ملازمت کی ترقی ہر ملازم کی پیشہ ورانہ اور ذاتی ترقی کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک کمپنی کے اندر اندر لے جانے کے اقدامات سے مراد ہے. ان تنظیموں کے اندر ملازمین جو ملازم کی ترقی کو پیش کرتے ہیں ان کے آجر کے ذریعہ قابل قدر محسوس ہوتا ہے اور معیار کی بڑی مقدار پیدا کرتی ہے. پیشہ ورانہ اور ذاتی طور پر دونوں ملازمین کی ترقی کرکے اس ترقی سے فائدہ اٹھاتے ہیں.
ملازمت کی ترقی
ملازمین کسی کمپنی کی طرف سے کام کر رہے ہیں اور کمپنی کے اچھے کام کے لئے کام کرتے ہیں. ایک کمپنی اس کے ملازمتوں پر کمپنی پر کام کرنے کے لۓ منحصر ہے اور اس کے نتیجے میں حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی اور کام کی کیفیت کو بہتر بنانے کے مطابق ملازمین کی کارکردگی کو معاوضہ دے گا. ملازم معاوضہ پیکج کے ایک حصے کے طور پر، بہت سے کمپنیوں نے ملازمین کو ترقی کے مواقع پیش کرتے ہیں. کچھ ملازم ترقیاتی مواقع لازمی ہیں، مثلا نیا کمپیوٹر سسٹم سیکھنا. دیگر اختیاری ہیں، جیسے ملازم فٹنس کلب میں حصہ لیں. ملازمین کی ترقی پیشہ ورانہ، ذاتی اور تنظیمی ترقی میں شامل ہے.
پیشہ ورانہ ترقی
کاروباری ترقی کے سیشن تنظیم کی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو بہتر بناتی ہے. پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع میں ملازمت کی پیداوار کو فروغ دینے، پیشہ ورانہ تنظیموں کی مقامی اجلاسوں میں حصہ لینے، داخلی تربیتی سیشن میں حصہ لینے یا اعلی درجے کی تعقیب کرنے کے لۓ تربیتی سیشن شامل ہیں. ان تربیتی مواقع میں سے ہر ایک ملازم کے پیشہ ورانہ علم اور کام پر اس علم کو لاگو کرنے کی صلاحیت میں اضافہ کرتا ہے. کچھ ملازمین پیشہ ورانہ سرٹیفیکیشن رکھتے ہیں اور ان کے سرٹیفیکیشن کو برقرار رکھنے کے لئے پیشہ ورانہ ترقی کے سیشن کی ضرورت ہے.
ذاتی ترقی
ذاتی ترقی کے سیشن ملازم کو ایک اضافی فائدہ فراہم کرتے ہیں. ذاتی ترقی کے مواقع میں صحت اور فٹنس کی تعلیم، ذاتی فنانس کورس یا کشیدگی کی امدادی تکنیک شامل ہیں. ان مواقع کو ملازم کی ملازمت کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد نہیں ہے؛ تاہم، روزانہ کے کاموں پر ملازم کے نقطہ نظر کو بہتر بنانے اور ان کے رویے کو دوبارہ حاصل کر سکتے ہیں. ملازمین جو ذاتی ترقی کے مواقع میں شرکت کرتے ہیں اس بات کو تسلیم کرتے ہیں کہ یہ موقع ان سے فائدہ اٹھاتا ہے اور ان کی میز پر واپس جانے سے قبل وہ ایک نئی حوصلہ افزائی حاصل کرتے ہیں. کمپنیاں اکثر دوپہر کے کھانے کے وقفے کے دوران یا کام کے دن کے بعد ذاتی ترقی کے سیشن پیش کرتے ہیں.
تنظیمی ترقی
تنظیمی ترقیاتی سیشن مجموعی کمپنی کو فائدہ اٹھاتے ہیں. ان میں شامل ایک کمپنی کا مشن بیان، اسٹریٹجک منصوبہ بندی، یا ملازمتوں کے لئے ضروری قانونی تربیت شامل ہے. کمپنی کا مشن بیان اس سمت کی دستاویزات کرتا ہے جو کمپنی آگے بڑھتی ہے اور جو کمپنی محسوس کرتی ہے وہ اہم ہے. اسٹریٹجک منصوبہ بندی میں سینئر مینجمنٹ کی طرف سے کئے جانے والے فیصلے میں شامل ہیں جو کمپنی کے مستقبل کے اعمال کو پورا کرتی ہیں. قانونی تربیت میں تمام ملازمین کے لئے تربیتی سیشن کی ضرورت ہے.
