کاروباری مرضوں میں اخلاقی تحمل

فہرست کا خانہ:

Anonim

کارپوریٹ ضم اور حصول اس عقیدے کے ساتھ شروع کئے جاتے ہیں کہ مشترکہ کمپنیوں کو تیز رفتار سے بڑھنے اور آزاد کمپنیوں کے مقابلے میں مقابلے میں مقابلہ کرنے کے قابل ہو جائے گا. دونوں کمپنیوں کی انتظامی ٹیمیں انضمام شروع کرنے سے قبل اخلاقی دھن کا سامنا کرتی ہیں، مذاکرات آگے بڑھنے کے بعد اور ٹرانزیکشن بند ہونے کے بعد.

ہدف کمپنی کی افادیت

اس کمپنی کو حاصل کیا جاتا ہے جو اکثر ہدف کمپنی کہا جاتا ہے. جب مذاکرات شروع ہو جائیں تو، اس کی انتظامی ٹیم اس کمپنی کے موجودہ آپریشن اور مستقبل کے امکانات کے بارے میں ظاہر کرنے کے لۓ اس مسئلے کا سامنا کرتی ہے. وہ مسابقتی عوامل سے آگاہ ہوسکتے ہیں جو مستقبل میں اس کے حصص کو برقرار رکھے گی. اس طرح کے منفی عوامل کی افادیت دوسری کمپنی کو ہدف کمپنی کے حصول داروں کو کم قیمت فراہم کرنے کے لئے یا بالکل ضم کرنے کے لئے فیصلہ کر سکتا ہے.

غیر دوستی لے لو

ایک کمپنی ایسی کمپنی کو حاصل کرنے کا فیصلہ کر سکتی ہے جو فروخت کے لئے نہیں ہے. ہدف کمپنی کی انتظامی ٹیم کو حصول کے پیشکش کو برتری سے دیکھ سکتا ہے کیونکہ وہ کمپنی کے کنٹرول سے محروم ہو جائیں گے. دوسری کمپنی کی ٹیم ختم ہونے پر وہ اپنے ایگزیکٹو عہدوں کو کھو سکتے ہیں. حصول کی پیشکش کرنے والی کمپنی کے اخلاقی دلال اس کے ارد گرد گھومتا ہے کہ ان دونوں کمپنیوں کے شراکت داروں کو انضمام سے کامیابی ملے گی - زیادہ سے زیادہ آمدنی اور منافع - ہدف کے مینجمنٹ ٹیم کی ضرورت خود مختار رہتی ہے. بعض اوقات دوستی لینے والوں کو کمپنیوں میں شامل ہونا چاہئے جنہوں نے مستحکم مقابلہ کیا تھا. کمپنی کے ملازمین کے ملازمین سابق حریف کی تنظیم کے حصہ بننے سے انکار کرتے ہیں اور کہیں اور روزگار تلاش کرنے کا فیصلہ کر سکتے ہیں.

رازداری

ایک ضمیر کے بارے میں بات چیت کے سلسلے میں کمپنیاں مجوزہ ٹرانزیکشن کے بارے میں ملازمین کو کتنا بتانا ہے. انضمام میں جماعتیں اپنے آپ سے پوچھنا چاہتی ہیں کہ آیا ملازمین کو جاننے کا حق ہے کہ ان کی جانوں میں بھوک لگی تبدیلیوں میں ہے. افواج کے مذاکرات شروع ہونے پر افواج کے لئے یہ معمول ہے کہ دونوں تنظیموں کے اندر شروع ہوجائیں. اگر افواہوں غلط ہیں تو وہ حوصلہ افزائی اور پیداوری کو نقصان پہنچا سکتے ہیں، جیسے کہ کسی مینوفیکچرنگ پلانٹ کا افواج بند نہیں ہوتا جب اس طرح کے واقعات پر غور نہیں ہوتا.

ملازمین کو ختم کرنا

ایک ضمیر کے فوائد میں سے ایک یہ ہے کہ دونوں کمپنیوں کے بعض کاروباری افعال کو مضبوط کرنے اور مشترکہ اداروں کے عملے کے عہدوں کی کل تعداد کو کم کرنے کے قابل ہونے کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے. ایک مضبوطی کی سخت حقیقت ملازمین کو آگ لگ رہی ہے. قابل قدر وفادار ملازمین، جنہوں نے کئی سالوں تک کمپنی کی کامیابی میں حصہ لیا ہے، ان کی معیشت کو کھو سکتے ہیں. مینیجر جنہوں نے ضمیر کی منصوبہ بندی کر رہے ہیں اس کو غیر معمولی اخلاقی مسئلہ سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے کہ آیا لوگوں کو فائرنگ کرنا صحیح کام کرنا ہے.

رہائشی ملازمین

اگر ان کمپنیوں کو ایک مرکزی مقام میں آپریشن کو مضبوط بنانے کا ارادہ رکھتا ہے تو ان ملازمتوں کو اب بھی منتقل کرنے کی چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بعد میں کافی عرصے تک برقرار رکھنے کے لئے خوش قسمتی ہے. خاندانوں کے لئے یہ کافی مشکلات کا سبب بن سکتا ہے. بچے کو ایک نیا اسکول میں داخلہ دینا ہوگا. بیویوں کو اپنی نوکری چھوڑنے اور نئے مقام پر نئے تلاش کرنا پڑے گا. ممکن ہو سکتا ہے کہ ملازمت کسی گرم موسم سے نہیں نکل سکیں. شاید وہ چھوٹے شہر سے ایک بڑے شہر میں منتقل نہیں کرنا چاہیں. ملازمین کی منصوبہ بندی کرنے والے مینیجرز ملازمتوں کی ممکنہ تشویشوں سے حساس ہوں جو منتقل کرنے کے لئے کہا جائے گا.