کم پیداوری کے سبب

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک کاروبار کے لئے کم پیداوری صرف ایک اہلکار کی مسئلہ نہیں ہے؛ اس میں مالی نتائج بھی ہیں. کم پیداوری کے اثرات کو کمپنی کی آمدنی کو فوری طور پر نقصان پہنچ سکتا ہے اور اسے بل ادا کرنا اور ترقی کو برقرار رکھنا مشکل بن سکتا ہے. کم پیداوری کی وجہ سے شناخت پیداوار پیداوار کے طریقوں اور ملازم اخلاق کے درجے کی مکمل تحقیقات کی ضرورت ہوتی ہے.

کم ملازم موریلا

ملازمین کے ساتھ ملازمین کام کرنے پر خوشی مند ہیں جو ملازمین سے کم سے کم کام کرتے ہیں اور کام کرتے ہیں. اس کے نتیجے میں پیداوری میں ایک پرچی ہو سکتی ہے کیونکہ ملازمین کے ملازمین اکثر مسابقتی کاروباری ماحول میں رفتار کو برقرار رکھنے کے قابل نہیں ہیں یا نہیں. کاروباری مشورے کی ویب سائٹ انکارپوریٹڈ کے مطابق، پیداوار میں کمی کی وجہ سے ملازمین کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک طریقہ نہیں ہے. اس میں کئی حوصلہ افزائی پروگراموں کے استعمال میں شامل ہوسکتا ہے، بشمول بونس اور فنگی فوائد بھی شامل ہیں. بس کاروباری فیصلے پر ملازم ان پٹ کو سننے میں حوصلہ افزائی کر سکتا ہے کیونکہ کارکن کمپنی کے آپریشن سے زیادہ ملوث محسوس کرتے ہیں.

ناکافی بزنس آپریشن

ناکافی کاروباری عمل پیداوار کو سست کر سکتا ہے کیونکہ کارکنوں کو ایک مصنوعات کو ختم کرنے کے لئے بہت ضروری غیر ضروری اقدامات مکمل کرنا ضروری ہے یا اس میں عمل میں زیادہ سے زیادہ کارکردگی حاصل کرنے کے لئے بہت سے ہاتھ شامل ہیں. اس کاروبار کے وسائل پر کشیدگی کے ساتھ مل کر کم مصنوعات کی پیداوار میں اس کا نتیجہ ہے کیونکہ کمپنی کم کرنے کے لئے مزید خرچ کر رہی ہے. آٹومیشن پر زور دینے کے ذریعہ پیداوار کے عمل کو فروغ دینا، زیادہ قابل نوک ملازمین کو ملا کر اور غیر ضروری پیداوار کے اقدامات کو ہٹانے کی پیداوار کو فروغ میں اضافہ اور کمپنی کی آمدنی کے سلسلے میں ڈریگ کو کم کر سکتے ہیں.

کم ملازمت کی صلاحیت

نوکریوں کے بغیر کافی تربیت یا تعلیم کے بغیر مناسب کاموں کو پورا کرنے کے دوران، نوکری پر کاروبار کی پیداوری کو کم کر سکتا ہے. بہتر تربیت یافتہ ملازمین کو غیر قانونی کارکنوں کی غلطیوں کے لئے تیار کرنا پڑتا ہے یا ان ملازمین کی نگرانی کرنے سے دوسرے غلطیوں کو روکنے کے لۓ زیادہ قریب ہوسکتا ہے. اس کے نتیجے میں پیداوری میں مزید کمی کے طور پر نہ صرف ناقابل یقین کارکن ہیں جو کم شرح پر پیدا ہوتے ہیں، لیکن بہتر تربیت یافتہ کارکنوں کو اب آہستہ آہستہ پیدا ہوتا ہے. ملازمتوں کی زیادہ گہری تربیت کے لئے وقف وقت کا وقت کمپنی کی پیداوری کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. کاروبار بھی کارکنوں کو کم کرنے کا انتخاب کرسکتا ہے اور بہتر ملازمین کو ملازمت دیتا ہے.

غریب مینجمنٹ تکنیک

غیر مؤثر انتظام کے اہلکار کا نتیجہ ایک ڈپارٹمنٹ یا مجموعی طور پر کمپنی کے اندر کم پیداوری میں ہو سکتا ہے. منیجرز کو آسانی سے ان کی رویوں اور موڈ کے ذریعہ کم پیداوری پیدا ہوسکتی ہے. اگر کمپنی کے مینیجرز کو برا موڈ میں باقاعدہ طریقے سے ملازمت کے عمل سے ناپسند کیا جاتا ہے اور ان جذبات کو کام کے زور میں خون میں ڈالنے کی اجازت دیتا ہے تو، ملازم مورال کا شکار ہوجائے گا. ملازمت کسی ناخوشہ یا دباؤ سے متعلق دفتر میں کام نہیں کرنا چاہتا. غیر حاضری میں اضافہ اور کم کارکن مورال علامات ہیں کہ کمپنی انتظامی سطح پر رویہ ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہو سکتی ہے.