پالیسیوں اور طریقوں سے جس کے ذریعے آپ نے کاروبار حاصل کرلیا آپ کی تنظیم کی ساخت تشکیل دی گئی ہے. جب آپ اپنی تنظیم کے اندر ساختہ بناتے ہیں، تو آپ اپنے کام میں اثر انداز اور کارکردگی کا اضافہ کرسکتے ہیں جو پیداوری میں اضافہ کرسکتے ہیں. ایسے طریقوں کو سمجھتے ہیں جو تنظیم سازی کی ساخت کو تاثیر اور کارکردگی میں مدد ملتی ہے، وہ کارپوریٹ منصوبہ بندی کے فوائد کا تعین کرنے میں مدد کرسکتے ہیں.
مواصلات
ایک مقررہ کارپوریٹ ڈھانچہ کمپنی کے اندر مواصلات کی مؤثر انداز میں اضافہ کرسکتا ہے. ایک اچھی طرح سے ارتصلاتی مواصلاتی نیٹ ورک اس بات کا یقین کرسکتا ہے کہ ہر شخص جو معلومات کا ایک ٹکڑا دیکھنے کی ضرورت ہے اس وقت مناسب فیصلہ کرنے کے لئے اس تک رسائی حاصل ہے. کمپنی کی ہنگامی صورت حال کے معاملے میں، کسی تنظیم کے ڈھانچہ کے مواصلاتی حصے کا استعمال اس بات کا یقین کر سکتا ہے کہ اہم اعداد و شمار فیصلہ سازوں کو منتقل کردیئے جائیں اور وہ کمپنی کو مسابقتی رکھنے میں مدد کے لئے اہم فیصلے کرسکیں.
اکاؤنٹنگ
ایک مؤثر اکاؤنٹنگ سسٹم کاروبار کی قیمت کی تاثیر کے لئے ضروری ہے. جب اکاؤنٹس وصول کرنے والے نظام کو سنجیدگی سے لانے اور کام کرنے کے حکم میں، گاہکوں کو اپنے بلوں کو ادا کرنے اور کمپنی سے خریدنے کے لۓ جاری رکھنے کی اجازت دی جاتی ہے. مجموعہ کے کاموں کو گاہکوں کو درست طریقے سے لاگو کیا جا سکتا ہے جو ان کے بل پر ادائیگی میں تاخیر. ایک مؤثر اکاؤنٹنگ نظام کا استعمال کرتے ہوئے کمپنی کو گاہکوں کو مصنوعات کو آرڈر دینے کے لئے بھی اجازت دیتا ہے، بشمول اس شو روم میں، فون پر اور انٹرنیٹ سے.
کسٹمر سروس
کسٹمر سروس آپ کے ادارے کی شاخ ہے جو گاہکوں کو برقرار رکھنے اور کمپنی کے بہترین مفاد میں کام کرنے کے درمیان توازن پیدا کرنے کے الزام میں چارج کیے جاتے ہیں. ایک اچھی طرح سے تشکیل تنظیمی ڈھانچہ اہم کسٹمر سروس کے مسائل کو فوری طور پر بڑھانے کے لۓ انفرادی کسٹمر سروس کے نمائندوں کو خود مختار گاہکوں کے اپنے مسائل پر توجہ دینے کے لۓ خود مختاری فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے. ایک مؤثر کارپوریٹ ڈھانچہ کسٹمر سروس کے مسائل کو ایک شخص سے کسی شخص سے باندھنے سے روکتا ہے اور پھر ممکنہ طور پر کھو دیا جاتا ہے. یہ کارکردگی کسٹمر برقرار رکھنا اور دوبارہ کاروبار کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی.
ترقی
کسی بھی کمپنی کے اندر اندر کنٹرول کی تشکیل کو مؤثر کارپوریٹ ڈھانچہ کی ضرورت ہے. جیسا کہ کمپنی بڑھتی ہے، کمپنی کے اندر نئے محکموں کو ایڈجسٹ کرنے اور ملازمین کی تربیت اور ترقی کے لئے ایک کنٹرول ماحول بنانے کے لئے ڈھانچہ مسلسل مسلسل نظر ثانی کی جائے گی. اگر کمپنی مؤثر کارپوریٹ ڈھانچہ کی طرف سے برقرار نہیں ہے تو کمپنی کی ترقی کو کنٹرول سے باہر نکل سکتا ہے.
