کارپوریٹ فنانس کے اصول کارپوریشن میں ہر فیصلے سازی کو متاثر کرتی ہے، چاہے وہ حصول یا سرمایہ کاری پر اعلی درجے کی کال کر رہے ہیں، یا توڑنے کے کمرے میں نرم پینے کی مشین کی خدمت کرنے کے لئے ایک فروش کو منتخب کریں. مینیجرز کو اکثر لوگوں کو ان فیصلوں کو عمل کرنا اور ان کی وضاحت کرنا ضروری ہے جو ان کی رپورٹ کرتے ہیں. کارپوریٹ فنانس کو سمجھنے کے مینیجر کو ان معلومات کو مطلع کرنے اور حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے.
سب کچھ خرچ کرتا ہے
سب سے آسان شرائط میں، کارپوریٹ فنانس سے مراد یہ ہے کہ کس طرح کاروبار پیسہ کماتے ہیں اور یہ کس طرح خرچ کرتے ہیں. ہر سطح پر مینیجر ملوث ہوتے ہیں، یہاں تک کہ اگر انفرادی طور پر صرف ان سرگرمیوں کے ساتھ. لہذا، ان کی مؤثر حد تک ان کے مالیاتی فن کی گرفت پر کچھ حد تک منحصر ہے. نیویارک یونیورسٹی میں فنانس کے ایک پروفیسر اشوت ڈموودن نے اس معاملے کو مناسب طریقے سے خلاص کیا جب انہوں نے کہا، "کوئی بھی فیصلہ جس میں پیسے کے استعمال میں شامل ہے وہ ایک کارپوریٹ مالیاتی فیصلے ہے." جس کا فیصلہ کرنے، آگ لگانے اور فروغ دینے، قیمتوں کی سطح کو ترتیب دینے، پیداوار کے شیڈول قائم کرنے کے لئے، آفس کی فراہمی کا حکم بھی کمپنی کے نچلے حصے پر اثر انداز ہوتا ہے. مینیجر کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ کارپوریٹ فنانس ان کے شعبے پر کیسے اثر انداز کرتا ہے، اور ان کے شعبے کو ان کی کمپنی کے مالیات پر کیسے اثر انداز ہوتا ہے.
کارپوریٹ فیصلوں کی وضاحت
جب لوگ مینیجر کے تحت کام کرتے ہیں تو پوچھیں، "جب ہم سمجھتے ہیں تو ہم کس طرح دفتر واپس لے سکتے ہیں،" یا، "ہم منافع کی اشاعت کے بعد کیوں نہیں اٹھاتے ہیں،" جواب کارپوریٹ فنانس میں جڑے ہوئے ہیں. جو مینیجر سمجھتا ہے وہ وضاحت فراہم کر سکتا ہے اس کے لوگ قبول کریں گے. مثال کے طور پر، وہ وضاحت کرسکتا ہے کہ سرمایہ خرچ (بحالی) اور آپریشنل اخراجات (عملدرآمد) کتنی مختلف ہیں. وہ ظاہر کر سکتا ہے کہ منافع کی وجہ سے نقد کے بہاؤ کو تبدیل کرنا ضروری نہیں ہے. ماتحت جوابات جوابات کے ساتھ خوش نہیں ہوسکتے ہیں، لیکن مناسب وضاحت کارپوریٹ فیصلوں سے کچھ اسرار کو ختم کرسکتی ہیں، اور شاید، مایوسی کو کم کرسکتے ہیں.
مزدوروں کے لئے یہ کیا ہے
فنانس کی مضبوط گرفت کے مینیجر اپنے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کے لۓ بہتر بنا سکتے ہیں کہ اس بات کی وضاحت کی جاسکتی ہے کہ کمپنی کس طرح فائدہ اٹھائے گی، اور، اس کے نتیجے میں، وہ کس طرح کام کرتے ہیں وہ کمپنی کی کامیابی میں کیسے شراکت کرسکتے ہیں. عنوان کے نصاب میں، "ایم بی اے کے لئے مالی اکاؤنٹنگ،" مصنفین کو بہت سے طریقوں سے متعلق ہے جس میں مینیجر مالیاتی معلومات کو ملازمین کو بااختیار بنانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، جو مینیجرز اسٹاک کے اختیارات کے منافع کی وضاحت کرسکتے ہیں، منافع سے متعلق منصوبوں، RSUs اور 401 (کے) پروگراموں کو ان فوائد کو حوصلہ افزائی گاجر کے طور پر ملا کر سکتے ہیں. کمپنی کی مالی حالت کا تجزیہ کرنے کے بارے میں کس طرح ملازمین کو معاوضہ کے بارے میں بات کرنے کا وقت آتا ہے. مینیجرز بھی واضح، حقیقت پسندانہ اہداف مقرر کرنے کے لئے مالیاتی اعداد و شمار کا استعمال کرسکتے ہیں جو ان کے تحت ہر کسی کو احساس کرے گی.
مقاصد کو سمجھنے
بالآخر، کمپنی کے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے مینیجر کا کام ہے. جیسا کہ پروفیسر ڈیموڈنان نے اشارہ کیا ہے، زیادہ سے زیادہ اداروں کے لئے جو فرم کی قیمت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے تیار ہے. دوسروں نے کمپنی کا بنیادی مقصد "بانڈ ہولڈر کی قیمت کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے طور پر بیان کیا ہے." جو کچھ بھی بیان کردہ مقصد، حاصل کرنے کے لئے میٹرکس تقریبا کارپوریٹ فنانس کی خالص آمدنی (منافع)، مفت نقد بہاؤ، شیئر ہولڈر ایوئئٹی، حصص کے حصول اور دیگر حصص میں واپس آنے والے منافع میں تقریبا ہمیشہ ہی اظہار کیا جائے گا. مینیجر جو اس زبان میں بولتے ہیں، وہ بہتر طور پر گیس کرسکتے ہیں کہ آیا ان کے فیصلے کمپنی کو مقصد کی طرف آگے آگے چلائے یا اس کے پیچھے یا اس سے آگے پیچھے دھکیلیں.
