ٹیم ورک کام منصوبوں کو مکمل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ایک اہم حکمت عملی ہے، کامیابی کے اجلاسوں کو چلانے، کاروباری اداروں کو لاگو کرنے اور بہت سے دیگر تنظیمی افعال انجام دیتے ہیں. ایک کامیاب ٹیم ورک آپریشن کے لئے وقف، تعاون، مواصلات اور تعاون کی ضرورت ہوتی ہے. کافی ٹیم ورک کے بغیر، ایک اچھی طرح سے سوچنے والے منصوبے یا منصوبہ بھی زیادہ سے زیادہ نتائج نہیں سمجھ سکتا. احتیاط سے منصوبوں کی تقسیم کی منصوبہ بندی. ٹیم ورک تقسیم تقسیم کرنے میں مدد ملتی ہے تاکہ ٹیم کو ہدف اور پیداواری پر توازن برقرار رکھے.
ٹیم کے ہر رکن کو ایک برابر کام دو. غیر معمولی تقسیم شدہ کام کے بوجھ کے ساتھ ٹیموں کو اعلی درجے کی کشیدگی کی ترقی، اور ٹیم کے اراکین کو مبینہ طور پر غیر منصفانہ کارروائی ہوسکتی ہے. اگرچہ ہر ٹیم کے رکن کو دیئے گئے کاموں کو مختلف، ہر شخص کی توقع کی جاتی ہے جس کا کام برابر ہونا چاہئے.
ہر ٹیم کے رکن کو مہارت کے اس علاقے میں ایک نوکری مقرر. مثال کے طور پر، اگر آپ کاروباری میٹنگ کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں اور آپ کی ٹیم کا ایک رکن سیکریٹری کے طور پر تجربہ کرتے ہیں تو اسے نوٹ لینے اور تقسیم کے الزام میں ڈال دیا جاتا ہے. ہر کام کے لئے بہترین ٹیم کے رکن کا انتخاب آپ کے نتائج کو بہتر بنا دے گا.
ہر ٹیم کے رکن کو ایک ایسا کام دے جو اس کے پاس مکمل وسائل ہے. کبھی کبھی ایک جھٹکا ہوتا ہے جب مواد کی غیر موجودگی یا علم کی کمی کی وجہ سے روشنی آتی ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو اپنے ٹیم کے ارکان میں تقسیم کیا جاسکتا ہے یا ان کی صلاحیتوں کے اندر ہے، یا انہیں ضروری سامان یا معلومات کو اپنے کاموں کو پورا کرنے کے لۓ ہے.
ہر ٹیم کو کام کو مکمل کرنے کے لئے ایک مناسب وقت کا ایک رکن کی اجازت دیں. ورنہ، نتائج ناقابل یقین ہوسکتے ہیں.
