ایک مینیجر کے طور پر، آپ کی بنیادی ذمے داری صرف کام کو انجام دینے کے لئے نہیں ہے، یہ ان افراد کو براہ راست، کنٹرول اور حوصلہ افزائی کرنا ہے جو آپ کو رپورٹ کرتی ہے. ایک مخلوط کاکیل کی طرح، ایک مؤثر مینیجر کی خصوصیات مختلف قابلیت کا مرکب ہے، جیسے سننے، وفد اور حوصلہ افزائی کی مہارت.
پانی کیریئر
ہنر مند مینیجرز مسائل کو حل کرنے یا ان سے نمٹنے کے لۓ ان کی براہ راست رپورٹوں کا اعتماد اور احترام کرتے ہیں. ان کی بیٹنگ کو دوبارہ کھولنے کے لئے تاکہ ملازمین روشن روشن صبح میں نشانی نہ بنیں ایک عمدہ مثال ہے. ان کی ملازمت کرنے کے لئے ضروری آلات اور فراہمی کے ساتھ ان کی فراہمی ایک اور ہے. زیادہ سے زیادہ "پانی" مینیجر اس کے فوجیوں کے لئے دیکھتا ہے، زیادہ محتاج ملازمین بن جاتے ہیں.
سننا
زیادہ تر ملازمین کو اچھا کام کرنا ہے اور اگر تعمیری رائے اور تنقید دینے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے تو ایسا کرنے کے لئے تیار ہیں. ایک مؤثر مینیجر نے اپنے ملازمین کے خدشات اور اس سے زیادہ وقت سے قریب سے بات کی ہے، انہیں ایڈریس کرنے کے منصوبوں کو تیار کرنے کی کوشش کرتا ہے. مزید برآں، ایک مینیجر جو قابل قدر سننے والی مہارتوں سے دانشورانہ طور پر پیش کردہ تجاویز اور گرفتاری کے درمیان مختلف ہوتی ہے.
نمائندہ
ایک بڑے محکمہ یا کام کے حصے میں، ملازم کی مہارت اور تجربے پر مبنی کام تفویض کرنے کے مینیجر کا کام ہے. کوئی بھی اپنے مینیجر کو تمام کام کرنے کی توقع نہیں کرتا، وہ جو کچھ کرتے ہیں وہ انجام دینے کے کاموں کا برابر تقسیم ہے. ماسٹر مینیجر کسی بھی کام کرنے کے لئے "آرڈر" کا حکم نہیں دیتا، وہ آسانی سے پوچھتا ہے.
منصوبہ بندی
منصوبہ بندی کی مہارت اچھی انتظام کے ایک اور عنصر ہیں. حادثات جیسے تباہی کی بحالی، کراس ٹریننگ، پراجیکٹ مینجمنٹ اور رسمی ملازمت کی تعلیم، متوقع ہونے کی ضرورت ہے. ایک مؤثر مینیجر ہمیشہ سے بہترین نتائج کے لئے امید کرتا ہے، لیکن بدترین کے لئے منصوبوں.
متاثر کن ملکیت
ایک اچھا مینیجر ملکیت کی ایک مضبوط احساس کو خارج کرتا ہے اور وہ تنظیم میں ہر فرد کو اپنے گاہک کے طور پر دیکھتا ہے. ایک مؤثر مینیجر اس کے ملازمتوں میں عزم اور فخر کے ساتھ ہی اسی احساس کو فروغ دینے میں کامیاب ہے.یہ مہارت حاصل کرنے والے مینیجرز نے شاید ہی ایک ملازم کی رائے سنائی، "یہ میرا کام نہیں ہے،" کیونکہ وہ سمجھتے ہیں کہ ہر کام ہر کام سے متعلق ہے.
