مواصلاتی مسائل کی کئی مختلف اقسام ہیں جو کسی تنظیم کو طے کرسکتے ہیں، لیکن بعض مشکلات میں سے بعض لوگ یا لوگوں کے گروہوں کے درمیان باضابطہ رکاوٹوں میں شامل ہیں. جب مختلف اسٹیک ہولڈرز اسی صورت حال پر نظر آتے ہیں، لیکن اس صورت حال کو مختلف طور پر دیکھتے ہیں، ان متغیر خیالات مواصلات میں دشواری کا سبب بن سکتی ہیں. کئی مختلف نقطہ نظروں میں مشترکہ بنیاد تلاش کرنا ایک تنظیم کے رہنماؤں کے لئے مشکل ہوسکتا ہے.
باہمی مواصلاتی سرگرمیوں کے ساتھ تنوع کی تربیت کے مطابق. ایسے مشقیں جو ملازمین کو مختلف ثقافتی یا صنفی گروہوں کے علامات کے بارے میں سکھاتے ہیں، اگر ان ملازمین کو اس تربیت کا فائدہ نہیں ملتا تو وہ دشمن کی تعمیر کرسکتے ہیں. سرگرمیاں جس میں ملازمین مشترکہ دلچسپی کے حقیقی پلوں کو تعمیر کر سکتے ہیں، ساتھ ساتھ تنظیمی خریداری میں اضافہ کرکے تنوع کی تربیت کو مضبوط بنائے گا.
ایک اسپیکر یا ساتھی کے بارے میں مفادات سے بچنے سے صرف اس کی جسمانی ظہور یا اساتذہ کے طور پر غیر معمولی علامات پر مبنی ہے. ہر کوئی جو آپ کے کام کے ماحول میں آتا ہے اس میں آپ کی تنظیم اور کسی چیز کو آپ کو سکھانے کے لئے کچھ اہم کردار ادا کرنا ہوسکتا ہے. اگر آپ کسی نئی مہارت یا ٹپ کو آسانی سے سیکھنے کا مقصد کے ساتھ میٹنگ یا ٹریننگ سیشن میں جاتے ہیں، تو آپ کی تربیت کے اجلاسوں میں سے زیادہ فائدہ مند ہوں گے.
اگر آپ میٹنگ یا ٹریننگ سیشن آپ نے توقع کی ہے اس سے بالکل مختلف ہے تو اس مطابق آپ کی توقعات کو ایڈجسٹ کریں. اگر آپ اپنے سپروائزر کے ساتھ فوری طور پر اپ ڈیٹ کرتے ہیں تو حالیہ معاملہ کے بارے میں کچھ سخت رائے حاصل ہوجائے گی، یا اگر کچھ تکنیکی تربیت آپ کو پہلے سے معلوم ہوئی معلومات کی تکرار کرنے کی توقع کر رہی تھی، صورت حال کو اپنے موقع کی خصوصیات کو دکھانے کے لۓ موقع پر تبدیل کردیں..
ایک رویہ برقرار رکھنا جس کا کہنا ہے کہ کام پر ہر سامنا پانی کی کولر سے بات چیت کرنے کے لئے میٹنگ کرنے کی منصوبہ بندی سے، آپ کے مہارت کے سیٹ یا آپ کے رابطے کے نیٹ ورک کو مثبت کچھ لے سکتا ہے. یہ آپ دوسروں کے نقطہ نظروں کو زیادہ کھلی بنا دیتا ہے، کیونکہ آپ کو سوچنے کی بجائے آپ کو پہلی جگہ میں سیمینار میں کیوں جانا پڑا تھا اس کے بجائے آپ کو اپنی مہارت سے فائدہ اٹھانا پڑے گا.
