یہ مضمون کام کی جگہ کی اصل حالتوں کو موثراتی نظریات کو لاگو کرنے میں کچھ مسائل کے غیر غیر معمولی اکاؤنٹ پیش کرتا ہے. اس کو ملازمین کی حوصلہ افزائی کے لۓ قارئین کو کم مؤثر اور زیادہ مؤثر طریقوں کا عام خیال دینا چاہئے.
انعام بمقابلہ سزا
یہ عام طور پر یہ سمجھا جاتا ہے کہ جب تک انعامات ایسے کارکنوں کو پیش کرسکتے ہیں جو مختلف محنت کو فروغ دینے میں مدد کرسکتے ہیں بلکہ انتظامیہ کی جانب بھاری مرضی کے جذبات کو بھی پیدا کرسکتے ہیں، عذاب اکثر مینیجرز اور کارکنوں کے درمیان ہی ہوسکتا ہے. براہ راست اور منفی اثر پیداوری.
ذاتی اطمینان بخش مالیاتی اطمینان
پیداواری اور حوصلہ افزائی کے عملے کو فروغ دینے کے سب سے زیادہ کامیاب طریقوں میں سے ایک یہ یقینی بنانے کے لئے کہ کارکن اپنی ملازمت سے مطمئن ہیں، نہ صرف ان کی تنخواہ کے ساتھ. یہ نوٹ کرنا دلچسپ ہے کہ لوگ اکثر اس سے زیادہ تشویش رکھتے ہیں کہ ان کے مقابلے میں وہ کس طرح کام کرتے ہیں اس کے مقابلے میں وہ زیادہ سے زیادہ پیسہ کتنا پیسے کرتے ہیں. کارکنوں میں کام کرنے والے ملازمین کو محسوس کرنا ان کو ٹیم کے حصے کی طرح محسوس کر سکتا ہے، جس سے ان کو ذاتی طور پر کاروبار کی صحت میں سرمایہ کاری محسوس ہوتا ہے.
تعصب بمقابلہ کوپن
کارکن کی جذبات سے اپیل کرتے ہوئے اور اس وجہ سے کہ مینیجر نے اپنے اخلاقیات کو پہچاننے اور ان کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک کارکن کو قائل کر سکتے ہیں، جو حوصلہ افزائی کے اندرونی ڈرائیور ہیں. تاہم، خوف اور زور سے اپیل کرتے ہوئے ایک مینیجر اصل میں اندرونی حوصلہ افزائی میں کمی کا باعث بنتا ہے، اس کے بجائے اس کی بجائے دشمنیت یا تشویش کا احساس ہوتا ہے جو پیداوار کو منفی اثر انداز کر سکتا ہے.
اپنے کارکنوں کو جاننا
اس شخص کو مؤثر طریقے سے حوصلہ افزائی کے بارے میں سمجھنے کے لئے کسی فرد کو کیا اہمیت سمجھتا ہے. کیا انفرادی شخص کو زیادہ پیسہ کمانے کا امکان پیشہ ورانہ طور پر یا تیار کرنے کا موقع ہے؟ کیا وہ زیادہ ذمہ داری یا زیادہ واضح طور پر وضاحت کی ذمہ داریاں چاہتے ہیں؟ کیا یہ ضروری ہے کہ وہ اپنے کام کا اختتامی محصول دیکھیں یا نہیں؟ عام طور پر، ملازمت صرف ایک چیز کی طرف سے حوصلہ افزائی نہیں کر رہے ہیں، جو حوصلہ افزا کے لئے بہترین حکمت عملی کا تعین کرنا مشکل ہوسکتا ہے.
ملوث
کارکنوں کی قیادت کرنے والے سب سے اوپر چیزوں میں سے ایک کاروائی میں پیداوار اور حوصلہ افزائی کرنے کے لۓ یہ جانتا ہے کہ ان کی اچھی انتظامی ٹیم ہے. جب لوگ اپنے مینیجرز کے قریب محسوس کرتے ہیں تو وہ کبھی کبھی مایوس نہیں کرنا چاہتے ہیں، اور یہ بھی ممکنہ طور پر منظوری جیتنے کی خواہش محسوس کر سکتے ہیں. کارکنوں میں سرمایہ کاری کی جا رہی ہے، مینیجر اپنے کارکنوں اور ان کے کاموں میں متعدد سرمایہ کاری کرنے لگے ہیں. کام کی جگہ میں حوصلہ افزائی کو فروغ دینے اور سب سے پہلے اچھے انتظام کے طریقوں کو فروغ دینے کے بارے میں سب سے اہم ہے.
