تمام سائز کی کمپنیاں مسابقتی رہنے کے لئے لاگت میں کمی اور منافع بڑھانے کے لئے ایک حوصلہ افزائی ہے. کمپنیوں کے لئے جو فروخت کے لئے سامان پیش کرتے ہیں، قیمتوں کا تعین اور مجموعی طور پر کارکردگی میں پیداوار کا اخراج ایک اہم عنصر ہے. ساختہ راستے میں پیداوار کے اخراجات کی ابتدائی کمی کو اندازہ لگانا اور اس نظام میں ڈالنا ہے جو مسلسل اضافی بچت کے لئے گھڑیاں کم کرنے کے حصول اور اخراجات کو برقرار رکھنے کے مؤثر طریقے ہیں. اس طرح کے نظام کو اعلی پیداوار کے اخراجات کے ڈرائیوروں کی نشاندہی اور ان سے نمٹنے کے لئے حکمت عملی تیار کی جاتی ہے.
اجزاء کی لاگت
پیداوار کی اہم اخراجات میں سے ایک ہے کہ تیار کردہ مصنوعات کی اجزاء کی لاگت. فی صد کی بنیاد پر ان اخراجات کو کم کرنے کی پیداوار کی قیمت پر کافی اثر پڑتا ہے. بعض اوقات کمپنیوں کو کم مہنگا اجزاء کو خریدنے یا ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ خریدنے کی طرف سے اجزاء کی لاگت کو کم کر سکتی ہے. کبھی کبھی ڈیزائن کو معیار کو متاثر کئے بغیر کم فاسٹ یا کم مواد کی اجازت دیتا ہے. ایسی امکانات کا جائزہ اکثر پیداوار کی قیمتوں میں کمی کے نتیجے میں ہوتا ہے.
سپلائر تبدیل کریں
اگر اجزاء کے سپلائر قیمت قیمت میں کمی پر غور کرنے کے لئے تیار نہیں ہے اور کم مہنگی متبادل پیش نہیں کرسکتے ہیں تو، کمپنی مختلف سپلائرز سے سوورسنگ کی تلاش کر سکتی ہے. یہ مختلف ممکنہ سپلائرز کو اجزاء کی ضروریات کو بھیج سکتے ہیں اور ان کو منتخب کرسکتے ہیں جو وضاحتیں اور کم قیمتوں کا تعین کرنے کی شرائط میں بہترین قیمت پیش کرتے ہیں. دو یا تین سپلائرز سے سوسسنگز مقابلہ کی وجہ سے قیمتوں میں کم رہتی ہے.
ڈیزائن تبدیل کریں
پیداوار کے اخراجات کو کم کرنے کے لئے ایک مؤثر حکمت عملی کی مصنوعات کو دوبارہ تبدیل کرنے کے لئے ہے. کمپنیوں کو اس مصنوعات کی کلیدی خصوصیات کی شناخت کرنا پڑتی ہے جو مارکیٹ میں اس کی کامیابی کے لئے ذمہ دار ہیں. دوسری خصوصیات مہنگی ہوسکتی ہیں لیکن گاہکوں کے لئے کم قیمت شامل کریں. صارفین کو قیمتوں کو کم کرنے کے لئے مصنوعات کی ڈیزائن کو تبدیل کر کے غیر معمولی خصوصیات کو ختم کرنے کے لۓ گاہکوں کی قیمتوں کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
ملازمت کی تربیت
ایک کمپنی اس کی پیداوار کے اخراجات کا اندازہ لگ سکتا ہے کہ ملازمین کو مؤثر طور پر کام نہیں کر رہے ہیں یا اخراجات کے بارے میں آگاہی نہیں رکھتے ہیں جو انہیں کم سے کم کرنے میں مدد ملتی ہیں. تربیت کے ملازمین کو یہ سمجھنے کے لئے کہ پیداوار کی چال کیسے کام کرتا ہے اور لاگت میں کمی میں ان کا کردار انہیں حل کا حصہ بناتا ہے. جب ایک کمپنی اپنے ملازمین کو تربیت دیتا ہے کہ وہ اخراجات کو کم کرنے اور ترقی کے بارے میں مطلع کرنے کے بارے میں آگاہ کرے تو، پیداوار کارکنوں کو لاگت میں کمی میں شراکت دار بن جاتا ہے.
ٹیکنالوجی کے ساتھ مرضی کے مطابق
ٹیکنالوجی دو طریقوں میں لاگت میں کمی کی اجازت دیتا ہے. یہ بعض پیداوار کے عملوں کی آٹومیشن کی اجازت دیتا ہے، جس کے نتیجے میں زیادہ استحکام اور اخراجات کم ہوتے ہیں، اور کمپنیوں کو ان کی پیداوار کے کام کے بہاؤ کا تجزیہ کرنے کے لئے اس کا استعمال کر سکتا ہے. بہت سے کمپنیاں پہلے سے ہی اعلی درجے کی آٹومیشن کا استعمال کرتے ہیں لیکن کام بہاؤ کے اصلاح کے لئے کافی گنجائش رکھتے ہیں. سافٹ ویئر کی پیداوار کے عمل کا تجزیہ کرتا ہے اور منتظر وقت اور ان کے سببوں کی شناخت کرتا ہے. اس سے پتہ چلتا ہے کہ جب ضرورت ہوتی ہے تو مواد اور اجزاء دستیاب نہیں ہیں اور کمپنی کو پیداوار کو فروغ دینے، کارکردگی کو بڑھانے اور اخراجات کو کم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
