فورڈ موٹرز دنیا بھر میں پیداوار اور مارکیٹنگ کی سرگرمیاں چلاتے ہیں. کمپنی کی آپریشنل منصوبہ بندی روزمرہ پیداوار کی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو اس کی مجموعی تنظیمی حکمت عملی کی کامیابی میں شراکت کرتی ہے. فورڈ اور اس کے ماتحت ادارے کے آپریشن کی منصوبہ بندی کی خریداری، سپلائی چینل اور لاجسٹکس، اہلکاروں کے انتظام، اشتہار اور مارکیٹنگ کے ارد گرد گھومنے والی. کمپنی کے آپریشن اور تنوع کا عالمی گنجائش آپریشنل منصوبوں کی تشکیل اور عمل میں اہم چیلنجز لاتا ہے.
اقتصادی عوامل
معیشت ایک کاروباری سائیکل کے ذریعے جاتا ہے - یہ ترقی، کمی، بازی اور توسیع کے متبادل دور ہے. فورڈ کی آپریشنل منصوبہ بندی کے صارفین کے اخراجات پر بزنس سائیکل کے اثرات کو تسلیم کرتے ہیں. ترقی اور توسیع کے دوران صارفین کے اخراجات میں اضافے اور کمی کے دوران کم ہوجاتا ہے. فورڈ اس کی آپریشنل منصوبوں کو تبدیل کرنے کی اقتصادی حقیقتوں کو پورا کرنے کی پیمائش کرتی ہے. مثال کے طور پر، 2008-2009 اقتصادی بحران نے ملازمین کو دور کرنے اور غیر منافع بخش پودوں کو بند کرنے کے فورڈ کو فروغ دیا. مئی 200 9 میں، کمپنی نے گیس کی قیمتوں میں اضافہ کے نتیجے میں چھوٹے انجن کاروں کے حق میں کم پنیپ ٹرک اور کھیل افادیت گاڑیاں تیار کرنے کا انتخاب کیا.
سیاسی اور قانونی عوامل
حکومت پالیسیوں نے ہمیشہ فورڈ کی آپریشنل منصوبوں پر اثر انداز کیا ہے. مثال کے طور پر، 2008-2009 اقتصادی بحران کے دوران وفاقی ضمانت کے فنڈز کے وصول کنندہ کے طور پر، فورڈ کو اس کے اعلی حکام کے معاوضہ پیکج کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے جیسے کہ بونس کی معطلی اور محدود سفر کے ذریعہ محدود سفر. قانونی محاذ پر، کمپنی مقامی اور بین الاقوامی مارکیٹوں میں قائم معیار کی حدوں کو حاصل کرنے کی کوشش کرتی ہے. فورڈ اس واقعے کی یادگاروں کے لئے تیاری کرتا ہے جیسے نیشنل ہائی وے ٹریفک سیفٹی ایڈمنسٹریشن کی طرف سے قائم معیار کے معیار کو پورا نہیں کرتے گا.دراصل، فورڈ کی آپریشنل منصوبہ بندی ریورس لاجسٹکس کے لئے فراہم کرتا ہے - یہ ہے کہ، ناقص یادگار گاڑیوں کی واپسی کی واپسی کمپنی کی پروڈکشن فیکٹریوں میں واپس آتی ہے.
ماحولیاتی عوامل
2006 میں، فورڈ نے 2020 تک گرین ہاؤس گیس کے اخراجات میں 30 فیصد کمی حاصل کی، جو ایک ہدف جس نے اس کے بعد آپریشنل منصوبہ بندی کے عمل کو متاثر کیا ہے. اس نے دیکھا ہے کہ اس کمپنی نے عالمی سپلائی چین کے عملے میں پائیدار پروگراموں کو فروغ دینے میں مدد کی ہے: فورڈ میں ایک سپلائی سپلائی چینل کی استحکام ڈیپارٹمنٹ ہے جس میں معمول کے آپریشن میں پائیدار کاروباری طریقوں کے انضمام پر توجہ مرکوز ہے. اس شعبے میں گروپ اور سپلائرز کے درمیان پائیدار عمل کے عمل پر عمل درآمد ہے. یہ ملازمتوں کو بھی تربیت دیتا ہے کہ وہ کمپنی کی سپلائی چین اور معیار انجینئرنگ افعال میں پائیدار طریقوں کو متحرک کرنے کے لئے لازمی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کے ساتھ لیس کریں.
تکنیکی عوامل
موجودہ اور ابھرتی ہوئی موٹر گاڑی کی پیداوار کی ٹیکنالوجی فورڈ کی آپریشنل منصوبوں پر اثر انداز کرتی ہے، کیونکہ وہ خریداری کے فیصلے، ملازم کی تربیت اور تحقیق اور ترقی کو متاثر کرتی ہیں. مثال کے طور پر، مستقبل میں آٹوموبائل کی ٹیکنالوجی کے فورڈ کے حصول میں بہتری آر اینڈ ڈی اور آپریشنل انفراسٹرکچرز کے قیام میں شامل ہے جس میں تکنیکی اور فعال صلاحیتوں کو جدید ترین ٹیکنالوجیوں کو سنبھالنے کے لۓ شامل ہے.
سماجی - ثقافتی عوامل
فورڈ کی پیداوار اور مارکیٹنگ کے عمل سماجی اور ثقافتی تغیرات سے متعلق حساس ہیں جو اس کے عالمی بازاروں میں غالب ہوتے ہیں. اس کی آپریشنل منصوبہ بندی کو یقینی بناتا ہے کہ بین الاقوامی مارکیٹوں میں کراس ثقافتی غلط تشخیص سے بچنے کے لئے گاڑیوں کو مناسب طریقے سے برانڈڈ کیا جائے. فورڈ برازیل کے فورڈ پنٹو کو مارکیٹ میں فروخت کرنے کے بعد یہ مشکل طریقہ سیکھا تھا، صرف بعد میں احساس ہوا کہ برانڈ کا نام برازیل کے سلانگ میں غیر معمولی طور پر ترجمہ کیا گیا تھا.
