جملہ "انٹرپرائز آپریشن" کاروباری پر مبنی آواز رکھتا ہے، لیکن ہر انٹرپرائز (ایک کارخانہ دار سے اسکول سے بٹالین میں) آپریشن کا کچھ انداز ہے.
تعریف
آپریشنز کی تقریب "ان تنظیموں کا یہ حصہ ہے جو سامان یا خدمات کی پیداوار یا ترسیل سے نفرت کرتا ہے". "اینڈریو گرسلی نے" کاروبار میں آپریشنز مینجمنٹ "میں لکھا.
عنوانات
ایک انٹرپرائز میں آپریشن مینیجر ہو سکتا ہے، یہاں تک کہ ایک اہم آپریٹنگ افسر یا سی او او بھی. دوسروں میں آپریشن میں ملوث افراد شامل ہیں، لاجسٹکس مینیجرز، کسٹمر سروس منیجرز، معیار کے مینیجرز اور پروڈکٹ ڈویلپرز شامل ہیں. غیر کاروباری ادارے، جیسے یونیورسٹی یا ہسپتال میں، ان پوزیشنوں میں پروفیسرز اور سرجن شامل ہیں.
مینجمنٹ
جے شمیم اور جویل سیگل نے "آپریشنز مینجمنٹ" میں پیداوار میں آپریشن کے انتظام کے پانچ وسیع حصوں کا ذکر کیا. یہ فیصلہ سازی کے اوزار اور طریقوں ہیں. مطالبہ کی پیشن گوئی؛ منصوبہ بندی کے نظام؛ ڈیزائننگ کے نظام؛ اور نظام کے آپریشن اور کنٹرول.
نظام
ہارولڈ کوونٹ اور ہینز ویہچری "لازمی انتظامات" میں ایک عملیاتی نظام کی وضاحت کرتے ہیں جیسے تین مراحل پر مشتمل ہے: ان پٹ؛ تبدیلی؛ اور پیداوار، کچھ اختتامی کسٹمر شامل ہے. یہ ماڈل کسی بھی قسم کی تنظیم پر لاگو ہوتا ہے.
مثال
ایک سائیکل پلانٹ میں ان پٹ شامل ہیں پلانٹ، سامان، کارکنوں، اور خام مال. تبدیلی سائیکلوں کی اسمبلی ہے. آؤٹ پٹ ایک مکمل سائیکل ہے.
ایک یونیورسٹی میں، ان پٹ ایک غیر جانبدار طالب علم ہے، تبدیلی تعلیم ہے، اور پیداوار ایک تعلیم یافته طالب علم ہے، نئی صلاحیتوں اور معتبروں کے ساتھ.
