کارکردگی کی پیمائش کنٹرول سسٹم ایک ایسا ذریعہ ہے جو تنظیموں نے کاروبار کے عمل میں کارکردگی اور نتائج کو کنٹرول کرنے کے لئے استعمال کیا ہے. یہ مینیجرز کو کس طرح کاروبار کیا جاتا ہے کے بارے میں فیصلہ کرنے میں مدد کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے.
اصول
کارکردگی کی پیمائش کے کنٹرول کے نظام میں کئی کلیدی اصول ہیں: تمام کام کی سرگرمیوں کو ماپنے کی ضرورت ہے؛ اگر ایک سرگرمی ماپ نہیں ہوسکتی ہے، اس کے عمل کو بہتر نہیں کیا جا سکتا؛ تمام ماپا کام کی کارکردگی کے بارے میں ایک ابتدائی نتیجہ ہونا چاہئے.
مقصد
تنظیموں کی کارکردگی کی پیمائش کے نظام کو بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن کارکردگی کا طریقہ کار ڈیزائن کیا گیا ہے. کاروبار کے ہر عمل کے عمل کو اس نظام کے ذریعہ کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے مطالعہ کیا جاتا ہے. جب تمام سرگرمیاں کارکردگی میں بہتری آئی ہیں تو، تنظیم کی منافع میں اضافہ ہونا چاہئے.
عمل
تجزیہ کار (مینیجرز) یہ تعین کرتے ہیں کہ ہر خاص سرگرمی کا نتیجہ کیا ہونا چاہئے. اگر ایک سرگرمی ماپ نہیں ہوسکتی ہے تو، تنظیم اسے ختم کرنے کی کوشش کرتا ہے. ہر سرگرمی کے ماپنے کے بعد، یہ مطلوبہ نتائج کے مقابلے میں ہے. اگر سرگرمی مطلوبہ نتائج کو انجام نہیں دے رہی ہے تو، سرگرمی میں تبدیلیاں کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے لاگو کیے جاتے ہیں.
