مصنوعات کی منصوبہ بندی اس کی ترقی سے پہلے ایک مصنوعات کی خصوصیات پر بات چیت اور وضاحت کرنے کا عمل ہے. مصنوعات کی منصوبہ بندی کے لئے بہت سے مراحل ہیں، بشمول جمع کرنے، خیالات کو بہتر بنانے، منصوبوں اور کاموں کو منظور کرنے اور ڈیزائن کرنے، مارکیٹ کی ضروریات کو بہتر بنانے اور مصنوعات کی ترقی کو شروع کرنے سمیت. مصنوعات کی منصوبہ بندی کئی وجوہات کے لئے اہم ہے.
ہر ایک کے ان پٹ حاصل کریں
مصنوعات کی منصوبہ بندی کے ابتدائی مراحل میں سے ایک ایک نئے پروڈکٹ کے خیال کے بارے میں ان پٹ جمع کر رہا ہے. یہ قدم اہم ہے کیونکہ اس سے آپ کو آپ کے ڈویلپرز، سیلز ٹیم، کسٹمر سپورٹ ٹیم، حصص دار، انتظامیہ اور اپنے گاہکوں سمیت، بشمول آپ کو بیک اپ اور لوگوں کے مختلف گروہوں سے خیالات کو دیکھنے کی اجازت دیتا ہے. تمام نقطہ نظر اہم ہیں، لیکن کسٹمر کی رائے کے بارے میں توجہ دینا. آپ موجودہ گاہکوں کو ان کی خصوصیات کے بارے میں پوچھتے ہیں اور وہ قیمت ادا کرتے ہیں، ساتھ ساتھ کسی بھی تفصیلات کے مطابق آپ کے پروڈکٹ کے لئے مخصوص سروے کر سکتے ہیں. اس میں بھی سب کو وزن میں جانے کا موقع شامل ہوتا ہے لہذا کوئی بھی محسوس نہیں کرتا جیسے ان کے خیال کو تسلیم نہیں کیا گیا تھا.
خیالات کا اندازہ اور بہتر کریں
زیادہ تر وقت، نئی مصنوعات کے بارے میں بہت سے خیالات ہیں. کچھ متضاد ہیں، کچھ غیر حقیقی ہیں اور کچھ صرف مارک کی کمی محسوس کرتے ہیں، لہذا آپ کو بہترین تلاش کرنے کے لۓ تمام خیالات کا اندازہ لگانا اور حل کرنا ہوگا. اپنی مصنوعات کی مارکیٹنگ ٹیم کے ساتھ ہر خیال پر دستاویز کریں اور گفتگو کریں. اگر مصنوعات کے لئے ایک یا زیادہ خیالات کئی مرتبہ پاپتے ہیں تو امکانات یہ ہیں کہ وہ تعاقب کرنے کے قابل ہو. یہ تمام ضروریات کو تسلیم کرنا ضروری ہے اور ان کا اندازہ سب سے بہتر ہے، پھر ان خیالات کو ایک مصنوعات کے بارے میں مخصوص تفصیلات میں شامل کرنے کے لۓ ان کو بہتر بنائیں. یہ بہتر خیالات مصنوعات کے لئے ابتدائی منصوبہ یا ڈیزائن ہیں.
مارکیٹ کا تجزیہ کریں
مصنوعات کی منصوبہ بندی کا ایک اور حصہ مارکیٹ کا تجزیہ کرتا ہے. خاص طور پر، آپ کو اپنی خاص صنعت یا مارکیٹ میں تازہ ترین صارف کے رجحانات اور رویے کو نظر آنا ضروری ہے. اس طرح کی مصنوعات کو جو بھی بہترین فروخت کر رہے ہیں اس پر توجہ دیجیے، کیا خصوصیات یا مصنوعات کی تفصیلات صارفین کو اپنی طرف متوجہ کر رہے ہیں، اور وہ اسی طرح کے دیگر مصنوعات پر خرچ کر رہے ہیں. خصوصیات یا فعالیت کا نوٹ بنائیں جو اسی طرح کی مصنوعات سے غائب ہیں لیکن آپ کے مطلوبہ گاہکوں کی طرف سے مطلوب یا ضرورت ہو گی. یہ معلومات اہم ہے کیونکہ یہ آپ کو پیداوار میں شروع ہونے سے پہلے مصنوعات میں تبدیلیوں کی اجازت دیتا ہے، اور آپ کو فروخت کرنے کے لئے مصنوعات کو کامیابی سے کس طرح کامیابی سے بازیابی کرنے کے بارے میں سوچنے میں مدد ملتی ہے.
وقت لائن قائم کریں
مصنوعات کی منصوبہ بندی میں آپ کو نئی مصنوعات کے سائیکل کے لئے ایک وقت لائن قائم کرنے میں بھی مدد ملتی ہے، تصور سے ڈیزائن اور پیداوار سے. آپ کا ہدف لانچ کی تاریخ دینے کے لئے ایک وقت لائن اہم ہے. تاہم، احتیاطی رہیں جب طے شدہ وقت مقرر کریں؛ بہت جارحانہ نہ ہو، یا پھر آپ اپنی ٹیم کو ناکامی کے لئے مقرر کر سکتے ہیں.
