ایک پائیداری کی رپورٹ کیسے لکھیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

جتنا زیادہ سے زیادہ چھوٹے کاروبار کاروباری سماجی ذمہ داریوں کی مشق کی بڑی کمپنیوں کے صفوں میں شامل ہوتے ہیں، اس کی استحکام کا تصور بڑھ رہا ہے. اس پر منحصر ہے کہ آپ کو کس طرح وسیع پیمانے پر متعین کی گئی ہے، یہ ماحولیات پر اثر انداز کرنے، کمیونٹی میں شرکت میں اضافہ بڑھانے اور اس کے کارکنوں کو صرف ایک پنیچ سے زیادہ فائدہ اٹھانے کے لئے سرگرمیوں کی طرح بیان کرتا ہے. پائیدار رپورٹ میں لکھنا لازمی طور پر کمپنی کے مقاصد، اس کی حکمت عملی کو پورا کرنے اور اپنے فوائد کے فوائد پر تبادلہ خیال کرنا چاہئے.

استحکام کی وضاحت کریں

وہ شخص یا گروپ سے ملیں جو آپ کو مستقل استحکام پر غور کرنے کی توثیق کے لئے استحکام کی رپورٹ لکھنے کے لئے کہہ رہی ہے. کاروبار زیادہ ماحول دوست بنانے کے لئے یہ "سبز" کوششوں تک محدود ہوسکتا ہے. یہ مقامی خیراتی اداروں کے ساتھ کام کرنے کی کوششوں میں شامل ہوسکتا ہے. ملازمین کو فلاح و بہبود، پیشہ ورانہ تربیت، ٹیوشن کی ادائیگی اور وسیع فوائد سے فائدہ اٹھانے میں مدد کرنے کے لئے یہ کوششیں ڈھونڈ سکتی ہیں. پائیدار کوشش اور ان کے اخراجات اور نتائج سے متعلق کمپنی کی مخصوص سرگرمیوں پر ممکن حد تک جتنی معلومات ممکن ہو.

آپ کی آؤٹ لائن بنائیں

آپ کی رپورٹ کے نقطہ نظر کو مسودہ کریں، جس میں ایگزیکٹو خلاصہ، کمپنی کے مقاصد کو برقرار رکھنے کے لئے ایک سیکشن، سیکشن کے حصول کے بارے میں ایک سیکشن، اخراجات کا ایک حصہ، کمپنی کی توقع کی ایک مخصوص حیثیت پر ایک سیکشن، حیثیت کا ایک حصہ ہے. رپورٹوں اور سفارشات کے ساتھ ایک خلاصہ. سپورٹ دستاویزات کے ساتھ ایک ضمنی شامل کریں. ایک ایگزیکٹو خلاصہ کو اس مختصر بیان میں دی گئی ہے کہ اس رپورٹ میں تھوڑی تفصیل سے کیا تعلق ہے. اگلے حصوں کو تفصیلات فراہم کرے گی. آپ کی رپورٹ کے حصوں کو رکھو تاکہ وہ ایک منطقی بہاؤ بنائیں اور آپ کو بیکٹیک کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ ایک سیکشن جس پر آپ کو مندرجہ ذیل حصے تک حوالہ نہیں ہے اس پر بحث کرتی ہے.

کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کی حیثیت سے

بڑی تصویر کے مقاصد کی ایک فہرست لکھیں جس میں آپ اس رپورٹ میں شامل ہوں گے، جو آخر اہداف ہیں. ان کے بارے میں سوچیں کہ "ہم اس طرح کے مقاصد کو کیوں کر رہے ہیں، بلکہ حکمت عملی کے بجائے" ہم "ان مقاصد کو کیسے حاصل کریں گے." اسٹریٹجک اہداف میں بہتر عوامی تعلقات، کم اخراجات، اعلی منافع، کسٹمر وفاداری اور فروخت میں اضافے، اور بہتر ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی صلاحیت شامل ہوسکتی ہے.

کمپنی کی استحکام کی سرگرمیاں درج کریں

مخصوص حکمت عملی یا سرگرمیوں پر ایک سیکشن فراہم کریں، کمپنی مستقل استحکام کو حل کرنے کے لئے استعمال کر رہی ہے. مثال کے طور پر، کمپنی ماحول پر اس کے اثر کو کم کرنے کے لحاظ سے استحکام کی وضاحت کرسکتا ہے. اس کی حکمت عملی میں ایک ری سائیکلنگ پروگرام شروع کرنے کے لۓ، زیادہ موثر نظم روشنی نصب کرنا شامل ہے، جس میں ملازمین کے استعمال کے لئے عوامی نقل و حمل کے استعمال یا کار پولنگنگ، سوراخ کرنے والے مواد اور سامان کی سبزیاں، یا مصنوعات کی پیکیجنگ کے سائز یا توانائی کی قیمت کو کم کرنے میں مدد ملے گی.

حیثیت کی رپورٹ فراہم کریں

اپنی رپورٹ کے ایک حصے کو لکھیں جو رپورٹ کے وقت کی کمپنی کی پائیدار کوششوں کے اخراجات اور فوائد کو بتاتی ہے. موجودہ نتائج کی بنیاد پر متوقع اخراجات اور فوائد، اصل نتائج اور تخمینہ شامل کریں.

خلاصہ اور مشورہ دیں

رپورٹ کے ایک ریپ کے ساتھ رپورٹ ختم، اس کے بارے میں معلومات ہے کہ کمپنی اس کے بیان کردہ مقاصد کو پورا کر رہا ہے اور آگے بڑھنے والے کسی بھی سفارشات. منصوبے کے ہر پہلو اور کسی بڑی تصویر کی سفارشات کے لئے مخصوص سفارشات شامل کریں، جس میں شامل ہو یا مخصوص سرگرمیوں کو چھوڑ، پروگرام کو بڑھانے یا پروگرام کے حصے میں اضافہ ہوسکتا ہے. اس سیکشن کے ساتھ اس ضمیمہ کی پیروی کرو جو آپ کی معلومات اور / یا زیادہ تفصیلی تشریحات کے ثبوت پیش کرتا ہے.