ملازمین کی کارکردگی کی تشخیص رسمی اور غیر رسمی طور پر بہت سے فارم لے سکتے ہیں. آپ کے عملے کو حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ غریب کارکردگی کو بہتر بنانے اور اچھی کارکردگی کو تسلیم کرنے کے لئے تشخیص استعمال کیا جا سکتا ہے. وہ آپ کے اسٹاف کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کوچ کرنے کا ایک اہم حصہ ہیں.
رسمی یا غیر رسمی
تمام کارکردگی کی تشخیص کو رسمی طور پر نہیں ہونا چاہئے. بس ایک مخصوص کام پر ایک ملازم کی کارکردگی کی تعریف کی جاسکتی ہے جیسے آپ اس سے پہلے چلتے ہیں حوصلہ افزائی کرنے اور اعلی کارکردگی کی حوصلہ افزائی کرنے کا ایک مؤثر ذریعہ ہوسکتا ہے.
موریلا عمارت
جب آپ اپنے ملازمین کو یہ جاننے کا موقع دیتے ہیں کہ عمدہ کام کیسا لگتا ہے تو، ان کے حوصلہ افزائی میں اضافہ ہو گا کیونکہ وہ پھر اچھے کام کرنے میں کامیاب ہوں گے.
اعلی کارکردگی کی حوصلہ افزائی
اگر آپ کو کوچنگ اور مشورہ دینے کی ضرورت ہوتی ہے تو آپ ملازمین کو صرف ایک اچھا کام کرنے کی توقع کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، جب ملازم ایک اچھا کام کررہا ہے اور اس کے لئے کوڈو حاصل کر لیتے ہیں تو، دوسرے ملازمین کو اس کو جذب کرنے کی کوشش کر سکتی ہے.
معاوضہ
اگرچہ مالی معاوضہ بہت کم ہوتا ہے، سروے سے پتہ چلتا ہے کہ رقم اکثر ملازمین کے لئے سب سے بڑا حوصلہ افزائی نہیں ہے. عام طور پر، جاننے کی توقع ہے اور اہداف کو حاصل کرنے کے لئے بہترین طریقہ تلاش کرنے کے لئے آزادی دی جا رہی ہے جانکاری کی اطمینان فراہم کرنے میں زیادہ اہم ہیں.
فریکوئینسی
کم از کم سالانہ طور پر تشخیص کی جانی چاہئے، اگرچہ سہ ماہی کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. غیر رسمی تشخیص روزانہ کئے جا سکتے ہیں، جب بھی آپ کسی ملازم کو اچھی طرح سے دیکھتے ہیں یا ایسے علاقے کو دیکھتے ہیں جہاں کوچنگ کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں. جب اس کا سامنا ہوتا ہے تو اس موقع کو مت چھوڑیں.
مالک کی کارکردگی
آپ کے ملازمین کو آپ کی کارکردگی کا اندازہ دینے کا موقع دیا جانا چاہئے. کارکردگی کی تشخیص کے اس حصے کو آپ کے ملازمین کو آپ کو بتانے کی اجازت دیتا ہے کہ آپ ان کی کامیابی کو زیادہ کامیابی حاصل کرنے میں مدد کرسکتے ہیں، جس میں بالآخر آپ کا کاروبار زیادہ کامیاب ہوجائے گا.
