ولیم شیکسپیر نے لکھا "کچھ لوگ عظیم پیدا ہوئے ہیں، کچھ لوگ عظمت حاصل کرتے ہیں، اور دوسروں نے ان پر زبردست زور دیا ہے." اس صورت حال سے جس صورت میں آپ کو قیادت میں بلایا جاتا ہے اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا، بہت سے مختلف عوامل آپ کی ممکنہ کامیابی، ساتھ ساتھ کردار کے لۓ آپ کی مناسبیت کا تعین کرتے ہیں. اگرچہ ان میں سے بعض عوامل اب آپ کے کنٹرول سے باہر ہو سکتے ہیں کہ آپ رہنما ہیں، دوسروں کو سمجھنے میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں.
تجربہ
تجربے بنیادی عوامل میں سے ایک ہے جو قیادت کو متاثر کرتی ہے. بہت سے لوگوں کو ماضی کے تجربات کی وجہ سے قیادت کی عہدوں کے لئے منتخب کیا جاتا ہے جس نے انہیں کام کے لئے تیار کیا. اگرچہ آپ کے پاس تجربات موجود نہیں ہوسکتے ہیں کہ آپ اپنی مرضی کے مطابق قیادت کی حیثیت سے سنبھالتے ہیں، آپ اسے اس طریقے سے دیکھ سکتے ہیں. رہنما اکثر مشکل فیصلے کرنے، جلدی سوچنے، اور لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے میں تجربے کی ضرورت رکھتے ہیں. اگر آپ اقتدار میں ان لوگوں کو دکھا سکتے ہیں جو آپ نے ان چیزوں کو کیا ہے تو وہ آپ کو ایک رہنما بنا سکتے ہیں.
خصوصیات
اوقات میں، قدرتی خصوصیات کے لئے کوئی متبادل نہیں ہے جو ہر رہنما ہونا چاہیے. رہنماؤں کو انتہائی حوصلہ افزائی کی جانی چاہیئے؛ نصف شدہ کام کرنے والی طرزیں صرف نہیں کریں گے. رہنماؤں کو بھی سوچنے کی ضرورت ہے، مقابلہ سے پہلے ایک قدم آگے، ان کی صنعت یا کمپنی کے مستقبل کو دیکھ کر احتیاط سے دیکھتے ہیں. آخر میں، رہنماؤں عملی ہونا ضروری ہے. انہیں اپنی سائٹس کو موصول ہونے والی اہداف پر مقرر کرنا اور ان میں کامیاب ہونے کے لئے سخت محنت کرنا چاہئے.
اقتصادیات
معیشت ایک بڑا حصہ ادا کرتی ہے جو لیڈر کے طور پر منتخب کیا جاتا ہے، کب، یا یہاں تک کہ کتنے رہنماؤں کو کل میں منتخب کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، جب معیشتیں پھیل جاتی ہیں، کمپنیوں میں زیادہ قیادت کی پوزیشنیں کھولتی ہیں. یہ ہو سکتا ہے کہ کمپنی توسیع کر رہی ہے، اور مختلف دفاتر یا شاخوں کے سربراہ رہنماؤں کی ضرورت ہے. یہ بھی ہوسکتا ہے کہ کمپنی اس طرح کے عہدوں کے ساتھ جانے والے اعلی تنخواہ اور اخراجات کو پورا کرسکیں. جب فنڈز کم ہوتے ہیں، تاہم، رہنماؤں کو یہ پتہ چلا ہے کہ ان کی کرداروں کو پیچھے دھکا دیا گیا ہے یا پھر بھی ختم کر دیا گیا ہے.
سپورٹ
آخر میں، ان کے ارد گرد ان لوگوں کی حمایت بھی متاثر کرتی ہے جو لیڈر کے طور پر منتخب کیا جاتا ہے اور ساتھ ساتھ وہ کردار میں کتنا اچھا کام کرتے ہیں. نگرانیوں سے معاونت، یا یہاں تک کہ شریک کارکنوں کی طرح اچھی طرح سے پسند ہو، آپ کو فروغ مل سکتا ہے. ایک بار قیادت کی پوزیشن میں، ان لوگوں کی حمایت آپ کو "ڈوب یا تیر" بنانے میں مدد دے سکتی ہے: آپ کی نئی ذمہ داریوں کی طرف سے حائل ہو یا ان سے نمٹنے میں بہت زیادہ مدد ملے گی. یہ آپ کے شریک کارکنوں کو اچھا لگاتا ہے، آپ کو کبھی بھی معلوم نہیں ہے کہ آپ کو ایسے افراد کی ضرورت ہوسکتی ہے.
