ایک کمپنی کے کارکن ایک عظیم فوائد میں سے ایک ہے جس میں کاروبار ہو سکتا ہے. ایک تنظیم کے لوگ ہیں جو کام کرتے ہیں اور کاروبار میں مشن اور مقاصد کو پورا کرنے میں مدد کرتے ہیں. اس طرح، ملازم کی تشخیص مینیجرز کو گیس کرسکتے ہیں کہ کس طرح ملازمتوں کو اپنی پیشہ ورانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے اور اہم تنظیم کی کامیابیوں میں حصہ لینے میں مدد ملے گی.
ملازم کی تشخیص کی وضاحت
کیلی فورنیا یونیورسٹی برکلے کے مطابق، ملازم کا اندازہ یہ ہے کہ ملازم کس طرح کام میں انجام دیتا ہے، اور ان کی پیداواری کوششیں کس طرح کمپنی کی مجموعی کامیابی میں شراکت کرتی ہیں. بہت سے کمپنیاں ان کے قافلے کو ضابطہ اخلاق کے ساتھ فراہم کرتی ہیں جن میں کارکردگی، رویے اور پیداوری کے لئے معیارات کا اندازہ لگایا جاتا ہے. ضابطہ اخلاق میں بیان کیا گیا ہے، ایک مینیجر کسی ملازم کے معیار کے ساتھ فٹ بیٹھتا ہے کہ دیکھنے کے لئے ایک ملازم کی تشخیص کے نتائج کی موازنہ کریں گے.
ملازم اخلاقیات
بہت سے اداروں اخلاقی کام ماحول کے عزم کو برقرار رکھتی ہیں. اس طرح، مینیجر اپنے ملازمین کا اندازہ لگانے کے لۓ دیکھتے ہیں کہ ملازم اخلاقی طرز عمل کو کیسے نمٹنے کے لۓ ہیں. اس تشخیص میں ان کی پیشہ ورانہ تعمیر کی جانچ پڑتال بھی شامل ہے اور اگر وہ پیشہ ورانہ اور قانونی طریقے سے کاروبار کرتے ہیں. ملازمت کی تشخیص کو مینیجرز کو کتنا اچھا، یا ضعیف طور پر سکور کرنے کی اجازت دیتا ہے، ایک ملازم اخلاقی رویے کو پیش کرتا ہے.
مقصد ترتیب
اہداف اہداف ملازم کے انتظام کا ایک بنیادی حصہ ہے. مینیجر جنہوں نے واضح، پیمائش کے اہداف کو مقرر کیا وہ ملازمین کو مکمل طور پر سمجھنے کی اجازت دیتا ہے کہ وہ کام کی جگہ میں ان کی توقع کی جائے. کچھ مینیجرز نے اپنے ملازمین کو اپنے مقاصد اور مقاصد کو مقرر کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی ہے، کیونکہ ملازمین کو ان کے کام کے مالکیت کا احساس فراہم کرتا ہے. ٹائم مینجمنٹ گائیڈ کے مطابق، کاروباری انتظام میں اہداف ترتیب اور بڑھتی ہوئی حوصلہ افزائی کے درمیان ایک تعلق ہے.
مقاصد کا اندازہ
ملازمت کی تشخیص کے عمل کے دوران یہ مینیجروں کے مقاصد کا تجزیہ کرنے کے لئے عام ہے، اور ان مقاصد کا موازنہ کرتے ہیں جو کہ ملازم واقعی میں انجام دیتے ہیں. ملازم نے اپنے ھدف شدہ اہداف کو پورا کیا؟ کیا وہ اپنے مقاصد سے زیادہ تھے؟ ٹائم مینجمنٹ گائیڈ کی وضاحت کرتا ہے کہ اس قسم کی معلومات مینیجرز کے لئے قیمتی ہوسکتی ہے، کیونکہ یہ نمکین اور حوصلہ افزائی کر سکتا ہے کہ کسی ملازم کو ان کے کام کی ضرورت ہے.
معیار کی تلاش میں
ملازم کی تشخیص کے عمل کا حصہ ملازم کے کام کی کیفیت کا جائزہ لینے میں شامل ہے. مینیجر اپنی مصنوعات، خدمات یا منصوبوں کا جائزہ لینے کے ذریعے ملازم کی کارکردگی کی کیفیت کا جائزہ لے سکتے ہیں، دیکھتے ہیں کہ ملازم نے وقت پر تفویض مکمل کی اور اس بات کا تعین کیا کہ ملازم کو مسلسل معیار کے اسی سطح پر انجام دیا گیا ہے.
مواصلات
ملازم کی تشخیص کا تجزیہ کر سکتا ہے کہ ملازمت کس طرح بات کرتا ہے. مطالعہ کے رہنماؤں اور حکمت عملی کے مطابق مؤثر مواصلات ہونے کے باوجود، ملازم کی بولی اور سننے کی مہارت پر مبنی ہوسکتا ہے. مینیجر اس بات کا تعین کر سکتے ہیں کہ ملازم کسی بات چیت اور تفویض پر مبنی بات چیت کرتے ہیں جو ملازم کا حصہ تھا. ملازم کی تشخیص کے دوران وجہ سے مواصلات کا تجزیہ کیا جاتا ہے کیونکہ مواصلات کاروباری دنیا کا بنیادی حصہ ہے. مضبوط مواصلات کی مہارت کے ساتھ بہت سے فوائد ہو سکتے ہیں. مواصلاتی حکمت عملی کے ذریعہ کمپنیاں تعلقات اور اسٹریٹجک اتحادیوں کی تعمیر کر سکتے ہیں یا مارکیٹنگ کی مہم میں اضافہ کرسکتے ہیں.
