ملازمت کے جائزے کمپنی کے لئے قابل قدر ہیں کیونکہ وہ ممکنہ مینیجر امیدواروں کی شناخت میں مدد کرتے ہیں کہ وہ کمپنی کے مستقبل کی رہنمائی میں مدد کے لۓ مدد کریں، اور وہ کمپنی کو آگاہ کریں کہ آنے والے بجٹ کے لئے تنخواہ کی راہ میں کیسے اضافہ ہو گا. ملازمتوں کے جائزے سے بھی فائدہ ہوتا ہے کیونکہ یہ باقاعدگی سے تشخیص کارکنوں کو اس بات کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے کہ کمپنی کو بہتر بنانے اور بڑھانے کے لئے کیا کام کرنے کی ضرورت ہے. ملازم کے جائزے میں توجہ مرکوز کرنے والے مثبت رائےات کو ملازمتوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ وہ اپنی مہارت کو بڑھانے اور اپنی ملازمت کی کارکردگی کو تیز کریں.
پیشہ ورانہ
جائزہ لینے کے دوران کسی ملازم کو مثبت رائے دینے کے لۓ، اپنے پیشہ ورانہ استحکام کو برقرار رکھنا. ذاتی رائے نہ دیں اور اس احساس کو تخلیق نہ کریں جو آپ رائے کا استعمال کر رہے ہیں. جب آپ ملازم کی کارکردگی کی تشخیص کررہے ہیں، تو آپ اس ملازم کے کیریئر کی ترقی میں مدد کرنے کی کوشش کر رہے ہیں. اگر آپ کو یہ یاد رکھنا ہے کہ آپ صرف واحد مینیجر نہیں ہوں گے تو یہ آپ کی پیشہ ورانہ مہارت کو برقرار رکھنے میں مدد ملے گی. اس کی مدد کرنے کے لئے وہ پیشہ ورانہ رہنمائی کی ضرورت ہے اور ذاتی رائے نہیں.
مثال
ایک موثر اور فعال مینیجر سال کے دوران اپنے تمام ملازمین پر نوٹ رکھتا ہے اور پھر ملازم کی مثبت کارکردگی کے مخصوص مثال دینے پر ان نوٹوں کا استعمال کرتا ہے. یہ ملازمتوں کو ان سے کہنے کے لۓ نہیں کہ وہ کامیاب ہونے کا امکان رکھتے ہیں یا ان کے پاس کسی خاص مہارت میں اعلی سطح کی صلاحیت ہے. یہ مخصوص مثالیں استعمال کرنے میں مدد ملتی ہے لہذا ملازمین اس بات کو جانتا ہے کہ آپ جو کچھ کہہ رہے ہیں وہ اس بارے میں جانتا ہے اور مستقبل کے کاموں کے لئے ایک مثال کے طور پر اس مثال کو واپس لے سکتے ہیں.
ایک مکس بنائیں
ملازمین انفرادی کارکردگی پر مثبت رائے سے فائدہ اٹھاتے ہیں، لیکن ٹیم کے ارکان کے ساتھ اپنے کاموں کے دوران ان کی طاقت کو بھی اشارہ کرنے میں مدد ملتی ہے، ادارے کی ویب سائٹ پر لکھتے ہیں، ڈاکٹر ڈیوڈ جی. جاویچ کے مطابق. ایک گروپ کے طور پر کام کرنے کے احساس کو فروغ دینے میں انفرادیت کی تعریف کے ساتھ ساتھ ٹیم ورک کے مثبت مثبت آراء میں مکس. گروپ کے شرکاء کے طور پر انفرادی ملازمین کے لئے مثبت تقویت یقین رکھتا ہے کہ ہر عملے کا رکن ان کی ان پٹ دینے اور ٹیم کا حصہ محسوس کرنے کی ضرورت ہے.
ایک منفی میں مثبت
کارکردگی کا جائزہ لینے میں، آپ کو اپنے ملازمین کے منفی علامات کو مثبت نقطہ نظر کے ساتھ کوٹنگ کرکے نہیں کرنا چاہتے ہیں. تاہم، آپ کو ہر ملازم کی غلطی سے سیکھا جا سکتا ہے سبق کی طرف اشارہ کرتے ہوئے ایک مثبت میں منفی طور پر تبدیل کر سکتے ہیں. ملازم کی غلطیوں کو ملازم کی بہتری کی منصوبہ بندی کی بنیاد بنائیں، اور ملازمین کو بتائیں کہ ان کی غلطیوں کو درست کرنے کے بعد وہ توقع کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، درست غلطیوں کا نتیجہ بہت زیادہ موثر ہوسکتا ہے، جو کام کرنا آسان ہوجاتا ہے. منفی مسائل کو حل کرنے کے مثبت طریقے تلاش کریں اور آپ ملازم کی جائزے سے بہتر نتائج حاصل کرسکتے ہیں.
