فروخت کے بجٹ کی تخلیق کاروبار کا ایک ایسا علاقہ ہے جس میں بہت سے کمپنیاں ان کے آپریشن کے بہت سے دیگر اجزاء پر انحصار کرتی ہیں. سیلز کا بجٹ ایک دستاویز ہے جس کی پیشن گوئی کرنے کی کوشش کی گئی ہے کہ وقت کی مخصوص مدت میں کتنی فروخت کی جائے گی. یہ کئی وجوہات کے لئے ایک بہت اہم دستاویز ہے.
بجٹ کی کلید
اس میں سے ایک وجہ ہے کہ سیلز کے بجٹ بہت اہم ہیں کیونکہ دوسرے کاروباری بجٹ کے اس ایک دستاویز پر مبنی ہیں. سیلز بجٹ کے بغیر، آپ اپنے کاروبار پر چلنے والی کسی بھی چیز کی پیش گوئی نہیں کرسکتے. آپ نہیں جانتے کہ اشتھارات پر آپ کتنا خرچ کرنا چاہئے، آپ کو پیداوار یا آپ کے کاروبار کے کسی دوسرے حصے پر کتنا خرچ کرنا چاہئے. جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کے مقررہ اخراجات جیسے کرایہ اور افادیت، باقی اخراجات زیادہ سے زیادہ انحصار کرے گا کہ آپ کتنی فروخت کرتے ہیں.
فروخت کے مقاصد
ایک اور وجہ یہ ہے کہ سیلز کا بجٹ بہت اہم ہے، کیونکہ یہ سیلز کے عملے تک پہنچے گا. جب وہ ایک خاص حد تک پہنچنے کی کوشش کررہے ہیں تو بجٹ سیلز لوگوں کے گروپوں کے لئے ایک ریلی کی نقطہ ہوسکتی ہے. بہت سے کاروبار اپنے سیلز کے عملے کو ایک مخصوص بونس دیتے ہیں اگر وہ اپنے سیلز کے بجٹ کو مار ڈالیں. یہ سیلز کے عملے کی حوصلہ افزائی میں مدد کر سکتا ہے کہ زیادہ محنت اور زیادہ کام کرنے کے لۓ. سیلز مینیجر ان اعداد و شمار پر انحصار کر سکتے ہیں جو ہر مہینے میں ان کی توقع کی جاتی ہے وہ بالکل جاننے کے لئے.
ایڈورٹائزنگ
زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو باقاعدگی سے اشتہارات پر بہت زیادہ رقم خرچ کرتے ہیں. اگر کاروبار کچھ وقت کے لئے کر رہا ہے تو، اس سے زیادہ تر ممکنہ طور پر اشتہارات سے کتنے سیلز پیدا ہوجائے گی. اگر کمپنی کسی پروجیکشن کا حامل ہے تو اس وقت کسی مدت کے دوران فروخت کرے گا، یہ جانتا ہے کہ ان سیلز کو پیدا کرنے کے لئے اشتہارات پر کتنا خرچ کرنا ہے. اس سے کمپنی کی مدد سے زیادہ پیسہ خرچ کرنے سے بچنے میں مدد ملے گی، جب یہ اشتہاراتی مہمات کی ضرورت ہوتی ہے.
دیگر حکمت عملی
سیلز کے بجٹ کو فروغ دینے کے عمل کو کمپنی میں مدد ملتی ہے کہ اس وقت کسی مدت کے دوران فروخت کرنے کی توقع ہوسکتی ہے. اگر کمپنی نے طے کیا ہے کہ اس کے موجودہ ذمہ داریاں پورا کرنے کے لئے یہ کافی پیسہ نہیں ہے، تو وہ دوسرے آمدنی پیدا کرنے والی سرگرمیوں کو دیکھ کر منصوبہ بندی کے عمل کو شروع کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ممکن ہو تو کمپنی دیگر مصنوعات یا مارکیٹوں میں بڑھنے کے خواہاں ہوسکتی ہے. منصوبہ بندی کے بغیر، کمپنی کو گارڈ سے پکڑا جا سکتا ہے.
