جیسا کہ مارکیٹوں میں مسلسل تبدیلی آتی ہے، کاروباری مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں تبدیلیاں کرنے کے لئے کاروبار کے متعدد پہلوؤں کو تجزیہ کرنا چاہیے جو انہیں سب سے اوپر رہنے کی اجازت دیتا ہے. اس کے علاوہ، نئے کاروباری اداروں کو مناسب تحقیق کرنا ضروری ہے تاکہ وہ جان سکیں کہ کیا گاہک کو صارفین کو سب سے زیادہ فوائد فراہم کرے گی.
مارکیٹ کا سائز
کاروباریوں کو مارکیٹ کے سائز کا پتہ ہونا ضروری ہے. وہ کاروباری ایسوسی ایشن، کسٹمر سروے اور بڑے کاروباری اداروں اور حکومت کے اعداد و شمار سے مارکیٹ کی معلومات سے جمع ہونے والی معلومات کے مطابق مارکیٹ کے سائز کا تعین کرسکتے ہیں.
مارکیٹ کے رجحانات
مارکیٹ کے رجحانات کو ان رجحانات پر بہت زیادہ منافع بخش کاروباری مواقع فراہم کرتے ہیں جو نئی خواہشات کو پورا کرتے ہیں. تاہم، رجحانات نئے خطرات کی وجہ سے بھی ہوسکتے ہیں، خاص طور پر اگر رجحانات مصنوعات کے متبادل ہیں تو کمپنی عام طور پر فروخت کرتی ہے.
مارکیٹ کی ترقی کی شرح
کمپنیوں کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے کہ مارکیٹ کتنا بڑھ جائے گا. وہ موجودہ مارکیٹ کی ترقی کی شرح کو دیکھ کر اس کی بنیاد پر مستقبل کی ترقی کی شرح کا اندازہ کر سکتے ہیں. کمپنیاں تکمیل مارکیٹوں کی ترقی کی شرح کا اندازہ کرنے کے لئے تکمیل مارکیٹوں سے ترقی کے اعداد و شمار کو بھی دیکھ سکتے ہیں. کاروباری ترقی اس وقت چوٹی کرسکتی ہے جب کاروباری مصنوعات کو خریدنے کے لئے تیار تمام گاہکوں کو مارے جائیں. مارکیٹ کی ترقی میں بڑھتی ہوئی مقابلہ کی وجہ سے کمی، کسٹمر برانڈ کی شناخت میں کمی اور بڑی عمر کی مصنوعات کی جگہ میں تکنیکی جدتوں میں کمی بھی کمی سکتی ہے.
تقسیم کے طریقہ کار
کاروباری اداروں کو پہلی جگہ میں صارفین کو مصنوعات حاصل کرنے کے لئے دستیاب دستیاب چینلز کو سمجھنا ضروری ہے. ایسے کاروباروں جو ابھرتے ہوئے چینلز اندر آنے والے مقابلہ کرنے سے پہلے چینلز میں شناخت اور نل کر سکتے ہیں. جیسا کہ کاروباری اداروں کو زیادہ برانڈ کی قیمت تیار کرتی ہے، وہ ڈسٹریبیوٹر سے زیادہ منافع بخش مادہ کے لئے پوچھ سکتے ہیں، کیونکہ ڈسٹریبیوٹر اس مصنوعات کو فروخت کرنے کے لئے چاہتے ہیں جو گاہکوں میں لے جائیں گے.
منافع کی صلاحیت
مخصوص مصنوعات کی فروخت کرنے سے پہلے، کاروباری اداروں کو مصنوعات کے منافع کی صلاحیت کو سمجھنا ضروری ہے. مصنوعات منافع بخش نہیں ہوں گے اگر صارفین کی مصنوعات خریدنے کے لئے خریدنے کی طاقت نہیں ہے تو اس کی مصنوعات کو خریدنے کے لۓ. مصنوعات میں بھی منافع بخش نہیں ہوگا جب داخلہ میں اعلی رکاوٹ ہے، مصنوعات کو بہت مہنگی جاری کرنے کے لۓ.
کاروباری حکمت عملی
کاروبار کی مارکیٹ پر منحصر ہے، مختلف عوامل کاروبار کو سب سے اوپر پر آئیں گے. مثال کے طور پر، کچھ کاروباری اداروں کو مارکیٹ پر غلبہ ملے گی جب وہ ٹیکنالوجی کی اعلییت حاصل کریں. دوسرے کاروباری اداروں کو ان کی فروخت اس نقطہ پر بڑھا دیں گے جہاں وہ پیمانے پر معیشتوں کو حاصل کریں گے. تقسیم چینلز اور وسائل تک رسائی تک رسائی کاروباری حد تک کاروباری اداروں کو بھی فراہم کرتی ہے.
بازاری طلب
جب ایک نئی مارکیٹ میں کاروبار قائم کرنا، کمپنیوں کو کسی مخصوص مصنوعات یا خدمت کے مطالبات کا تجزیہ کرنا ہوگا. بعض مصنوعات کو صارفین، جیسے ہاؤسنگ اور نقل و حمل کی طرف سے ضروری سمجھا جاتا ہے. ان مصنوعات کے لئے مطالبہ آبادی کی تبدیلی کے طور پر تبدیل کر سکتے ہیں اور مقامی آمدنی میں تبدیلی کے طور پر.
کاروباری ماحول
کاروباری اداروں کو ماحول کو سمجھنا ضروری ہے جو وہ کام کرتے ہیں. سیاسی اور انتظامی پابندیوں کو اس حکمت عملی کو تبدیل کر سکتا ہے جو کاروباری اداروں کو کسی غیر معمولی مارکیٹ میں مقابلہ کرنے کے لئے استعمال کرنا چاہیے. کاروباریوں کو ایک مخصوص علاقے میں منفرد سماجی عوامل بھی سمجھنا چاہیے، جیسے مقامی نسلی ثقافتوں کی ترجیحات.
