پروڈکٹ سیکشن کی حکمت عملی

فہرست کا خانہ:

Anonim

مارکیٹ کے حصول کی حکمت عملی ایک خاص طریقہ ہے جس میں خاص طور پر ہدف مارکیٹوں کے لئے مصنوعات تیار کرنا. مصنوعات کی تقسیم کاری کی حکمت عملی اس کی مصنوعات کے ڈیزائن سے متعلق ہے. ایک کمپنی مصنوعات کی مختلف قسم کی حکمت عملی کا مظاہرہ کرتی ہے جو ایک مصنوعات کو بیچنے والی مصنوعات سے منسلک کرتا ہے، اس کے ساتھ ساتھ اس کی اپنی مصنوعات کو دیگر مارکیٹ کے شعبوں میں دستیاب کرتی ہے. شمالی کیرولینا یونیورسٹی کے مطابق، مصنوعات کی مختلف حالتوں میں مصنوعات کے اختلافات کے ساتھ ساتھ مصنوعات کے اختلافات کو ڈیزائن کرنے پر زور دیا گیا ہے.

بڑے پیمانے پر مارکیٹ

ایک بڑے پیمانے پر مارکیٹ کی حکمت عملی ایک قسم کی مصنوعات کی تقسیم کی حکمت عملی ہے. کوکا کولا، پیپسی اور ڈاکٹر مرچ جیسے نرم مشروبات، عالمی مارکیٹ میں فروخت کی جاتی ہیں. مختلف جغرافیائی مقامات میں دستیاب سوڈا کین اور بوتلوں کے درمیان کوئی فرق نہیں ہے، یا بہت کم. اس حکمت عملی کا فائدہ یہ ہے کہ کمپنی پیمانے پر فوائد کی بہت بڑی معیشت حاصل کرتی ہے کیونکہ اس فیکٹریوں کو اسی سامان کے ساتھ ہی اسی طرح کی مصنوعات تیار کر رہی ہے.

بڑے طبقہ

بڑی طبقہ کی حکمت عملی تھوڑی زیادہ مخصوص ہیں. یہ ایک ہی وقت میں ہر دستیاب مارکیٹ میں کامیابی سے مقابلہ کرنے کے لئے اہم سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے. کمپنی ایک قسم کی مصنوعات، جیسے کمپیکٹ کاریں، سینکڑوں، موٹر سائیکلوں یا ٹرک بنانے میں مہارت رکھ سکتی ہے. یہ کمپنی کسی غیر منافع بخش طبقہ کو ختم کرنے یا طبقہ کو نشانہ بنانے کی اجازت دیتا ہے جہاں اس کا سب سے بڑا فائدہ ہوگا.

زبردست طبقہ

ایک قریبی حصول کی حکمت عملی کی کمپنی کو اس کی مارکیٹ میں مسلسل اضافہ کرنے کی اجازت دیتا ہے. ٹویوٹا نے ابتدائی طور پر ذیلی کمپیکٹ کاروں کو نشانہ بنایا کیونکہ یہ گاڑی چھوٹے اور سستی بنانے کے لئے ہیں. ایک قریبی حصول کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے، ٹویوٹا پھر تھوڑی بڑی گاڑی میں سوئچ کر سکتے ہیں، جیسے اسٹیشن ویگن. مثال کے طور پر، ٹیوٹا کے لئے اس کی دوسری توسیع مارکیٹ کے طور پر بڑے عیش و آرام کی sedans اٹھا لینے کے مقابلے میں ذیلی کمپیکٹ بنانے کے بجائے مصنوعات کو تھوڑا سا مختلف بنانے کے لئے آسان ہے.

کثیر طبقہ

ایک کثیر طبقہ کی حکمت عملی پر لاگو ہوتی ہے جب کمپنی ایک سے زیادہ طبقہ سے زیادہ اہداف کرتی ہے. ایک ڈویلپر، جیسے ڈاؤ کیمیائی، بہت سے برانڈز ڈٹرجنٹ بنا سکتے ہیں، ہر مخصوص مارکیٹ کے لئے حراستی اور اجزاء کو تبدیل کر سکتے ہیں. کمپنی ہر مصنوعات کے لئے علیحدہ اشتہاری مہم چلاتی ہے، اور گاہکوں کو یہ بھی معلوم نہیں ہے کہ مختلف شعبوں میں مصنوعات اسی کمپنی کی طرف سے کی جاتی ہیں. کچھ کمپنیاں جان بوجھ کر اس کے طریقہ کار کا استعمال کرتے ہیں تاکہ ان کے اعلی برانڈز کے نام کی حفاظت کریں.

نیک

نیک مارکیٹنگ ایک اور حکمت عملی ہے. نیویارک کے سٹی یونیورسٹی کے مطابق، یہ ایک چھوٹی سی کمپنی، جیسے سنیپپل کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقوں میں سے ایک ہے، کوک کولا جیسے بڑے حریفوں سے مقابلہ کرنے کے لئے. اس جگہ میں مارکیٹ کا ایک چھوٹا سا حصہ ہوتا ہے، اگرچہ ایسی جگہ جہاں کمپنی اعلی قیمت کی مصنوعات فروخت کر سکتی ہے اس کے عنصر کے لئے معاوضہ دیتا ہے. ڈیوک یونیورسٹی کے مطابق، ذیلی زیرو ریفریجریٹرز کے اعلی آخر مارکیٹ میں 70 فی صد ہیں، اگرچہ وہ صرف مجموعی ریفریجریٹر مارکیٹ میں 2 فی صد ہیں.