بہت سارے ملازمین کام کی جگہ میں ٹیم ورک تیار کرنے کے شوقین ہیں؛ تاہم، اس کوآپریٹو کام کی تکمیل ممکن نہیں ہوسکتی ہے. جبکہ ٹیم ورک کے کچھ خاص فوائد ہیں، وہاں کچھ نقصانات بھی موجود ہیں. ایک ٹیم ورک امیر کام کی جگہ بنانے کے کام کو خود کو وقف کرنے سے پہلے، ممکنہ خرابیوں کو پورا کرنے کے لئے کام کی تکمیل کی ٹیم کو سمجھنے اور اس بات کا تعین کرنے کے لۓ کہ آیا کام کا تعاون موڈ واقعی بہترین انتخاب ہے.
کچھ مزدور ٹیموں کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں
جبکہ کچھ کارکنوں کو تعاون پسندانہ کام کرنے والی حالتوں میں کام کرتے ہوئے، دوسروں کی ٹیم کا کام. اگر آپ کے ملازمین کی اکثریت کوآپریٹو ورکنگ یونٹس بنانے کی کوششوں کے خلاف بغاوت کرتے ہیں تو، ٹیم ورک کام آپ کے کام کی جگہ میں کیا چیزوں کو حاصل کرنے کے مؤثر ذریعہ نہیں ہوسکتا ہے. جیسا کہ کوئی دو ورکرز بالکل اسی طرح نہیں ہیں، ٹیم کے کام کے بارے میں اپنے کارکنوں کے جذبات کو احتیاط سے جاننے کے لئے ضروری ہے کہ یہ تعین کریں کہ آیا وہ پیدایاتی طور پر کام کریں گے یا اس کے بجائے ٹیموں میں شامل ہونے والے مقرر اہداف کو پورا کرنے میں ناکام رہے.
تخلیق میں کمی
اگرچہ اچھے خیالات ٹیموں سے باہر آ سکتے ہیں، وفاقی ایوی ایشن ایڈمنسٹریشن کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ اس قسم کا کام تخلیقی صلاحیتوں کو بھی تشکیل دے سکتا ہے اور "گروہ سوچ" کے رجحان کی ترقی میں حصہ لے سکتا ہے. ٹیموں میں شامل ہونے پر، کچھ ملازمین اپنے ناول خیالات کو پیش کرنے کے لئے ہچکچا سکتے ہیں اور اس کے بجائے کشتی کو روکنے سے روکنے کے لئے اس گروپ کے اراکین کے اکثریت کے ساتھ جانے لگیں. جب افراد ان کے ناول خیالات کو شریک کرنے کے لئے ناگزیر ہیں تو، نوکرین ممکنہ طور پر حیرت انگیز اور تخلیقی اختیارات سے محروم ہیں.
ٹیمیں فری رائڈنگ کے لئے اجازت دیں
ٹیموں میں کام کرتے وقت، جو لوگ پیدا کرنے کے خواہاں نہیں ہیں وہ اکثر ریڈار کے تحت پرواز کر سکتے ہیں اور حقیقی کام سے بچنے کے لۓ ہیں. یہ پیداوری میں کمی کی وجہ سے ہوسکتا ہے، کیونکہ ان افراد کو جو ٹیم کے اندر اندر مفت سواری پیداوار نہیں ہے بلکہ اس کے بجائے باقی ٹیم کے ممبر مقرر اہداف کو پورا کرنے کے منتظر ہیں.
لڑائی مئی میں تیار کر سکتی ہے
جبکہ کچھ ٹیمیں ایسے ارکان پر مشتمل ہیں جن کے ساتھ ہم آہنگی سے کام کرتے ہیں، دوسرے ٹیموں میں، تنازعات کی ترقی. فیڈرل ایوی ایشن ایڈمنسٹریشن نے رپورٹ کیا ہے کہ تنازعہ کی ترقی پیداوری کی ٹیم کے لئے ایک اہم رکاوٹ ہے. چونکہ یہ تنازعہ ہے کہ جب تنازعات کی ترقی ممکن ہو تو اس تنازعات کی ترقی سے بچنے کے لئے اکثر مشکل ہے. اگر کارکنوں نے ٹیموں کو ٹیموں میں جگہ لینے کا انتخاب کیا ہے، تو یہ ضروری ہے کہ وہ ٹیم کے کارکردگی کی نگرانی کریں اور تنازعے کی ترقی کے لئے دیکھتے ہیں، اگر تنازعات کو فروغ دینا چاہیے تو دوبارہ ریجننگ ٹیموں کی طرف سے جواب دیا جائے گا.
موجودہ تشخیص اور انعام کے چیلنجز
کیونکہ ٹیموں کی ٹیم ٹیم کی کوشش کا نتیجہ ہے اور کسی فرد کی کوشش نہیں، کیونکہ کارکنوں کو ٹیموں میں رکھا جاتا ہے جب انفرادی کارکردگی کا اندازہ لگانا ممکن ہے. تشخیص کرنے میں اس کی ناکامی دوبارہ ملازمت کرنے والے فیصلوں کے لئے کارکردگی کا جائزہ لینے پر انحصار کرنے والے آجروں کو مشکلات پیش کرسکتی ہے. ٹیموں میں کام کر رہے ہیں جب کارکنوں کو کام کرنے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ کارکنوں کو گروپ کے رکن کے اندازے کو مکمل کریں جس پر وہ ہر ٹیم کے ممبر کی مدد اور پیداوری کی گنجائش کریں؛ تاہم، یہ طریقہ بھی غلط ہے کیونکہ کچھ کارکن دیگر ٹیم کے ارکان کو اس کام سے متعلق نہیں جو وجوہات کو کم کرسکتے ہیں.
