بزنس مواصلات میں روزانہ کی بنیاد پر سب کچھ شامل ہے. چاہے آپ اپنے مقامی ریڈیو اسٹیشن پر عملدرآمد میں تبدیلیاں یا تجارتی اشتھاراتی جگہ خریدنے کے بارے میں ملازمین کو میمو بھیج رہے ہیں، مواصلات آپ کے کاروبار کے بارے میں کچھ کہتے ہیں. ایک بار کاروباری مواصلاتی سرگرمیوں کو سمجھنے کے بعد، وہ اپنی مصنوعات اور سامعین کے لئے زیادہ تر مؤثر طریقے سے منتخب کرسکتے ہیں.
ای میل
ای میل ایک اہم مواصلاتی طریقہ ہے. ای مارکیٹنگ کی فہرستوں کی سبسکرائبیاں ای میل کو استعمال کرنے کا ایک واضح طریقہ ہے، لیکن کاروباری اداروں کو ای میل کے ذریعے ذاتی مواصلات کی طاقت کو نہیں بھولنا چاہئے. کیا آپ کی کمپنی کو ایک معیاری ای میل دستخط ہے کہ سب کو استعمال کرنا چاہیے؟ اگر ایسا ہے، کیا یہ پیغام آپ کے مشن اور بنیادی اقدار کے مطابق ہے؟ آپ کے ای میل کے دستخط میں اپنی ویب سائٹ کے لنکس سمیت وائرل مارکیٹنگ پیدا کرنے میں مدد ملتی ہے، اور ہر کلک ممکنہ گاہک ہے.
سالانہ رپورٹ
شراکت داروں کے ساتھ کمپنی فرم کی مالی اور مارکیٹ کی پوزیشن پر رپورٹ کرنے کے عزم ہیں. زیادہ سے زیادہ سالانہ رپورٹ تیار کرنے کا موقع ملتا ہے جو گذشتہ سال کے دوران اپنی کامیابیوں کو روکتا ہے اور حصص دار، ملازمین اور صارفین سے مثبت جذبات پیدا کرتا ہے. ایک مواصلاتی آلہ کے طور پر سالانہ رپورٹ کا استعمال خاص طور پر مؤثر ہے کیونکہ کمپنیاں لازمی شرائط کے بارے میں سخت قواعد و ضوابط کی وجہ سے ہیں، لہذا گاہکوں پر عمل پر اعتماد رکھتا ہے. سالانہ رپورٹوں میں طویل شیلف زندگی ہوتی ہے، کبھی کبھی ان کے اگلے ایڈیشن کے بعد سال لگاتے ہیں. آپ کے اہداف، تبدیلیاں، اصلاحات اور پرنٹ میں کامیابیوں کو مواصلات میں مدد ملتی ہے تاکہ آپ کی کمپنی کے لئے طویل مدتی مثبت تصویر برقرار رکھے.
نقطہ نظر بیان
ایک وژن کا بیان آپ کے مجموعی مقصد کو بیان کرتا ہے اور طویل عرصے سے طویل عرصے تک اسٹریٹجک منصوبوں کو تیار کیا جاتا ہے. ویژن کے بیانات کی وضاحت کرتا ہے کہ آپ کی کمپنی دنیا، صارفین اور ان کے بازار کو متاثر کرنے کا ارادہ رکھتی ہے. ویژن کے بیانات عام طور پر قابل قدر نہیں ہیں کیونکہ جب تک آپ کی کمپنی کاروبار میں ہے، آپ اب بھی اس نقطہ نظر کو حاصل کرنے کے لئے کام کر رہے ہیں. آپ کے نقطہ نظر کے بارے میں بات چیت کرتے ہوئے صارفین کو ان کے برانڈ میں منسلک بنانے میں مدد ملتی ہے.
اسٹریٹجک منصوبہ
یہ سوچنے کے لئے کافی نہیں ہے کہ آپ اپنی کمپنی کہاں جائیں گے. مؤثر طریقے سے، آپ کے منصوبوں کو ان کے ساتھ منسلک حکمت عملی اور کام کے منصوبوں کی وضاحت کرنا ضروری ہے. یہ اندرونی کام کرنے والے اوزار اکثر بہترین مواصلاتی دستاویزات ہیں جو آپ کے کاروبار کو آپ کی کمپنی کے بارے میں صارفین کو مطلع کرنے کے لئے استعمال کر سکتی ہیں. اسٹریٹجک منصوبوں میں آپ کو عام طور پر تین سے سال تک مقرر کردہ وقت میں پورا کرنے کے لئے کئی کلیدی کامیابیوں کو شامل کرنا چاہئے. ان کامیابیوں میں سے ہر ایک کے لئے، آپ کو وہاں جانے کے لۓ آپ کو اس طریقہ کو واضح کرنا ضروری ہے. بہترین اسٹریٹجک منصوبوں کی مقدار قابل ہے اور عمل کے الفاظ استعمال کریں جو مضبوط ارادے کو متاثر کرتی ہیں. گاہکوں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ایک اسٹریٹجک منصوبہ کا اشتراک آپ کے مقاصد کو ان کے ساتھ اشتراک کرنے کے لئے ظاہر کرتا ہے. یہ ایک احتساب کی سطح بھی فراہم کرتا ہے جو صارفین کو ترجیح دیتے ہیں.
