تنظیم سازی ساختہ پالیسیوں اور طریقہ کار کمپنیوں کا ایک فریم ورک ہے جو ان تنظیم کو منظم انتظام گروپوں میں توڑنے کے لئے استعمال کرتا ہے. اس عمل میں مخصوص ملازمت کی ذمہ داریوں کو قائم کرنا، مینیجرز کے لئے اتھارٹی کی ایک لائن بنانا اور بڑے کاروباری مسائل یا مواقع کے لئے فیصلے کا ڈھانچہ بنانا شامل ہے. پراجیکٹ طرز تنظیم سازی کی ساخت ایک فارم کمپنی ہے جو ان کے فعال کاموں پر مبنی ہے.
شناخت
بزنس برائے ریفرنس کے مطابق، پروجیکٹ تنظیم ایک فعال ڈیپارٹمنٹائزیشن کی لائنوں کے ساتھ آتا ہے. بزنس مالکان اور مینیجر اس منصوبے کے مطابق پروڈکٹ گروپ تشکیل دے سکتے ہیں جو ایک کمپنی کام کر رہی ہے. نئے منصوبوں کو شروع کرنے کے لئے ایک نئے گروپ کی ضرورت ہوگی جس میں ملازمین کے سابق ملازمین سے تعلق رکھنے والی ملازمین شامل ہیں.
اہمیت
منصوبوں پر مبنی تنظیمی ڈھانچے کی ترتیبات کمپنیوں کو کام کے ماحول میں ایک دوسرے کے ساتھ ذہین افراد کو ایک ساتھ ڈالنے کی اجازت دیتا ہے. یہ افراد ایک دوسرے کی مدد کرتے ہیں جو کاروبار کے لئے کاموں اور سرگرمیوں کو پورا کرتی ہیں. اس کے علاوہ، اسی طرح کے علم اور تربیت نے ان ملازمین کو اپنے کیریئر کو آگے بڑھنے میں مدد فراہم کی ہے.
خیالات
بزنس مالکان اور مینیجر اس بات کا یقین کر لیں کہ وہ کمپنی کے اندر ہر انفرادی پروجیکٹ گروپ کو ضم کر لیں. تنظیمی ڈھانچہ کو مستحکم رہنے کے لۓ اور بات چیت نہیں کرنے کی اجازت دینا ایک تقسیم ماحول بن سکتا ہے. ایک سے زیادہ مقامات کے ساتھ کمپنیاں اس مسئلے کو مضبوطی کے گروپ سے زیادہ زیادہ سے زیادہ سامنا کرسکتے ہیں.
