اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل کا مقصد

اسٹریٹجک مینجمنٹ آپ کی تنظیم کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتا ہے. اس کے نام سے پتہ چلتا ہے کہ، اس عمل میں آپ کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے اسٹریٹجک فیصلوں کو بنانے اور لاگو کرنا شامل ہے. یہ آپ کے نقطہ نظر کو زندگی کے لۓ لانے اور کاروباری ترقی کو نظر انداز کرنے کے لے جانے والے اقدامات کی وضاحت کرتا ہے. اس کے علاوہ، اسٹریٹجک مینجمنٹ پروسیسنگ آپ کو مقابلہ کنارے دے سکتا ہے.

تجاویز

• آپ کی صنعت اور کاروباری نوعیت کی کوئی بات نہیں، یہ ضروری ہے کہ آپ کی تنظیم کے لئے واضح اہداف اور آپ کے نقطہ نظر زندگی کے لۓ لانے کا منصوبہ ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ میں آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات شامل ہیں.

اسٹریٹجک مینجمنٹ تعریف

آپ کے کاروباری سائز کا کوئی فرق نہیں، آپ کو ذہن میں واضح مقاصد کی ضرورت ہے. اگر آپ ابتدائی ہیں تو، آپ اپنے آمدنی میں اضافے اور زیادہ گاہک تک پہنچنے کے لئے چاہتے ہیں. ایک چھوٹا کاروبار کاروبار برداشت کرنے اور اس کے آپریشن کو بڑھانے پر توجہ دے سکتا ہے. مثال کے طور پر ایک کارپوریشن نئی مصنوعات اور ٹیکنالوجی کی ترقی میں سرمایہ کاری کر سکتا ہے.

آپ کے مقاصد اور سنگ میلوں کے باوجود، ایک منصوبہ تیار کرنا اور اسٹریٹجک فیصلے کرنا ضروری ہے. گول کی ترتیب عمل کا ایک حصہ ہے. آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ، کیا یہ زیادہ فنڈز بڑھانے، نئے سامان خریدنے یا آپ کے بازار تک رسائی کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے. یہ ہے کہ اسٹریٹجک مینجمنٹ عمل میں آتا ہے.

یہ پانچ مرحلے کے نقطہ نظر میں آپ کے مقاصد کی وضاحت، موجودہ صورت حال کا تجزیہ اور ایک حکمت عملی تیار کرنا شامل ہے. اگلا، آپ کو اس حکمت عملی کو لاگو کرنا اور نتائج کی نگرانی کرنا ضروری ہے. اسٹریٹجک مینجمنٹ کا مقصد آپ کے کاروبار کے مقاصد کو پورا کرنے میں مدد ملتی ہے. بنیادی طور پر، اس اقدامات اور فیصلوں کی وضاحت کرتا ہے جو تنظیم اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے.

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے فوائد

آج کے کاروباری ماحول میں اسٹریٹجک مینجمنٹ کی اہمیت وسیع پیمانے پر تسلیم کی جاتی ہے. 89 فیصد سے زائد مینیجرز کا کہنا ہے کہ ایسی حکمت عملی کو تشکیل دے رہا ہے جو ہمیشہ بدلنے والی مارکیٹ کے حالات کے ساتھ مقابلہ کرتا ہے. تقریبا 77 فیصد کامیاب تنظیمیں ان کی حکمت عملی کو لاگو کرنے اور ان کا اندازہ کرنے کے لئے ایک قائم عمل ہے. 63 فیصد سے زائد ان کے کاروباری اداروں کو ان کی کارپوریٹ حکمت عملی میں شامل کیا گیا ہے.

اس مسابقتی عمر میں، بازار میں ایک اہم مقام حاصل کرنے میں زیادہ سے زیادہ چیلنج ہو رہا ہے. ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ ہزاروں دیگر کمپنیوں کے خلاف ریسنگ کر رہے ہیں جو پہلے سے ہی وفاداری کسٹمر بیس ہوسکتے ہیں. اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی تیز رفتار سے تیار ہو رہی ہے، اور کامیاب ہونے کا واحد راستہ لچک دار رہتا ہے اور اپنی کاروباری حکمت عملی کو مارکیٹ کی حالتوں سے مطابقت رکھتا ہے.

اسٹریٹجک مینجمنٹ کے عمل میں کئی مرحلے ہیں، جن میں صورتحال کی تجزیہ بھی شامل ہے. ایک بار جب آپ اپنے کاروبار کیلئے اہداف مقرر کرتے ہیں، تو آپ کو اس بات کا یقین کرنا ہوگا کہ آپ ان مقاصد کو پورا کرسکیں. اس کے اندرونی اور بیرونی عوامل کی ایک اچھی تفہیم کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کی تنظیم پر اثر انداز کرتی ہے.

اس وقت، مارکیٹ کا جائزہ لینے اور اپنے اہداف کو پورا کرنے کے متعلق معلومات کو جمع کرنا ضروری ہے. مقامی اور قومی معیشت کے ساتھ ساتھ آپ کی مقابلہ اور مارکیٹ کی رجحانات پر غور کریں. اپنی کمپنی کی طاقت اور کمزوریوں کا اندازہ کریں، اس کے مضر وسائل اور خطرات کا سامنا کرنا پڑا. اگلا مرحلہ ایک ایسی حکمت عملی تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنا ہے جو آپ کے نقطہ نظر سے ترتیب دیتا ہے.

یہ عمل نہ صرف اپنے مقاصد تک پہنچنے میں آپ کی مدد کرتا ہے بلکہ آپ کو نئے مواقع اور بہتری کے علاقوں کی نشاندہی کرنے میں بھی مدد ملتی ہے. مثال کے طور پر، اگر آپ نئی مصنوعات شروع کرنے کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں تو، اسٹریٹجک مینجمنٹ مارکیٹ کو بہتر سمجھا سکتے ہیں. اس کے علاوہ، یہ آپ کو سمارٹ فیصلے کرنے اور براہ راست اپنی ترجیحات کو قائم کرنے کی ضرورت کی معلومات فراہم کرتا ہے.

پائیدار کاروباری ترقی حاصل کریں

چاہے آپ چھوٹے کاروبار یا ایک کارپوریشن ہیں، آپ اسٹریٹجک مینجمنٹ کے فوائد کو کم کرسکتے ہیں. ایسی کمپنیاں جو اس عمل کی رپورٹ پر عملدرآمد کو فروغ دینے اور عملیاتی کارکردگی، تیز رفتار اور زیادہ آمدنی میں اضافہ کرتی ہیں. ایک اسٹریٹجک منصوبہ اس بات کا یقین کرے گا کہ آپ کے مقاصد حقیقت پسندانہ ہیں اور کمپنی کے داخلی وسائل سے منسلک ہیں.

اسٹریٹجک مینجمنٹ پروسیسنگ آپ کے کاروبار کو پائیدار ترقی حاصل کرنے اور مقابلہ فائدہ حاصل کرنے میں مدد کرسکتا ہے. طویل عرصے سے، یہ بہتر تنظیمی کارکردگی کا باعث بنتا ہے اور مارکیٹ میں طویل مدتی بقا کو یقینی بناتا ہے. اس نقطہ نظر کے ساتھ، آپ کو اپنی کمپنی کی بنیادی صلاحیتوں کے بارے میں بہتر سمجھنے اور آپ کو مقابلہ اور فائدہ مند رہنے کے لۓ کیسے استعمال کر سکتے ہیں.