مینیجر، اسٹیک ہولڈرز اور ساتھی ساتھی ملازمت کے کام کی کارکردگی کے بارے میں تشخیص کرتے ہیں. یہ تشخیص ایک رسمی یا غیر رسمی فیشن میں کئے جاتے ہیں، مددگار رائے فراہم کرتے ہیں تاکہ ملازم اپنے فرائض میں زیادہ محتاج پیدا کرسکیں. تشخیص کررہے ہیں اور کس کام کے افعال کا جائزہ لیا جا رہا ہے کی بنیاد پر ہر قسم کے تشخیص کے فوائد ہیں.
غیر رسمی جاری تشخیص
غیر رسمی تشخیص کو ملازم کو اس منصوبے کے ذریعے یا کبھی کبھار روزمرہ افعال کے دوران مراحل میں اپنے کام کے بارے میں رائے حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ تشخیص کسی بھی وقت تشخیص کی کارکردگی سے نمٹنے کے بعد فورا فوری طور پر مسئلے کے علاقوں کو طے کر سکتا ہے. ایک غیر رسمی تشخیص بھی ملازمت کے تربیتی پروگراموں کے دوران زیادہ سے زیادہ ایک تاثرات کو تبدیل کرنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے.
غیر معمولی پیر کی تشخیص
ایک غیر رسمی تشخیص کو نگرانی یا کسی اوپری مینجمنٹ کے ذریعہ انجام نہیں دینا پڑتا ہے. ملازم اپنے ساتھیوں کو منظم کرنے کے بارے میں سمجھنے کے لئے ساتھیوں سے غیر رسمی تشخیص تلاش کرسکتے ہیں. جب ٹیم کے ارکان اس منصوبے کا ایک مخصوص پہلو پورا کرنے کے لئے ایک دوسرے پر اعتماد کرتے ہیں تو یہ کام گروپ کی ترتیبات میں خاص طور پر مددگار ثابت ہوتا ہے.
رسمی اندرونی گہرائی کی تشخیص
رسمی تشخیص کو بعض مخصوص دوروں کے دوران ملازم کی کارکردگی کی گہری تشخیص کی اجازت دیتا ہے، عام طور پر نوکریوں کے لئے 90 دن کے مقدمے کی سماعت کی مدت اور باقاعدگی سے ملازمین کے لئے ہر سال کے دوران. ایک مینیجر یا سپروائزر ان تشخیص پر عمل کرتا ہے جو مجموعی طور پر ملازم کی کارکردگی کی کارکردگی کا جائزہ لےتا ہے. غیر رسمی تشخیص کے برعکس، ایک سپروائزر ملازم کو مطلع کرے گا کہ آیا وہ باقاعدگی سے تعیناتی کے دوران کام کے لئے کم سے کم کارکردگی کے معیار سے ملاقات کر رہا ہے.
رسمی تشخیص فوائد
ایک نگرانی کا باقاعدگی سے تشخیص کے دوران تنظیم میں ملازم کے مسلسل کام کے نتائج پر فیصلہ کرتا ہے. ایک رسمی تشخیص نے انضباطی کارروائیوں کا تعین کیا ہے اور اس وجہ سے کہ ملازمت اپنے کام سے نکل جائے گا. ایک باقاعدگی سے تشخیص ملازمت کو فروغ دینے یا بلند کرنے کے ذریعہ شاندار کارکردگی اور پیشہ ورانہ رویے کے لئے بھی انعام دے سکتا ہے.
