ایک کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی کا تعین کرتا ہے کہ کاروبار کس طرح زندہ رہتا ہے. کاروبار کے لۓ خود مختاری کو برقرار رکھنے کے لئے، اسے فنڈ کی ضرورت ہے. فنڈز کی فروخت اور خدمات، ساتھ ساتھ سرمایہ کاروں اور ڈونرز سمیت مختلف جگہوں سے آ سکتے ہیں. اس کے مالیات کا استعمال کرتے ہوئے استحکام کو برقرار رکھنے کے لحاظ سے دانشورانہ طور پر بہترین کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی ہے.
اقسام
مینجمنٹ کے لئے دستیاب مختلف کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی موجود ہیں. ہر ایک کے فوائد اور نقصانات ہیں. ایک جارحانہ مالیاتی حکمت عملی تیزی سے ترقی پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جبکہ زیادہ قدامت پسندی نقطہ نظر تیز رفتار ترقی کے لئے تیار ہے. استعمال ہونے والی مالی حکمت عملی کی قسم کارپوریشن کے حالات پر منحصر ہے. اگر ایک کارپوریشن کو فروخت میں تیزی سے ٹرانسمیشن کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، ایک جارحانہ مالیاتی حکمت عملی اس طرح کے پروگراموں کو ذرائع ابلاغ بلٹز کی اجازت دے گی.
منصوبہ بندی
منصوبہ بندی ایک کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی کا ایک پہلو ہے. کچھ کاروباری اداروں یا اداروں کو کسی سمت کے بغیر کسی خیال کے بغیر کام نہیں کرسکتا. ایک کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی کی منصوبہ بندی کا پہلا حصہ یہ ہے کہ آپ اس وقت کی جانچ پڑتال کریں جہاں آپ موجود ہیں. اس کے بعد، اس کی جانچ پڑتال کریں کہ آپ کہاں جانا چاہتے ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ آپ ایک مقصد قائم کر رہے ہیں. مقصد تک پہنچنے کے لئے، ترقی کا اندازہ کرنے کے لئے سنگ میلوں کی ایک سیریز قائم کی.
تجزیہ کرنا
تجزیہ کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی کا ایک لازمی حصہ ہے. موجودہ مالیات کے بارے میں اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے، مستقبل کے آمدنی اور اخراجات کے لئے متوقع اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے، حکمت عملی خطرے کے عناصر کا بھی جائزہ لیتا ہے. اگر خطرے کا امتحان کسی خاص علاقے میں ممکنہ نقصانات سے زیادہ ظاہر ہوتا ہے تو، حکمت عملی مؤثر نہیں ہوسکتی ہے. اس صورت میں، آپ کو نئی حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
اطلاق
ایک کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی کا اہم عنصر مطابقت پذیر ہے. جب غیر متوقع واقعات پیش ہوتے ہیں، چاہے مقامی یا عالمی طور پر، توجہ مرکوز کرنے کے لئے مالیاتی حکمت عملی پر زور دے سکتے ہیں. اقتصادی خوشحالی کے دوروں کے دوران، مؤثر کارپوریٹ مالیاتی حکمت عملی میں نئی مصنوعات کو مارکیٹ میں لے جانے کے لئے فنڈ تحقیق اور ترقی شامل ہوسکتی ہے. تاہم، اگر اقتصادی بحران کا شکار ہو تو، مالیاتی حکمت عملی پیدا کرنے کے طریقوں کو فروغ دینے اور اخراجات کو کم کرنے کے طریقوں کو منتقل کر سکتا ہے.
ترقی
کامیاب حکمت عملی تین عوامل پر عملدرآمد، ترقی پر منحصر ہے. پہلا عنصر دارالحکومت ہے. پیسہ خرچ ہونے پر ترقی ہوتی ہے. تاہم، خرچ کرنے سے پہلے، سرمایہ کاری کے خطرے پر غور کریں. اگر خطرہ کم سے کم ہے تو، مالی حکمت عملی قائم کی جاسکتی ہے. نئی حکمت عملی کی نگرانی اور ضرورت کے مطابق ایڈجسٹ کریں. اگر حکمت عملی غیر مؤثر ثابت ہوتی ہے، تو اسے ختم اور نئی سمت کی ترقی.
