مالیاتی حکمت عملی کی اہمیت

فہرست کا خانہ:

Anonim

کسی بھی کاروبار کی بڑی یا چھوٹی مالیاتی حکمت عملی کی ضرورت ہے. اس کا کردار قائم کرنا ہے کہ کس طرح کمپنی اس کے مقاصد کو فروغ دینے کے لئے اپنے مالی وسائل کا استعمال کرے گی اور کس طرح استعمال کرے گی. بنیادی طور پر، یہ آپ کے کاروبار کو بڑھانے اور اپنے مالی مقاصد تک پہنچنے کے لے جانے کے لئے اقدامات کرنے کی ضرورت ہے. آپ کی کمپنی کے مستقبل کے لئے ایک سڑک کا نقشہ کے طور پر اس کے بارے میں سوچو.

اسٹریٹجک مالیاتی انتظام کیا ہے؟

ایک مستقل مالیاتی حکمت عملی کو تیار کرنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ آپ کو ایک منصوبہ پڑے اور آپ کے مقاصد کی وضاحت کریں. یہی ہے کہ اسٹریٹجک مالیاتی انتظام میں آتا ہے. یہ عمل آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے مالی پہلوؤں، جیسے آمدنی اور اخراجات، سرمایہ کاری کے فیصلے، سرمایہ کاری کے فیصلے، سرمایہ کاری کے فیصلے اور نقد مینجمنٹ شامل ہیں.

سب سے زیادہ بنیادی سطح پر، آپ کو اپنے کاروباری اہداف کو واضح طور پر متعین کرنا، اپنے موجودہ اور ممکنہ وسائل کا جائزہ لینے اور مؤثر طریقے سے ان وسائل کو استعمال کرنے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرنا ہوگا. آمدنی پیدا کرنے اور دماغ میں واضح مالیاتی مقصد اور آخری تاریخ رکھنے کے درمیان ایک بڑا فرق ہے. اسٹریٹجک مالیاتی انتظام میں مارکیٹ کا مطالعہ، ڈیٹا جمع کرنا، نقد کا بہاؤ کی پیشن گوئی اور اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ایک حکمت عملی کو نافذ کرنا شامل ہے.

اگر آپ ایک ابتدائی یا چھوٹے کاروباری کاروبار کا فیصلہ کرتے ہیں تو فیصلہ کرتے ہیں کہ مالی فیصلے کرنے والے عمل کا کونسا عمل ہوگا. آپ جدید نظریات کے ساتھ ایک ماہر کاروباری ہوسکتے ہیں، لیکن یہ ضروری نہیں کہ آپ کو مضبوط فنانس کی مہارت حاصل ہو. آپ کے بجٹ پر منحصر ہے، آپ یا تو آپ کی کمپنی کے لئے فنانس ڈپارٹمنٹ تشکیل دے سکتے ہیں یا مشاورتی کر سکتے ہیں.

کچھ کاموں جیسے پے رول اور نقد مینجمنٹ اکاؤنٹنٹ یا بک مارک کو آؤٹ کیا جا سکتا ہے. دوسرے کاموں جیسے اسٹریٹجک منصوبہ بندی، لابینج فیصلے اور منافع بخش انتظام، ماہر علم کی ضرورت ہوتی ہے.

اگر آپ پوری ٹیم کو بھرنے کے لئے متحمل نہیں ہوسکتے ہیں تو، ان پہلوؤں کو سنبھالنے کیلئے تجربہ کار مالی مینیجر کو ملازمت کریں. ایک پیشہ ور زیادہ سے زیادہ سرمایہ کاری اور مالی مواقع کی شناخت کر سکتے ہیں، واپسی کو زیادہ سے زیادہ اور خطرات کو کم کرنے کے.

مالیاتی پالیسی کیوں ہے؟

ایک عام غلط فہمی یہ ہے کہ صرف ایک بڑی کمپنی مالیاتی حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے. یہاں تک کہ اگر آپ ابھی شروع ہو رہے ہیں، آپ کو سرمایہ کاری پر واپسی کو بہتر بنانے اور سمارٹ فیصلے کرنے کے لئے آپ کو واضح منصوبہ کی ضرورت ہے. اسٹریٹجک مالیاتی انتظام آپ کو حقیقت پسندانہ اہداف قائم کرنے میں مدد کرسکتا ہے، ممکنہ نقصانات کی شناخت اور اپنے کاروبار کے لئے ایک قابل عمل سڑک کا نقشہ تیار کر سکتا ہے.

منصوبہ سازی اور فیصلہ سازی پر مضامین پڑھنے کا وقت لے لو. آپ کی جگہ میں دیگر اداروں کی تحقیقات، کیس مطالعہ کی جانچ پڑتال کریں اور جانیں کہ مواقع میں خطرے کو کس طرح تبدیل کرنا ہے. آپ کو شروع کرنے میں مدد کرنے کے لئے مالی مشیر سے مشورہ کریں.

ایک اچھی طرح سے منصوبہ بندی کی مالی حکمت عملی آپ کا کاروبار اگلے درجے تک لے جا سکتا ہے اور آپ کو مقابلہ فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. یہ آپ کو پریشانیوں کو ختم کرنے میں بھی مدد ملے گی اور آپ کو ایک واضح مقصد دے ​​گا جس پر توجہ دینا ہوگا. طویل عرصہ میں، یہ آپ کے منافع میں اضافہ اور قرض کم کر سکتا ہے. آپ وسائل زیادہ مؤثر طریقے سے مختص کرنے کے قابل ہو جائیں گے اور غیر ضروری اخراجات سے بچیں گے.

مالیاتی انتظام کے اہم عناصر

اسٹریٹجک مالیاتی انتظامیہ نے یہ ثابت کرنے کا کردار ادا کیا ہے کہ آپ کا تنظیم ہر سنگ میل کو حاصل کرنے اور اپنے منافع کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے لئے اپنے آپریشنوں کو فنڈز فراہم کرے گا. مکلف اور کام کرنے والے دارالحکومت فیصلے، بجٹ، مالی منصوبہ بندی اور مالی کنٹرول تمام اہم پہلوؤں ہیں جو آپ کو اکاؤنٹنگ کرنے کی ضرورت ہے. اس کے علاوہ، اس بات کا تعین کرنا ضروری ہے کہ آپ کی مالی حکمت عملی آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی میں کیسے ہوسکتی ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہے کہ یہ متعلقہ رہیں.

سب سے پہلے، اس بات کا تعین کریں کہ آپ کا کاروبار کہاں ہے. موجودہ وسائل اور مواقع کے ساتھ ساتھ آپ کی کمپنی کا سامنا کرنا پڑتا خطرات کا تجزیہ کریں. نقد بہاؤ کا تجزیہ چلانا. اگلا، اگلے دو، تین یا پانچ سالوں کے لئے اہم مالی اہداف مقرر کریں. مالی فیصلہ سازی کے عمل میں شامل ہر کسی کو حاصل کریں، بشمول آپ کے مارکیٹنگ کے شعبہ، سیلز ٹیموں اور کاروباری شراکت دار. موجودہ صورتحال کو بیان کرنے اور تفصیلی رپورٹیں فراہم کرنے کے لئے ان سے پوچھیں.

اس مالیاتی حکمت عملی کو تیار کرنے کے لئے اس معلومات کا استعمال کریں جو آپ کے اہداف کے مطابق ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی کمپنی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کافی فنڈ موجود ہے. ہر چند ماہ کے مالیاتی منصوبے کا جائزہ لیں اور اگر ضروری ہو تو ایڈجسٹمنٹ بنائیں.