ایک چھوٹا سا کاروباری ادارے کو ہنر مند انتظام کرنے کی ضرورت ہے جو کامیاب ہوجائے. انٹرپرائز کی نوعیت پر منحصر ہے، کاروباری اور مینیجر ایک ہی شخص ہو سکتا ہے. دوسرے صورتوں میں، کاروباری کاروباری دن کے دن کے ساتھ کام کرنا بہت کم ہوسکتا ہے. مہارتوں کو کامیاب کاروباری بننے کی ضرورت ہوتی ہے، ضروری نہیں کہ وہ ایک قابل مینیجر بننے کی ضرورت ہو.
قائدانہ صلاحیتیں
ایک تاجر اکثر ایک واحد ملکیت ہے جو دوسروں کو اپنے کاروبار میں ملازمت نہیں دیتا، لہذا اسے مضبوط قیادت کی مہارت حاصل کرنے کی ضرورت نہیں ہے. ایک چھوٹا بزنس مینیجر عام طور پر کاروباری آپریشن چل رہا ہے، جس میں ملازمت کے عملے کا انتظام کرنا ہوگا. کارکنوں کے ایک گروہ کو مؤثر طریقے سے آگے بڑھانے کے دوران ایک مینیجر بھی جو اپنے آپریشن کی منافع کو یقینی بنانے کے چیلنج کا سامنا کرتا ہے.
فوکس
ادیدواری ایک کاروباری مالک کی ضرورت ہوتی ہے جو اپنے کاروبار سے متعلق "بڑی تصویر" میں شامل ہو، جس میں نئی مارکیٹوں کی تلاش، نیٹ ورکنگ اور مستقبل کی توسیع کے لئے منصوبہ بندی کے ذریعہ اہم رابطوں کی تشکیل شامل ہوسکتی ہے. کاروباری اداروں کے ساتھ نمٹنے کے طور پر کاروباری ادارے، نظم و ضبط یا پیداوار کی نگرانی کے طور پر کاروباری انتظام کا زیادہ سے زیادہ کاروبار پر زیادہ توجہ مرکوز ہوسکتی ہے. جوہر میں، کاروباری اداری منصوبہ بندی میں شامل ہے جبکہ انتظام میں منصوبہ بندی کے عمل میں شامل ہے.
خطرہ
کاروباری اداری کی بہت فطرت خطرے کی خواہش کی ضرورت ہوتی ہے. تاجر بہت زیادہ قرض لے سکتا ہے یا اپنی پوری زندگی کی بچت کو ایک کاروبار میں سرمایہ کاری کر سکتا ہے اور اگر وہ ناکام ہوجاتا ہے تو اس کا نتیجہ ناکام ہوجاتا ہے. چھوٹے کاروباری انتظام میں اکثر خطرے کو کم کرنے میں شامل ہونے کے بعد اکثر خود کو پیش کرتے ہیں. مینیجر کو اس طرح کے کاموں کو انجام دینا ضروری ہے جیسے زیادہ سے زیادہ منافع بخش یقینی بنانے کے لئے اخراجات کو محدود کرنے کے طریقوں کو تلاش کریں. کاروباری طور پر اکثر خطرے کا خیر مقدم کرتے ہیں، جبکہ صوتی کاروباری انتظام کے طریقوں کو خطرے سے بچنے کی ضرورت ہوتی ہے.
جنرل بمقابلہ مخصوص
کاروباری مہارت لازمی طور پر کسی مخصوص کاروبار کے بارے میں علم کا بڑا معاملہ نہیں ہے. ایک کاروباری ماہر بہترین کاروباری مواقع کی شناخت اور زمین سے کاروبار حاصل کرنے میں ماہر ہوسکتا ہے، لیکن اصل مینجمنٹ کی مہارت میں کمی نہیں ہوسکتی ہے. ایک کاروباری مینیجر، دوسری طرف، اکثر کاروبار کے مباحثہ علم کو یہ مؤثر طریقے سے چلانے کی ضرورت ہے. چھوٹے کاروبار کے سائز اور گنجائش پر منحصر ہے، کئی خطرات کی ضرورت ہوتی ہے جو اکاؤنٹنگ یا مارکیٹنگ جیسے علاقوں میں مخصوص مہارت رکھتے ہیں.
