آڈٹ کے طریقہ کار، جبکہ منافع کی نشاندہی سے متعلق براہ راست سے متعلق نہیں، بہت زیادہ آپریشن کر سکتے ہیں. کسی بھی ادارے کے اندرونی آڈٹ پروگرام کو صارف کے دوستانہ اور مرکزی طور پر واقع پالیسیوں اور طریقہ کاروں کو برقرار رکھنا چاہئے جو داخلی امتحان کے افعال کو کنٹرول کرتی ہے.
بنیادی باتیں
چھوٹے ادارے آڈٹ پروسیسنگوں کے بارے میں بڑے اداروں میں مطلوب رسمی سطح کی ضرورت نہیں ہے؛ تاہم، تمام طریقہ کار میں مشن یا مقصد کے بیانات کے مقاصد کا تعین کرنا لازمی ہے. اس کے علاوہ، آڈٹ کے عملے، آڈٹ مینجمنٹ اور آڈٹ کمیٹی (بورڈ) کے مقاصد اور پرنسپل ذمہ داریاں فراہم کریں. کاروباری ہر سطر کے لئے آڈٹ پروسیسنگ کا ایک حصہ بھی ہونا چاہئے.
حصوں
سرکاری اور صنعت دونوں کی طرف سے استعمال ہونے والے دو خطرے کا جائزہ لینے کے طریقہ کار موجود ہیں؛ وہ داخلی تنظیم برائے معیاری کاری (آئی ایس او؛ وسائل دیکھیں) اور آڈیٹروں کے بین الاقوامی ادارے (آئی اے ای) کی طرف سے برقرار رہے ہیں. دونوں نظاموں کو آڈٹ کے طریقہ کار کی مثالیں فراہم کرتی ہیں. یہ بوائلیلپل پروسیسنگ صنعت کے لئے مخصوص ہیں.
آڈٹ منصوبہ
آڈٹ کی منصوبہ بندی کے طریقہ کار کے اندر اندر تفصیلی ہے اور آڈٹ کے اہداف، شیڈولز، عملے کی ضروریات، احتساب اور رپورٹنگ شامل ہیں. عام طور پر، آڈٹ کی منصوبہ بندی ہر 12 ماہ تک لکھی جاتی ہیں اور رسمی طور پر ایک امتحان کمیٹی کے ذریعہ منظوری دی جاتی ہے. اندرونی آڈیٹرز اصل آڈٹ کے نتائج کے خلاف منصوبہ بندی کی رپورٹ اور تبدیلیوں کو تشکیل دے رہے ہیں.
تازہ ترین معلومات
آپ کی صنعت کے اندر خطرے کی نوعیت پر منحصر ہے، سالانہ طور پر یا زیادہ سے زیادہ خطرے کی تشخیص کو اپ ڈیٹ کریں. یہ سیاسی سائیکل میں اہم تبدیلیوں کے ساتھ ایک سال پر خاص طور پر متعلقہ ہے. اپ ڈیٹس داخلی کنٹرول یا کام کے عمل میں کسی بھی تبدیلیوں کی بھی عکاس کرتی ہے. تمام کاموں کی دستاویزات اور اگلے مرحلے کا تعین کرنے کے عمل کی دستاویزات کے لئے ضروریات کو اہم خامیوں پر عملدرآمد میں بیان کیا جانا چاہئے.
