Flextime ایک شیڈولنگ کا آلہ ہے جس میں کچھ ملازمین اپنے ملازمین کو غیرمعمولی فائدہ کے طور پر پیش کرتے ہیں. ایک ملازم اور اس کے مینیجر نے ایک شیڈول کو تقسیم کرنے کے لئے مل کر کام کیا ہے جو ملازم کو خاندان، سماجی یا دیگر ذمہ داریوں سے ملنے کے قابل بناتا ہے جبکہ کاروبار کی پیداوار کی ضروریات کو پورا کرنے کے بعد بھی. ملازمتوں اور ملازمین کو عام طور پر فائدے سے فائدہ اٹھانا پڑتا ہے - یہ پیداوار اور ملازمت کے حوصلہ افزائی کو بڑھا سکتا ہے. تاہم، آپ کے ملازمین کو فلاپ کی پیشکش بھی نقصان پہنچ سکتی ہے.
شیڈول مینجمنٹ
Flextime عام طور پر ملازمین کو ان کی ضروریات میں تبدیلی کے طور پر اپنے شیڈول کو تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے. ملازمین کو انتظامیہ کے ساتھ شیڈول کی تبدیلیوں سے بات چیت کرنا چاہیے؛ تاہم، مینیجرز کو اکثر ملازمین کی ایک ٹیم کا ٹریک رکھنے کے لۓ مشکلات میں تبدیل ہونے والے شیڈول کے ساتھ رکھنا ممکن ہے. شیڈول کے انتظام میں ایک غلطی کچھ دنوں اور وقت کی مدت پر اوورسٹافنگ کی قیادت کر سکتی ہے، اور دوسروں کو سمجھتے ہیں.
مواصلات
flextime کے وسیع پیمانے پر استعمال کسی ٹیم کے ممبروں میں مواصلات کو کم کرسکتے ہیں. اگرچہ کمپنیاں عموما ای میل کو ملازمین کے لئے مواصلات کا آلہ کے طور پر استعمال کرتے ہیں، اگرچہ بیک وقت کا شیڈول ردعمل کے وقت میں وقفہ بنا سکتا ہے. یہ وقت حساس منصوبوں کی تکمیل کو سمجھا سکتا ہے. اس کے علاوہ، کیونکہ کارکنوں کو ای میل پڑھنے کی طرف سے کسی شخص کے سر کو نہیں سمجھ سکتا، چہرہ چہرے کے مواصلات کی کمی ہے جو لچکدار شیڈول کے نتیجے میں ہو سکتا ہے اس کے نتیجے میں ملازمین اور مینجمنٹ کے ممبروں کے درمیان غلط فہمیاں ہوسکتی ہیں.
بدسلوکی
بعض کمپنیوں کے پختہ پالیسیوں کو ملازمتوں کو عام کاروباری گھنٹوں سے باہر کام کرنے اور دفتر سے کام کرنے کے بجائے گھر سے کام کرنے کا وقت مقرر کرنے کی اجازت دیتا ہے. اگرچہ گھر میں کام کرنے یا شام کے شیڈول کو برقرار رکھنے میں ملازم مورال کو فروغ دینے میں مدد ملے گی، یہ بھی بدعنوانی کی حوصلہ افزائی کر سکتی ہے. مینیجرز عام طور پر فکر مند ہیں کہ بیک وقت کے گھنٹوں کے دوران نگرانی کے بغیر کام کرنے والی ملازمتیں کم پیداواری ہوسکتی ہیں اگر وہ عام گھنٹوں کے دوران کام کرتے ہیں. ملازمتوں کو flextime کا فائدہ اٹھانے کے بغیر غیر کام کے کاموں میں شرکت ہو سکتی ہے، یا صرف flextime گھنٹے کے دوران صرف کام نہیں کر سکتے ہیں.
ٹیم کی تعمیر کی مشکلات
منتظمین ٹیم کے موافقت اور حوصلہ افزائی کے لئے ذمہ دار ہیں شیڈول کو منظم کرنے اور پیداوری کو یقینی بنانے کے علاوہ. اجلاسوں، گروپ کی سرگرمیاں اور تربیت ٹیم کی تعمیر کے عمل کے تمام حصے ہیں. Flextime ان سرگرمیوں کے لئے اپنی ٹیم کو جمع کرنے کے مینیجر کی صلاحیت کو کم کر سکتا ہے. نتیجے کے طور پر، انفرادی ٹیم کے ارکان وقت کے ساتھ ٹیم سے منقطع کا احساس محسوس کرسکتے ہیں.
