چاہے آپ کسی ٹیم یا اس کے رہنما کا رکن ہو، آپ ان حالات کو پہچان لیں گے جس میں گروپ کو مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے. اکثر اوقات، ایک ہی وقت میں ایک ہی جگہ میں صرف کافی نہیں ہے. ٹیم کی حوصلہ افزائی میں ملوث افراد سے مشترکہ مقصد کے ساتھ ساتھ ساتھ راستے میں مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت کے لئے مستحکم کام کی ضرورت ہوتی ہے. خوش قسمتی سے، یہ ذہنیت شروع کرنے اور اتحاد قائم کرنے کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں جہاں یہ پہلے ہی موجود نہیں ہے.
واضح، عام یا مقصد مقرر کریں یا اس مقاصد کی ٹیم کو یاد دلائیں جو پہلے سے ہی قائم کی گئی ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر شخص میں ملوث دلچسپی اور مساوات کا مقصد حاصل کرنے میں ہے. ایسا کرنے کے لئے، دوسروں کے مقابلے میں کچھ افراد کو مزید وسائل مختص کرنے سے بچنے سے بچنے کے لۓ، کیونکہ یہ حسد اور نفرت کی جذبات پیدا کرسکتا ہے. ہم آہنگی پیدا کرنے کے لئے، ہر ایک کو مساوی طور پر اہم محسوس کرنے کی ضرورت ہوگی.
ایک حل پیش کیا جب ایک فرد کے بجائے گروپ کو تسلیم کرتے ہوئے ایک ٹیم ورک ذہنیت قائم کریں. اس پورے گروپ کو احتساب رکھتا ہے اور اس کے ارکان کے درمیان مقابلے میں کمی کو کم کرتا ہے.
طریقہ کار کی ایک فہرست بنانے کی طرف سے تنازعات کے حل کی منصوبہ بندی تیار کریں جس کی تفصیلات کب اور کتنی دشواری حل ہو گی. مثال کے طور پر، یہ منصوبہ ممکنہ طور پر گروپ کے مسائل کو حل کرنے کے مخصوص مقصد کے لئے ہر ہفتے 15 منٹ تک ملنے کی ضرورت ہے. اس منصوبے کو ٹیم کے لئے بلایا جانا چاہئے بلکہ حل کرنے کے بجائے حل تلاش کرنے کے لئے مل جل کر کام کرنا. تنازعات کا حل بہت اہمیت رکھتا ہے جب متعدد نقطہ نظر موجود ہوتے ہیں تو اختلافات پیدا ہوتے ہیں.
ٹیم کی عمارتوں کی سرگرمیوں کو اکثر لاگو کرنا، جیسے کہ روزمرہ پہلوؤں جو گروہ حل کرسکتا ہے، سکوٹر ہنٹ یا ایک ترقیاتی ہفتے کے اختتام تک پیچھے ہٹانا. یہ آرام دہ اور پرسکون واقعات تعلقات اور ملحدیت کی اہمیت کو مضبوط بنانے میں مدد ملتی ہے.
