مینیجر کے طور پر، آپ کو امید ہے کہ آپ کے ملازمین کو پیشہ وارانہ انداز میں عمل کرنا ہوگا. مشکل ملازمتوں سے نمٹنے کے لئے خاص طور پر مشکل ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر وہ بدعنوانی، ناپسندیدہ اور منطقی ہیں. یہ قسم کا رویہ آپ کے اختیار کو چیلنج کرسکتا ہے، دیگر کارکنوں کو دھمکی دے سکتا ہے اور اپنے گاہکوں کے ساتھ آپ کی کمپنی کے تعلقات پر اثر انداز کر سکتا ہے. کارروائی کرنا جلد ہی جتنی ضروری ہے کہ آپ ملازم کو آگاہ کر سکیں کہ یہ رویے قابل قبول نہیں ہے.
ایسے رویے کی وضاحت کریں جو واضح طور پر اور پرسکون نہیں ہیں. جب آپ ان کی وضاحت کرتے ہیں اور ملازمت کو مطلع کرتے ہیں تو مخصوص ہوجائیں تو وہ ان بے نظیر سلوکوں کو ظاہر کرنے کے لۓ نتائج کا سامنا کریں گے.
ایک تحریری انتباہ جاری رکھیں. ملازم کو ایک رسمی خط لکھنے کے لئے کمپنی خط کا نشان استعمال کریں. آپ کے اعمال سے متعلق بیان کے ساتھ نامناسب رویے کی مخصوص واقعات بیان کریں کہ اگر یہ سلوک رویہ ہوتا ہے تو. خط پر دستخط کریں، ایک نقل ملازم کو دے اور ملازم کے انسانی وسائل کی فائل میں ایک اور کاپی رکھیں.
کارکردگی کی بہتری کا منصوبہ بنائیں. طرز عمل کی وضاحت کرنے والے ایک منصوبے کی وضاحت کریں، ملازمت کو ملازمت کے لۓ فوری طور پر بند ہونا ضروری ہے. منصوبے کی تفصیلات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ملازم اور اعلی انتظامیہ کے ساتھ ایک ملاقات کریں. کارکردگی کی منصوبہ بندی پر دستخط کریں، اور اعلی انتظامیہ حاصل کریں اور ملازم اس کے ساتھ ساتھ ایک ملازم کی فائل میں ایک کاپی رکھنے سے پہلے اس پر دستخط کریں.
اگر توہین جاری رہتا ہے تو اعلی انتظامیہ کو مطلع کریں. ان مسائل کو یاد رکھیں جو آپ نے مسئلہ کو کم کرنے کے لۓ لیا. کسی دوسرے شعبے میں ملازم کو منتقل کرنے یا اپنے ملازمت کو ختم کرنے کی درخواست کریں.
تجاویز
-
درخواست ختم صرف اس صورت میں ہے جب ملازم واضح طور پر ظاہر کرے تو اس کے رویے کو بہتر بنانے کے کوئی ارادے نہیں ہیں.
