خطرہ کی تشخیص کیسے کریں. خطرے کی تشخیص کا مظاہرہ خطرے کے انتظام کے عمل میں سب سے اہم قدموں میں سے ایک ہے. یہ خطرات کی شناخت اور انتظام کرنے کا ایک طریقہ ہے جو کسی تنظیم، منصوبے، کاروباری ادارے یا دیگر کوشش کو منفی اثر انداز کر سکتا ہے. اس مرحلے کی اہمیت کم نہیں ہونا چاہئے. خطرے کی تشخیص کے عمل کی بجائے مشکل ہونے کی توقع ہے، لیکن آخر میں درد فائدہ کے قابل ہے.
ایک خطرے کی تشخیص کی حکمت عملی کا تعین کریں جو آپ کی تنظیم کی ضروریات کو بہتر بناتا ہے. خطرے کی تشخیص بہت سے ماحولیات میں غیر مفید اوزار، غیر منافع بخش، انشورنس کمپنیوں، صحت تنظیموں اور مالیاتی اداروں سمیت ایک مفید آلہ ہے. ہر ماحول میں خطرے کی تشخیص کرتے وقت ہر چیز پر غور کرنے کی ضرورت ہے. مزید ضروری اور تفصیلی خطرے کی تشخیص کی اجازت دینے کے لئے ان ضروریات کو جانیں اور ان سے رابطہ کریں.
اپنے تنظیم کی اسٹریٹجک منصوبہ کا خطرہ تشخیص کا حصہ بنائیں. یہ سب سے بہتر ہے کہ اس عملے کے ارکان کی ایک ٹیم ہو جو تنظیم کے تمام پہلوؤں اور افعال کی نمائندگی کرے گی تاکہ خطرے کی تشخیص کو کم از کم دو بار ہر سال.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے مناسب وقت کا شیڈول کریں کہ آپ کے خطرے کی تشخیص سے احتیاط سے منصوبہ بندی، دستاویزات اور مناسب طریقے پر عملدرآمد ہو. تشخیص آپ کی سالانہ تنظیمی دیکھ بھال کی معمول میں شامل. کام کے ارد گرد توقعات کے متعلق مخصوص طریقہ کار اور معیار قائم کریں.
خطرات یا خطرات کی شناخت کریں. اپنے ممکنہ نقصان کی شدت کو ماپنے اور نقصان پہنچنے کے امکان کی پیمائش کی طرف سے اپنے تنظیم کے خطرات کی وضاحت کریں.
ریکارڈ کے نتائج اور آپ کے تنظیم کے خطرے والے عوامل کو منظم کرنے کے لئے احتیاطی تدابیر اور روک تھام اقدامات.
سمجھتے ہیں کہ خطرے کی تشخیص کو منظم کرنے میں غلطی کی وجہ سے مشکل ہے. ایک بار خطرے کی شناخت اور تشخیص ہونے کے بعد، نتائج کا تجزیہ کرنے کا احساس خود بخود مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ مرحلہ 4 میں ذکر کردہ خطرے کی پیمائش ممکن حد تک مخصوص ہیں.
