کبھی کبھی انفارمیشن کی بنیاد پر ایک آئی ٹی پروجیکٹ کو صرف 13 عارضی ملازمتوں کو عملدرآمد کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جبکہ ایک نئی مصنوعات کی تخلیق 50 کی ایک مستقل ٹیم کی ضرورت ہے. انسانی وسائل کے شعبہ میں عملدرآمد ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ذمہ دار ہے، اگرچہ کچھ کمپنیاں اس فنکشن سے باہر نکلیں گے.
شناخت
اسٹافنگ ایک multistep عمل ہے، جس میں شروع ہونے والے انسانی وسائل کے شعبے کے ساتھ کمپنی کی ملازمت کی ضروریات کی شناخت. مینجمنٹ ٹیموں کے ساتھ کام کرنے سے انسانی وسائل کے اہلکار ان ضروریات کو سمجھتے ہیں. نوکری کی تشخیصیں ایک اور قدم ہے. اس کردار کو انجام دینے کے لئے، عملے کے ملازمین کو نوکری کے ضروری افعال کی وضاحت، کام اور تنخواہ کی ضروریات کو انجام دینے کے لئے ضروری قابلیت. امیدواروں کو فلٹرنگ اور ملازمت کرنے کے لئے اضافی اجزاء ہیں. جب تنظیم دوبارہ شروع ہوجاتی ہے تو عملے کے ارکان سب سے زیادہ قابل امیدواروں کا جائزہ لیں اور انٹرویو انجام دیں.
کردار اور مقصد
انسانی وسائل کی ٹیم کو یقینی بناتا ہے کہ نئے اسٹاف کے ارکان تنظیم کی ضروریات کو پورا کرسکتے ہیں، اس میں مثبت منتقلی رکھتے ہیں اور ہاتھ پر کام انجام دینے کے لئے فوری ضروریات حاصل کریں گے. انسانی حقوق کے ذریعہ منتقلی کو فروغ دیتا ہے اور بہت سے معاملات میں ملازم کی توقعات کا ایک کتابچہ.
ایچ ٹی ٹیم نے ملازمین کے اسٹافنگ کے پہلوؤں کو بھی انتظام کیا ہے. اس مثال میں، اسٹافنگ کا کردار اور مقصد ایک خارجہ انٹرویو کی پیشکش کر رہا ہے کہ یہ سمجھنے کے لئے کہ ملازم کیوں چھوڑ رہا ہے اور اس کے حالات میں کیا ہے. اس طرح کے انٹرویو معتبر رجحانات کے ساتھ HR ٹیم فراہم کرتی ہیں، جیسے ملازمتوں کو باقاعدگی سے حریفوں کے ساتھ کام کرنے کے لئے چھوڑ دیا. اسٹافنگ کا ایک اور ذاتی کردار یقینی بناتا ہے کہ اس تنظیم کو مزدوروں کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے کافی کارکنان ہیں. یہ کامیابی سے کرنے کے لئے، انتظامی ٹیم کے ساتھ پیشن گوئی کے عمل میں حصہ لینے والے اسٹریٹجک انسانی وسائل کا اہلکار.
اہمیت
ڈونالڈ کاروت، "معاصر تنظیم کو اسٹافنگ" کے مصنف بتاتا ہے کہ عملدرآمد مختصر اور طویل مدتی کارکردگی، کمپنی کی ترقی اور ترقی کے لئے اہم ہے. کاروت کا کہنا ہے کہ ایک ایسے دور میں جہاں تک ٹیکنالوجی بہت سارے کاموں کو پورا کرسکتی ہیں، لوگوں کو تنظیم سازی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے بالآخر ذمہ دار ہیں. اس کے علاوہ، ایک اچھی طرح سے ملازمین کمپنی کاروباری ترقی اور بدعت کے لئے ضروری تخلیقی توانائی کی مدد کرتا ہے.
خیالات
کچھ کاروباری اداروں کو مختصر مدت، معاہدے پر مبنی کارکنوں کو تلاش کرنے کے لئے اسٹافنگ کمپنیوں کا انتخاب کرتے ہیں. ان حالات میں، کردار اور مقصد مختلف ہوتی ہے: اسٹافنگ اداروں نے تنظیم کی تفصیلات پر مبنی کارکنوں کو منتخب کیا ہے اور کمپنی اس کے بعد اسٹافنگ فرم کو مزدور کی فیس کے طور پر ورکرز کی تنخواہ کا ایک فیصد ادا کرتا ہے.میکس Messmer، "ڈوممی کے لئے انسانی وسائل کی کٹ" کے مصنف، ایک اسٹافنگ کمپنی کا استعمال کرنے کا فائدہ بیان کرتا ہے جس میں فرم کے تجربہ کار، سفارش کردہ کارکنوں کا استعمال کرتے ہوئے شامل ہے. اس طرح کے اداروں کو کاغذی کارروائی اور ٹیکس کے معاملات کو بھی سنبھالا. تاہم، مسیمر نے کمپنیوں کو انتباہ فرمائی ہے کہ اگر کارکن کو کمپنی سے متعلق مخصوص علم ہونا ضروری ہے تو عملدرآمد کے اداروں کو استعمال نہ کریں.
