جیسے ہی آپ کے کاروبار کو شروع کرنے کے لئے ایک منصوبہ تھا، جب آپ ریٹائرمنٹ، مرنے یا معذور ہو جائیں تو ملکیت کو بند کرنے یا منتقل کرنے کے لئے آپ کو بھی ایک منصوبہ ہونا چاہئے. منصوبہ آپ کے کاروبار سے باہر نکلنے کے لئے تدریجی یا فوری راستہ کی اجازت دیتا ہے، اس بات پر منحصر ہے کہ آیا آپ کو کاروبار فروخت یا آپ کے بغیر جاری ہے.
باہر نکلیں اہداف مقرر کریں
کوئی بھی باہر نکلنے کی حکمت عملی درست نہیں ہے. اس کے بجائے، آپ کے لئے کیا کام کرتا ہے، بہت سے خدشات پر منحصر ہے، بشمول آپ مکمل طور پر تعلقات کو برباد کرنا چاہتے ہیں یا کچھ کنٹرول برقرار رکھنا چاہتے ہیں، چاہے آپ کو کاروبار فروخت کرنے والے نقد کی ضرورت ہوتی ہے اور کیا کاروبار کافی طویل مدتی منافع بخش صلاحیت ہے. اپنی ذاتی صورت حال کا اندازہ کریں، سینئر مینیجرز اور کلیدی ملازمتوں سے مشورہ کریں اور مفت وسائل کا فائدہ اٹھائیں، جیسے کہ آپ کو چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن سے اور SCORE سے، ایک ایسی تنظیم جس سے مفت مدد فراہم کی جائے اور چھوٹے کاروباری مالکان کو مشورہ دے سکیں. مناسب راستہ
آپ کے اختیارات جانیں
اگرچہ دروازوں کو بند کرنے اور چلنے کا ایک عام راستہ ہے، یہ جانے کا واحد طریقہ نہیں ہے. آپ خاموش پارٹنر بن سکتے ہیں، خاندان کے ممبران یا اپنے ملازمین کو ملکیت منتقل یا کاروبار کو کسی دوسری کمپنی کو فروخت کرسکتے ہیں. ہر اختیار میں اس کے فوائد اور نقصانات ہیں، اور صرف آپ یہ فیصلہ کرسکتے ہیں کہ آپ کے کاروبار، آپ کے ملازمین اور آپ کے لئے کونسی اختیار بہترین ہے. SBA کی ویب سائٹ ان میں سے ہر ایک پر بہت سے معلومات ہے.
منصوبہ A اور B بنائیں
اگرچہ آپ ہر ممکنہ منصوبے کی منصوبہ بندی نہیں کر سکتے ہیں، ایک عدم استحکام کی حکمت عملی کو ایک سے زائد امکانات پر غور کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، اگر آپ مناسب صحت مند ہیں اور آپ کا کاروبار منافع بخش ہے، توقع ہے کہ آپ ریٹائرڈ ہونے کے بعد آپ باہر جائیں گے. تاہم، آپ معذور ہوسکتے ہیں یا ہیلتھ بحران کا سامنا کرسکتے ہیں جو فوری طور پر کاروبار سے باہر نکلنے کا مطلب ہوگا. لہذا، اگر ترجیح سے باہر نکلنے کی حکمت عملی ایک خاندانی رکن کے مالکیت کو منتقل کرنے کے لۓ ہے، تو اس متبادل پر غور کریں جو آپ کو اچانک مرنا ہوگا اور نامزد کردہ خاندان کے رکن کو ملکیت کو قبول کرنے میں ناکام یا قابل نہیں ہے.
اپنے ٹائم لائن پر غور کریں
آپ کے ٹائم لائن میں فٹ بیٹھ کر ایک بیرونی حکمت عملی لکھیں. مثال کے طور پر، پیشن گوئی کی منصوبہ بندی کے خیالات اور طویل مدتی منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے. اگرچہ آپ کے کاروبار کے سائز اور پیچیدگی اور آپ کے نام کے جانشین معاملات کے بارے میں علم اور تجربے کے بارے میں، SCORE کے مطابق، کامیابی کی منصوبہ بندی کے آغاز سے تقریبا 15 سال تک ختم ہوجاتی ہے. دوسری طرف، کاروبار کی فروخت یا بند کرنے کے باوجود ابھی بھی کچھ منصوبہ بندی لگتی ہے، یہ عام طور پر ایک تیز رفتار عمل ہے.
