کارکردگی کے جائزے، یا ملازم کی تشخیص، کارکنوں کی پیمائش کی پیمائش کی کارکردگی. کوئی قانون کمپنیوں کو نوکری کے جائزے پر عمل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن کاروباری اداروں کو ان کے ملازمین کو بہتر سمجھنے کی ضرورت ہے. کارکردگی کی تجزیات سے حاصل کردہ معلومات کو استعمال کرنے کے لۓ استعمال کیا جاسکتا ہے، اضافہ، جانشین کی منصوبہ بندی اور ملازمین کی ترقی کی حکمت عملی کا تعین.
خیالات
زیادہ تر نوکرین پالیسیوں اور طریقہ کار بناتے ہیں جو ان کی تنظیموں کی مدد کرے گی، یہاں تک کہ اگر ایسی پالیسیوں کو قانون کی ضرورت نہیں ہے. پرفارمنس کی تشخیص کے فیصلے کی اخلاقیات کے احساس، منافع کو فروغ دینے، یا قوانین یا دیگر حالات کو روکنے کے لئے کوششوں کی کوشش کر سکتی ہے جو تنظیم پر منفی اثر انداز کر سکتی ہے.
کارکردگی کی تشخیص کے نظام کو ایک تنظیم میں مسابقتی فائدہ کے طور پر کام کرسکتا ہے کیونکہ ملازمت کے کام کا دورانیہ کے تشخیص کا اندازہ لگا سکتا ہے کہ یہ تنظیم کے مقاصد کی حمایت کرتا ہے. ملازمتوں کے جائزے کے نتائج کے ساتھ پروموشنل یا معاوضہ کے فیصلے کو بہتر بنانے کے قابل ہیں.
پیداوری
ملازمتوں کو امید ہے کہ اگر انہیں تسلیم کیا جاتا ہے اور اچھے کام کے لۓ انعام ملے. ملازمین کی جائزیاں تنظیم سے اچھے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے ساتھ ساتھ ان لوگوں کی نشاندہی کرنے میں مدد کرتی ہیں جو ترقی کی ضرورت ہے. جائزے کو بھرتی کے دوران اہل امیدواروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے ایک آلہ کے طور پر استعمال کیا جا سکتا ہے.
مساوات
جبکہ وفاقی قوانین ملازمین کے جائزے سے نمٹنے نہیں کرتے، دوسرے قوانین کو یقینی بناتا ہے کہ تمام ملازمین کو برابر روزگار کا موقع دیا جاتا ہے. قوانین کو تقویت دیتا ہے کہ اجرت، مضامین یا اصطلاحات پر اعمال، غیر متضاد طریقے سے علاج کیے جاتے ہیں. ملازمین کی ترقی یا رویے کے مسلسل دستاویزات کے بغیر، امتیازی سلوک کے ملازم کے دعوی کے خلاف دفاعی طور پر یہ ناممکن ہو جائے گا.
قانونی دفاع
ملازمت کسی ملازم کو نظر ثانی نہیں کئے جانے کے لئے ایک مقدمہ درج نہیں کر سکتے ہیں، لیکن ایک ملازم اس طرح کے غیر قانونی اختتام اور اجرت کے معاملات پر مقدمہ کر سکتا ہے. ملازمت کی تشخیص دونوں آجروں اور ملازمتوں کے لئے ایک مثبت ذریعہ ہے کیونکہ یہ ثابت ہوتا ہے کہ ملازمت یا توہین، فروغ یا ختم ہونے والے مسائل میں غیر منصفانہ طور پر علاج کیا گیا ہے، یا یہ کسی ملازم کو غلط ملازم سے غلطی سے دعوی کر سکتا ہے.
سلیٹی وی ویس ریزنس امریکہ کارپ، مئی 3، 2001 کے معاملے میں، ملازم نے امتیازی خاتمے کے آجر کو عائد کیا. آجر کو ثابت کرنا پڑتا تھا کہ یہ ختم ہونے والی قانونی اور غیر قانونی فرق تھی، اور یہ اچھی طرح سے دستاویزی کارکردگی کے جائزے کی طرف سے اشارہ کیا گیا تھا. دستاویزات سے پتہ چلتا ہے کہ ملازم کی کارکردگی وقت کے ساتھ ہی کم ہوگئی ہے اور یہ کہ نرس نے اختتام سے پہلے ملازم کی مدد کے لئے اقدامات کیے ہیں. اس صورت حال میں، ملازم کا جائزہ لینے والے نے آجر کی مدد کی توثیق کی.
