غیر منافع بخش تنظیموں کے بورڈ کی پالیسیوں اور طریقہ کار کو حوصلہ افزائی، شفافیت، احتساب اور مواصلات بنانے اور فیصلہ کرنے کی ضرورت کے لئے اہمیت ہے. ماڈل کی پالیسیوں اور طریقہ کار کو رہنمائی فراہم کرتی ہے لیکن ہر تنظیم کی خاصیت کو فٹ ہونے کے لۓ مفید ثابت ہونا چاہئے.
بورڈ کی پالیسیوں اور طریقہ کار
بورڈ کے طریقہ کار جیسے کاموں، ملاقاتوں اور واقفیت سے متعلق کارروائیوں کا حوالہ دیتے ہیں، جبکہ بورڈ کی پالیسی پر عمل کرتی ہے کہ بورڈ کے ممبران کس طرح مل کر کام کرتے ہیں، بشمول میٹنگ، رازداری، حاضری کو یقینی بنانے، نیا بورڈ کے ارکان کو بھرنے، یا ایگزیکٹو ڈائریکٹر کے ساتھ کام کرنا شامل ہیں. بورڈ کی پالیسی میں بھی کمیشنوں یا مشاورتی بورڈوں سے فائدہ اٹھانے اور زیادہ سے زیادہ بنانے کا طریقہ شامل ہے.
بورڈ کمیٹی اور مشاورتی کمیٹی
بورڈ کمیٹی بورڈ کے ممبران کو اس مسئلے میں مشغول کرسکتے ہیں جو اپنی صلاحیتوں اور وسائل سے تنظیم کی ضروریات کو بہتر بناتے ہیں جبکہ مشاورتی کمیٹی، کبھی کبھی مشاورتی بورڈز یا مشاورتی گروہوں کے نام سے جانا جاتا ہے، ان افراد سے مخصوص مسائل پر مشورہ دینے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. بورڈ. کمیٹی کی مایوسی اور ضائع شدہ وسائل سے بچنے کے لئے کمیٹیوں کو ایک تنظیم کے مطابق مخصوص، مفید، مناسب مقاصد اور اہداف کی ضرورت ہے.
مفادات میں تضاد
دلچسپی کی پالیسی کے تنازعات کو غیر جانبدارانہ طور پر ختم کرنے کے لئے ہدایت فراہم کرتی ہے جب کسی شخص کی دلچسپیوں کو باضابطہ فیصلہ کرنے کے لۓ تنظیم کے مفادات سے اختلافات ہوسکتی ہے. اس میں متعلقہ معلومات کے افشاء کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، فیصلوں سے نکالنے میں مدد مل سکتی ہے جس میں ایک تنازعہ پیدا ہوسکتا ہے اور اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ بولی یا ملازمت مسابقتی ہے. بہت سے ماہرین کو یہ تنظیم قانونی قواعد میں شامل کرنے کے لئے مشورہ دیتا ہے تاکہ انہیں زیادہ قانونی وزن فراہم ہو اور یقینی بنائیں کہ ریاستی قوانین سے تنازعہ نہیں ہے.
