اس انسانی وسائل (HR) کے شعبے میں مناسب درجہ بندی کا ڈھانچہ تیار کرکے، ایک کمپنی خود کو کامیابی کے لئے قائم کرتا ہے اور انسانی عملے کو مؤثر طریقے سے کام کرنے میں مدد دیتا ہے. یہ کاروبار سیکٹر کے انتخابات میں اپنے مختصر مدت کے قیام کو قربانی دے سکتا ہے، لیکن اعلی قیادت کو یہ سمجھتا ہے کہ اچھی تنظیم سازی کے انتظام کی ترتیب کمپنی کے بہترین مفاد میں ہے، خاص طور پر طویل عرصہ تک مارکیٹ کی ترقی اور پیداوار کی توسیع کے ساتھ.
تعریف
کمپنی کے اہلکاروں کے تنظیمی ڈھانچے کا تنظیمی ڈھانچہ ایک سوال کا جواب دیتا ہے: کس طرح عمودی طور پر HR عملدرآمد اور منافع بخشتا کو فروغ دینے کے لۓ منظم کرتا ہے. اس موقع پر کاروبار کو بالآخر منتخب کیا جا سکتا ہے کہ اسٹریٹجک کرنسی کے اختیارات، پتھر میں کھینچنے کے باوجود، ریگولیٹری تعمیل اور اعلی قیادت کی آپریٹنگ نقطہ نظر پر آئیں، جو عام طور پر تنظیم کے طویل مدتی امراض میں لاگو ہوتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک اسٹریٹجک موقف کمپنی کی سب سے نیچے لائن میں اضافہ کرنے کے لئے سب سے اوپر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والوں کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے لئے کال کر سکتا ہے. یہاں تک کہ اگر کوشش مختصر مدت تک ہو تو، یہ طویل عرصے تک کسی حد تک ترجمہ کر سکتا ہے اگر کاروبار اس کی فروخت میں اضافہ کرے تو اس کی مارکیٹ کا حصول بڑھایا جائے اور تجارتی کلاؤٹ میں اضافہ ہو جائے. ایک عام HR درجہ بندی کی ساخت میں کمپنی کے چیف انتظامی آفیسر رکھتا ہے، اس کے بعد ایچ آر ڈیپارٹمنٹ کے سربراہان، فعال نگرانیوں اور مقامی انسانی رابطے کی فہرست میں نیچے آتے ہیں. فنکشنل سپروائزر اس طرح کے ملازمت، سیکھنے اور ترقی، اختتام، ریگولیٹری تعمیل اور فوائد کے انتظام جیسے کاموں کو پورا کرتی ہیں.
خیالات
کارپوریٹ اہلکار کے انتظام کے لئے، مناسب تنظیمی ڈھانچہ قائم کرنا صرف آپریشنل سہولت کا معاملہ نہیں ہے. اس عمل میں ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ سپروائزرز نے آپریٹنگ مقاصد کو اعلی قیادت کی پالیسی کے اہداف کے ساتھ مدد فراہم کرنے میں مدد دی ہے، انہیں غیر یقینیی کے تحت اسٹریٹجک لچک کو برقرار رکھنے کے قابل بناتے ہیں. مثال کے طور پر، کمپنی کی درجہ بندی کے انتظام کو غیر متوقع یا غیر معمولی حالات، جیسے نئی پالیسیوں کے عمل اور ایک وسیع پیمانے پر منصوبے یا طویل عرصے سے پہل کی پھانسی کے عمل سے نمٹنے کے لئے کافی کم ہونا ضروری ہے. حصول دائیں کارکنوں کی ساخت کو کاروبار کو اس کے قابل بناتا ہے کہ وہ اپنے ذرائع کو فوری طور پر تعیناتی کریں تاکہ اسٹریٹجک عملدرآمد کامیاب ہوجائیں.
جغرافیہ
ایسی کمپنیاں جو اقتصادی خرابی میں بہتر ہیں، اکثر منافع مینجمنٹ، لاگت کنٹرول اور اہلکاروں کی انتظامیہ کے بارے میں آپریٹنگ لچکدار دکھاتے ہیں. ایک کثیراتی کمپنی کے لئے، آپریٹنگ مساوات مقامی ریگولیٹری تعمیل کا تصور متعارف کرایا جاتا ہے، جس کا ایک اہلکار اہلکار کے تنظیمی ڈھانچے کا پتہ چلتا ہے. مثال کے طور پر، مقامی انسانی مینیجرز مقامی گھریلو قوانین کو معلوم کرنے کے لۓ، کاروباری قانون سازی کے مطابق ملازمین کو باخبر رکھنے اور علاقے کی عالمی حکمت عملی کو علاقائی زمینی حالتوں کو اپنانے کا امکان رکھتے ہیں.
اوزار
اچھی طرح سے کام کرنے والی عمودی ڈھانچے کو تشکیل دینے کے لئے، HR مینیجرز اور کارپوریٹ قیادت کے استعمال کے اوزار جیسے ملازم کارکردگی کے انتظام کے سافٹ ویئر، عملہ شیڈولنگ پروگرام، دوبارہ دوبارہ انجینئرنگ سوفٹ ویئر اور مین فریم کمپیوٹرز. تجارت کے دوسرے اوزار میں کیلنڈر اور شیڈولنگ سوفٹ ویئر، مواد کام بہاؤ ایپلی کیشنز اور انٹرپرائز وسائل کی منصوبہ بندی کے سافٹ ویئر شامل ہیں.
