کسی کو الگ الگ یا متنازع محسوس کرنا چاہتا ہے. ایک کاروبار میں مؤثر طریقے سے تنوع کا انتظام کرنا کاروبار کی اقتصادی کامیابی کے لئے اہم ہے. اگر تنوع کے مسائل خراب ہوتے ہیں تو، یہ دفتر کے ارد گرد کم اخلاق، ایک اعلی ملازم کی تبدیلی کی شرح، غیر حاضری اور مختلف قسم کے ہراساں اور امتیازی سلوک کا نتیجہ ہو سکتا ہے. ایک تنوع کی حکمت عملی بنائیں جو آپ کے کاروبار کے مختصر اور طویل مدتی مقاصد کو حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے.
متنوع عوامل
تنوع کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ کئی عوامل کو حساب میں لے جا سکے. سب سے پہلے، یہ ضروری نہیں ہے کہ کارکنوں کو اپنے سماجی گروہوں سے ان کے فرق کے لئے محتاج نہ کریں. انہیں محسوس ہونا چاہیے کہ ان کے اختلافات برداشت کر رہے ہیں اور بہت سے معاملات میں خوش آمدید. ڈیموگرافکس کو تبدیل کرنے میں یہ بھی اہم ہے. فیصلہ کریں کہ اگر آپ کے کارکن نے وسیع تر کمیونٹی کی علامات کی عکاسی کی ہے جس میں آپ کاروبار کرتے ہیں. کمپنیوں جو ان نمونوں کی عکاسی کرتے ہیں گاہکوں کی ایک وسیع رینج پر اپیل کریں گے.
تعلیم اور مختصر مدت کے مقاصد
یہ تعداد ایک مقصد جب یہ تنوع کی نظم و نسق سے آتی ہے تو آپ کا کارکن اسی صفحے پر حاصل کرنا ہے. کمپنی کے سی ای او نے تمام ملازمین کو ایک تنوع کے سلسلے میں ان کی توقعات کے حوالے سے ایک خط لکھا ہے. خط کو یہ واضح کرنا چاہئے کہ اقلیت کے گروہوں کے خلاف امتیاز برداشت نہیں کیا جائے گا اور ہر ایک کو ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہیے تاکہ وہ اقلیتی گروہوں کے بصیرت کے ارکان کو کمپنی پیش کرے. یہ رویہ باقاعدگی سے مختلف تنوع کی تربیت کے ذریعے پورے کام کی جگہ کو برقرار رکھنا چاہئے.
طویل مدتی مقاصد
اپنے کاروبار کے لئے کس قسم کا مقصد بہتر ہے پر غور کریں. کچھ شاید اختتام ریاست کا مقصد پر غور کرسکتے ہیں، جس کے تحت کار فورس کے ایک مخصوص فیصد گروپ X سے ہے، دوسرے فیصد گروپ Y اور اسی طرح کی ہے. مثبت کارروائی کے پروگرام اس طرح کی حکمت عملی میں گر گئی ہیں. دوسروں کو زیادہ لیزیز فائی نقطہ نظر لے جا سکتا ہے جس میں تنوع کی اقدار تنظیموں اور پالیسیوں کے تمام سطحوں پر ملازمتوں میں آتے ہیں جو تمام گروہوں کے لئے منصفانہ ہیں. اس حکمت عملی کا نتیجہ لازمی طور پر ایک ایسا محافظہ کار نہیں ہوسکتا ہے جو وسیع تر کمیونٹی کی عکاس کرتا ہے، لیکن اس کے باوجود وہ تمام ثقافتوں اور اقدار کو ان کی بصیرتوں کا احترام کرتا ہے.
تشخیص
آخر میں، ایک مؤثر تنوع مینجمنٹ پروگرام کو باقاعدگی سے اندازہ کیا جانا چاہئے. ایک شخص یا گروہ افراد کو باقاعدگی سے پروگرام کے اہداف کا اندازہ کرنے کے لئے مقرر کریں. ان تشخیصوں کا استعمال کرتے ہوئے اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ مختلف قسم کی تربیت کیسے کی جاسکتی ہے.
