ایک اسٹافنگ ڈھانچہ قائم کرنا ایک بڑے پیمانے پر علامتی اقدام ہوسکتا ہے جب تک کمپنی مینجمنٹ محکموں کے سروں کے ساتھ کام کرتا ہے تاکہ داخلی عملوں کو مناسب طور پر کاموں کو انجام دینے کے لۓ مناسب طریقے سے انجام نہ دے، اور خطرے کے انتظام اور منافع بخش انتظامیہ کے سینگ مسائل کو حل کرنے کے لۓ ضروری ہو. عملے کی ساخت کے مذاکرات میں انسانی وسائل کے مینیجرز کا کہنا ہے کہ.
تعریف
ایک عملے کا ڈھانچہ جس طرح سے کمپنی کا فیصلہ کرتی ہے اس کا حوالہ دیتا ہے کہ کون سی نگرانی کرتا ہے، کس طرح ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ فیصلے کرتے ہیں، اعلی کونسلوں کو بڑھانے کے فیصلے، اور آپریشنل چیلنجوں اور اندرونی محرکوں کو کس طرح مؤثر طریقے سے حل کرنے کے لئے کس طرح فیصلے کرتے ہیں. بس ڈالیں، یہ ساخت تنظیم کی بنیادی درجہ بندی کا انتظام ہے. ایک عام اسٹافنگ ڈھانچہ میں، اعلی ایخیلون میں سینئر مینجمنٹ بھی شامل ہے - کہتے ہیں، چیف ایگزیکٹو آفیسر، اہم مالیاتی افسر اور چیف آپریشن آفس. پھر محکمہ سربراہ اور طبقہ کے سربراہان، جو درمیانی سطح کے منیجرز کے کام کی نگرانی کرتے ہیں. یہ، اس کے نتیجے میں دیکھیں کہ درجہ بندی اور فائل کے اہلکار کس طرح کام انجام دیتے ہیں، حامیوں کی سفارشات کے مطابق رہتے ہیں اور قوانین کے مطابق ہیں.
اہمیت
مناسب درجہ بندی کی ساخت کی ترتیب کو حل کرنے پر مبنی آپریٹنگ چلانے کے لئے کمپنی کا انتظام بناتا ہے، راستے میں منافع بڑھانے کے لئے، ضروریات کو فوری طور پر جب ضرورت ہوتی ہے، اور مقابلہ نقشہ پر کاروبار رکھے. آواز کی ساخت کے بغیر، داخلی غیر فعالیاں اور قابل اہل اہلکاروں کی تعداد میں ایک کمپنی کی منافع کے انتظام کی منصوبہ بندی کو ٹھنڈا میں چھوڑ سکتی ہے. مثال کے طور پر، اگر اعلی کارکردگی سے متعلق ملازمین اعلی خلیات سے واضح سمت کی کمی کے بارے میں مطمئن نہیں ہوتے تو یہ پتہ لگانے کے لئے استعفی کرسکتے ہیں کہ کیا گھاس کسی حریف کے میدان میں گرین ہے.
لاگت
ایک کارپوریشن نے اس کے وارثیاتی عمل کی بجائے بجٹ کے نتائج حاصل کیے ہیں. مثال کے طور پر، کارپوریشن کے تنظیمی ڈھانچے پر منحصر ہے، رہنمائی حاصل کرنے سے پہلے یا فیصلہ کرنے سے پہلے سطح پر اہلکاروں کی تعداد میں زیادہ یا کم پیسہ خرچ ہوسکتا ہے. کم عمودی سطح پر - ایسی صورت حال ہے جو کارپوریٹ حکمت عملی ایک "مہذب ساختہ" کہتے ہیں - شاید کاروبار کو فیصلہ کرنے میں مدد ملے گی اور اقتصادی حالات میں تبدیل کرنے کے لۓ کافی کمبل بنائے گی. اس کے برعکس، ایک مرکزی درجہ بندی سے متعلق عمودی طور پر ڈسپلے سازی اوپر مشرقیون پر فیصلہ سازی کے مطالبہ کرتا ہے، عام طور پر کارپوریٹ ہیڈکوارٹر میں، یا اہم یونٹس یا جغرافیائی ڈویژنوں کے سربراہ ہیں.
فورمز اور ٹیکنالوجی
کارکنوں کو کرایہ اور برقرار رکھنے کے لئے مختلف اوزار اور ریاستی جدید ترین تکنیکی سامان پر انحصار کرتا ہے، ان کی کارکردگی کی نگرانی، داخلی عمل کو خراب کرنے اور طویل مدتی منافع بخش ہونے کے لئے ملازمین کو گھومنے کا بہترین طریقہ مقرر کرنے کے لئے مقرر کیا جاتا ہے. تجارت کے اوزار ملازمین کے شیڈولنگ سوفٹ ویئر اور ری انجینئرنگ پروگراموں کو عمل کرنے کے لئے ملازم کارکردگی کے انتظام کے سافٹ ویئر اور انسانی مشین انٹرفیس ایپلی کیشن سے گامات چلاتے ہیں. دیگر اوزار میں مین فریم کمپیوٹرز، کیلنڈر اور شیڈولنگ سوفٹ ویئر، معلومات کی بازیابی یا تلاش کے پروگرام، مواد کام بہاؤ سافٹ ویئر اور ڈیٹا بیس مینجمنٹ سسٹم سافٹ ویئر شامل ہیں.
