جیسا کہ کاروبار بڑھتے ہیں، متعدد شعبے میں مختلف اہداف شامل کرتے ہیں، یہ ضروری ہے کہ انتظامیہ کے متحد نقطہ نظر کو فروغ دینے اور برقرار رکھنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے یہ یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ وہ کمپنی کا ایک لازمی حصہ بنیں اور اس کے اہم مقاصد پر کام جاری رکھیں. یہ نظام تنظیم کے کاموں کو اس اختتام پر پہنچتی ہے، ایک مؤثر تنظیم ساز ماحول پیدا کرتی ہے جو ہر کسی کو نیویگیٹ کرنے کے لئے آسان ہے.
تنظیم کے نظام کے نقطہ نظر
کاروبار مینجمنٹ میں، نظام سے متعلق نظام ایک کمپنی کے انحصار اور انٹرایکٹو نوعیت پر توجہ مرکوز کرتی ہے. یہ امتحان - اور نقطہ نظر - اندرونی اور بیرونی عوامل دونوں جو کاروباری مدد کے انتظام پر اثر انداز کرتے ہیں وہ کمپنی کو مکمل یونٹ کے طور پر چلاتے ہیں.
یہ سب کچھ ساتھ ملتا ہے
زیادہ تر کمپنیاں اپنے تنظیم کے اندر اپنے مختلف ذیلی سیسټموں پر انحصار کرتی ہیں، جو اکثر انسانی وسائل یا اہلکاروں کے شعبے، تجارتی شعبے، تکنیکی شعبے اور اکاؤنٹنگ سیکٹر میں شامل ہیں. نظام کے نقطہ نظر کے ساتھ، ایک تنظیم مینجمنٹ سیکٹر بنائے گی جس میں بین الاقوامی طور پر دیگر کمپنی شعبوں کی رہنمائی اور رہنمائی کے لۓ.
یہ خطرناک سوچ اور منصوبہ بندی کا منتظر ہے
اگلے اسٹاک میں ایک سیکٹر کے طور پر دوسرے شعبوں کو کیا کرنا ہے اور ان کی کوششوں کو دور کرنے کے طریقہ کار کا پتہ لگانے کے طور پر، کمپنی گیئرز کو منتقل کرنے اور غریب کے نتائج کے ساتھ ایک منصوبے کے اختتام پر بجائے حل کرنے کے بجائے حل کے ذریعہ تلاش کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر معلوماتی ٹیکنالوجی ڈیپارٹمنٹ نے نئے سوفٹ ویئر کے لئے تربیتی ماڈیول کی منصوبہ بندی کررہا ہے تو، مینجمنٹ نگرانی کرسکتا ہے کہ کس طرح ایک سیکٹر مواد سیکھتا ہے اور دوسرے شعبوں کے لئے ذیلی تربیتی سیشن میں ایڈجسٹمنٹ بنا سکتا ہے.
