بزنس مینجمنٹ رہائشی طاقت ہے جو ملازمت، منصوبوں اور کاروبار میں کاروبار کی نگرانی کرتا ہے. کارپوریٹ مینجمنٹ ایک کاروبار میں مینجمنٹ اہلکار اور ایگزیکٹوز کے تمام درجے سے منسلک کرتا ہے جو شامل کیا گیا ہے. غیر رسمی طور پر، کارپوریٹ مینجمنٹ مینیجرز اور ایگزیکٹوز کا حوالہ دیتے ہیں جو کارپوریٹ ہیڈکوارٹرز میں کام کرتے ہیں اور کاروبار کے بنیادی رہنماؤں کے طور پر کام کرسکتے ہیں. مینجمنٹ کردار انسانی وسائل، انفارمیشن ٹیکنالوجی، پیداوار، فنانس، قانونی اور ایگزیکٹو علاقوں میں پایا جاتا ہے.
وسائل
کارپوریٹ مینجمنٹ کو کاروباری وسائل کے اختصاص اور انتظام کے ساتھ چارج کیا جاتا ہے. ان وسائل میں ملازمین، ٹیکنالوجی اور آلات شامل ہیں. کارپوریٹ مینیجرز جو وسائل کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں پیداوار پیداوار کو کم سے کم بنانے، پیداوری کو بڑھانے اور بالآخر منافع کو بہتر بنا سکتے ہیں. ڈراپ وسائل کے اثرات کو کم کرنے اور دستیاب وسائل کے استعمال کو زیادہ سے زیادہ بنانے کے کارپوریٹ قیادت کی سب سے زیادہ ضروری ضروریات میں سے ایک ہے.
پالیسی کی تشکیل
کاروباری فیصلے اور معیاری طریقوں کی راہنمائی کرنے کے لئے پالیسیوں کی ضرورت ہے. پالیسیوں کو پیروی کرنے کے لئے مخصوص اور سادہ ہونا چاہئے، لیکن ابھی تک کچھ لچکدار ہیں تو وہ کاروبار کے مختلف شعبوں پر لاگو کیا جا سکتا ہے. کارپوریٹ مینجمنٹ ڈومیٹنگ پالیسیوں کی ذمہ داری ہے جس میں مختلف یونٹس، محکموں یا کاروباری شاخوں کو متحد کرنے میں مدد ملے گی. پالیسی سازی خاص طور پر بڑے کارپوریشنز کے لئے ایک سے زیادہ مقامات کے ساتھ اہم ہے.
فنانس
کارپوریٹ مینیجرز کاروبار کیلئے بجٹ اور مالی تخمینہ قائم کرتے ہیں. مینیجر بجٹ کے ہدایات کے اندر اخراجات اور اخراجات کو برقرار رکھنے کے لئے بھی کام کرتے ہیں. مالی ذمہ داری اور فرائض کی سطح کو ایک خاص کارکن سے ملتا ہے جو کارپوریٹ مینیجر کو پورا کرتی ہے. مثال کے طور پر، ایک انسانی وسائل کارپوریٹ مینیجر کلائنٹ کی ضروریات کو تنخواہ، اجرت اور فوائد کے لۓ بزنس کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے کام کرے گی، جبکہ فنانس کارپوریٹ مینیجر کو مالی معلومات کو درست طریقے سے ریکارڈ کرنے، مالی بجٹ کو منظور کرنے اور مالیاتی نتائج کی توقع کی جائے گی.
ہم آہنگی
ہر کاروبار میں مواصلات، اجلاسوں اور منظم عمل کے ذریعہ ایک کاروبار کے مختلف حصوں کو منسلک کرنا ضروری ہے. کارپوریٹ مینیجر مواصلات کے فریم ورک کو قائم کرنے میں مدد کرتے ہیں اور کسی بھی وقت کے واقعات کے ساتھ ساتھ جاری عملوں کے لئے تعاون کو بھی نامزد کر سکتے ہیں. درست معاہدے پیداوار کی سطح کے ساتھ فروخت کی ضروریات کو برقرار رکھنے، مالیاتی شیڈول کے ساتھ اشتہاری مہموں کو سمنوی کرنے اور اہم کاروباری منصوبوں کے لئے معلوماتی ٹیکنالوجی وسائل حاصل کرنے میں مدد کرسکتی ہے.
اختیار
کارپوریٹ مینیجرز جائزہ، رائے اور رپورٹس کے ذریعہ ایک کاروبار کے اندر اندر کنٹرول قائم کرتے ہیں. اکثر، کارپوریٹ مینجمنٹ اور ایگزیکٹوز کاروباری رپورٹوں پر کاروبار کی کمزوریوں اور طاقتوں میں نمائش حاصل کرنے کے لئے انحصار کرتے ہیں. کارپوریٹ مینیجرز بھی ضروریات اور ملازم کی سرگرمیوں کو بھی طے کرتے ہیں جو کاروباری منصوبوں یا مقاصد کے مطابق ضروری ہیں.
