جب آپ کی کمپنی کی سیلز آمدنی آپ کے مقررہ اخراجات کو پورا کرنے کے لئے کافی نہیں ہے تو، مسئلہ کو حل کرنے کے دو طریقے ہیں: اپنی فروخت میں اضافے، یا اپنی موجودہ فروخت پر واپسی میں اضافے - آپ کے موجودہ سیلز آمدنی کا فی صد رکھو سب سے پہلے اختیار یہ ہے کہ مقابلے میں کہیں زیادہ آسان ہے، کیونکہ فروخت کے حجم کا تعین کرنے والے بہت سے عوامل آپ کے کنٹرول سے باہر ہیں. دوسرا اختیار زیادہ ممکن ہو سکتا ہے؛ کاروبار اکثر معمولی فروخت پر کافی منافع بخش مارن میں اضافہ کر سکتا ہے تاکہ آپریٹنگ کمی کو ڈھونڈیں.
مصنوعات کی قیمت میں اضافہ. موازنہ تحقیق کو انجام دینے کے لئے یہ یقینی بنانے کے لئے کہ آپ مقابلہ کے مقابلے میں آپ کی مصنوعات کو کہیں زیادہ مہنگی بنانے کی وجہ سے آپ اپنے آپ کو سیلز سے باہر نہیں بناتے، لیکن آپ کو مقابلہ کے طور پر ہمیشہ قیمتوں میں نہیں ہونا پڑے گا.اگر آپ بہتر وارنٹی یا بہتر کسٹمر سروس پیش کرتے ہیں، تو یقینی بنائیں کہ آپ اس وجہ سے فروغ دیں کہ گاہک کو آپ کی مصنوعات کے لئے اضافی قیمت ادا کرنا چاہئے. ایک مصنوعات پر 10 فیصد اضافہ بھی ہے جسے آپ ایک مہینے کے 10،000 یونٹ فروخت کرتے ہیں تو آپ کو ایک مہینے 1،000 ڈالر کی واپسی میں اضافہ ہوگا.
آپ کی مصنوعات کی فروخت کرنے کے لئے استعمال ہونے والی مصنوعات کی انوینٹری یا مواد کی قیمت کو کم کریں. آپ کے سپلائرز سے بات چیت کریں اور دیکھیں کہ اگر آپ انوینٹری اشیاء پر رعایت کی بات چیت کرسکتے ہیں یا قیمتوں کا تعین کم کرسکتے ہیں. دیگر سپلائرز کے ساتھ چیک کریں تاکہ وہ آپریٹرز کو تبدیل کرنے کے لئے چھوٹ پیش کرے. یہاں تک کہ انوینٹری یا مواد کی لاگت میں تھوڑا سا کمی بھی منافع میں بہت زیادہ اضافہ ہو سکتا ہے.
مصنوعات کی تیاری یا فروخت کی قیمت کو کم کریں. اگر آپ مصنوعات کی تیاری یا تیاری کرتے ہیں، تو اس کے بارے میں زیادہ وقت حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے کارکنوں کی مزدوری کی ادائیگی کو فروغ دینے پر غور کریں. اگر ممکن ہو تو، تیاری میں سے کچھ اپنے آپ کو کام کریں اور مکمل طور پر عملے کو کم کریں. اگر آپ کی سب سے بڑی قیمت فروخت کی ٹیم ہے، تو ایک فروخت کی حیثیت کو ختم کرنے اور اس کام کو بھرنے پر غور کریں جب تک کاروبار اپنے پیروں پر واپس نہ ہو.
