تنظیمی قیادت انتظامیہ کے بارے میں ہے. خود کی قیادت میں تبدیلی سازی ہے، یہ کارکنوں میں ترجیحات کو تبدیل کرنے اور بصیرت کے آرٹیکل کے ذریعہ پیروکاروں کی تخلیق کے بارے میں ہے. تاہم، جب ایک تنظیم کے اندر اندر قیادت کی قیادت کی جاتی ہے، تو اس سے اوپر کی قیادت میں تعریف میں تبدیلی تبدیل ہوتی ہے، اس وجہ سے تنظیم اور انتظامیہ یا بہتر، نگرانی بن جاتا ہے.
خصوصیات
تنظیمی قیادت کی تعریف میں تین عام خصوصیات ہیں. سب سے پہلے، سمت کی ترتیب اور تنظیم کی سر سب سے زیادہ مرکزی اجزاء ہے. یہ بہت ہی مخصوص اور موثر اہداف کے ارد گرد کی بنیاد پر اسٹریٹجک منصوبہ بندی ہے. دوسرا، تنظیمی کارکردگی کا انتظام اسی طرح اہم ہے، اس تنظیم میں، جیسا کہ اس میں تبدیلی کی جاتی ہے، مسلسل توازن کا جائزہ لیا جانا چاہئے. اس کا مطلب یہ ہے کہ تنظیم مسلسل نگرانی اور کمزور پوائنٹس کی نشاندہی کی جائے گی. اور تیسری، تنظیم کی قیادت کی تعریف میں تبدیلی کا تصور لازمی ہے. آہستہ آہستہ تنظیم کو اس کی جڑواں سے حرکت پذیری سے لانے کا اہم کردار ہے، اور اس میں مسلسل تبدیلیوں اور تنظیم کے اندر کرداروں کا تصور مسلسل تبدیل کرنے کی ضرورت ہے.
فنکشن
تنظیمی قیادت کی قیادت کی "ساختی فعالیاتی نمونہ" کے ارد گرد بہت کم بنیاد پر مبنی ہے، جو بیوروکریٹک بنیاد پر ہے. ہر تنظیم، ایک کلب سے وسیع معاشرے تک ایک مضبوط بنیاد پر دیکھا جا رہا ہے، اسی طور پر قابل اطلاق حصوں سے بنا ہوتا ہے، ہر ایک کو آسانی سے کام کرنے والی تنظیم بنانے میں مدد کرتا ہے. اس سے زیادہ یا کم خود مختاری میکانیززم پر ایک گھڑی رکھنا اہم ہے، اور کارکردگی کا انتظام کے جزو مرکزی ہو جاتا ہے. بالآخر، مقصد یہ ہے کہ اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ اس تنظیم میں کردار ایک نظام کے طور پر کام جاری رکھے، جس طرح پورے حصے پر زیادہ زور دیا جائے.
اہمیت
جدید معاشرتی نظام سازی، بیوروکریٹیکرن اور معیاری کاری کی طرف اشارہ کرتے ہیں. بہتر یا بدتر کے لئے، اس وجہ سے تنظیموں میں قیادت بہت اہم ہے. چارسما ادارہی تجربے اور صلاحیت کے مقابلے میں کم ہے. تنظیمی قیادت کی تعریف پر غور کرتے ہوئے، یہ ہمیشہ قیادت میں قیادت کے برعکس مددگار ثابت ہوتا ہے، جس میں بیوروکریٹک مینجمنٹ کی مہارت کی ضرورت نہیں ہے. لیکن تنظیمی قیادت تمام بیوروکریٹک مینجمنٹ کے بارے میں ہے.
فوائد
بیوروکراسیوں کی کمی سے قطع نظر، انہوں نے خود کو ثابت کیا ہے کہ مسائل کو حل کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. ایک آسانی سے چل رہا ہے تنظیم فوری طور پر اور تھوڑا سا رگڑ کے ساتھ مسائل اور مسائل پر عمل کر سکتا ہے. لیکن یہ ایک حقیقت پسندانہ نظریہ ہے جب بیوروکریٹک قیادت بہترین ہو جاتا ہے، اور نظام باقاعدگی سے اندازہ لگایا جاتا ہے اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے تیار ہے کہ یہ مناسب طریقے سے کام کرتا ہے، یہ ہے، یہ اس مقصد کے لئے تیار کیا گیا تھا.
اثرات
ایک تنظیم کا مقصد بعض فوائد پیدا کرنے کے لئے ہے - "نتائج ختم." انتظامی قیادت میں بیوروکسیسی کے ہموار آپریشن کے مقابلے میں لوگوں کو تبدیل کرنے سے کم فکر مند ہے. انتظامیہ میں قیادت کی ایک اعلی شکل ہے. لہذا، تعریف، اس حقیقت کو تنظیم کو سمجھنے کے بارے میں ہے جس سے مینیجر اس کے بغیر رکاوٹ کے بغیر نظام کے اندر تبدیلی کو منظم کرسکتا ہے.
