بزنس مینجمنٹ کو افراد کو کمپنیوں میں کئی اقسام کے حالات کے بارے میں فیصلے کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. کاروبار مینجمنٹ کا ایک اہم علاقہ انوینٹری ہے، جو معمول اسٹور مینجمنٹ کے لئے استعمال کیا جاتا تکنیکوں سے مختلف ہے.
حقیقت
انوینٹری مینجمنٹ کو مینیجروں کی فروخت کی تخلیق کرنے کی ضرورت انوینٹری کی پیشن گوئی اور منصوبہ بندی کی ضرورت ہوتی ہے. اسٹور مینجمنٹ ترتیب ملازم کے شیڈولز، کسٹمر کے مسائل کو سنبھالنے، اور صاف، محفوظ، شاپنگ ماحول کو برقرار رکھنے میں شامل ہیں.
خصوصیات
کم قیمت / اعلی معیار کی مصنوعات کے ساتھ معتبر وینڈرز کو تلاش کرنا، کافی مقدار میں، انوینٹری مینجمنٹ کے لئے ایک لازمی خصوصیت ہے. انوینٹری کی نمائش اور فروخت کے لئے فرش کی جگہ کی تیاری اور برقرار رکھنے کے لئے اسٹور مینجمنٹ ذمہ دار ہے.
خیالات
کاروباری سائز پر منحصر ہے، مینجمنٹ فرائض اسٹور اور انوینٹری کی ذمہ داریوں کے لئے الگ ہوسکتی ہیں. یہ مینیجر کو ہر پوزیشن کے لئے مخصوص کام پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے، اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ کاروباری عمل آسانی سے چلیں.
ماہر انوائٹ
چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن (SBA) کے کاروباری مینیجرز کے لئے بہت سے دستیاب وسائل ہیں. ان وسائل میں انوینٹری اور منیجرز کے لئے عمومی انتظام کی تکنیک کے بارے میں تفصیلی معلومات شامل ہیں.
فوائد
کیونکہ انوینٹری عام طور پر تنخواہ کے علاوہ کاروبار کے لئے دوسرا سب سے بڑا اخراج ہے، انوینٹری مینجمنٹ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ انوینٹری کا کاروبار باقاعدگی سے فروخت کے ساتھ زیادہ ہے. مناسب اسٹور مینجمنٹ دوسرے اخراجات کو کم رکھتا ہے، اور کاروباری آپریٹنگ منافع بخش رہنے کی اجازت دیتا ہے.
