منیجرز کو ہمیشہ کمپنی میں بہتر شراکت حاصل کرنے کے لئے ملازم طرز عمل کو ڈھونڈنا چاہتی ہے. اس میں مثبت مثبت رویے کی حمایت یا منفی رویے کو کم کرنے میں شامل ہوسکتا ہے. ایک بار جب آپ نے کاروباری اہداف کو مخصوص اہداف اور ان طرز عملوں کو انجام دینے کا وعدہ کیا ہے جو ان اہدافوں کو حاصل کرنے، انتظامیہ کی منصوبہ بندی اور تربیت کی ضرورت ہے. ملازمین کے رویے کو بہتر بنانے کے جوابات کو الجھن اور جاری رویے کے مسائل کا باعث بن سکتا ہے.
مثبت طاقت
مثبت قابلیت کا مطلب یہ ہے کہ اچھے رویے کے لئے انعامات فراہم کیے جائیں. یہ بونس یا اضافی فوائد کی شکل میں آسکتا ہے، لیکن مثبت تنقید چھوٹے اور آسان انعامات میں شامل ہوسکتا ہے. مثال کے طور پر، اچھی طرح سے ملازمت کا زبانی اعتراف مثبت اعمال کو مضبوط بنانے میں مدد کرسکتا ہے. بقایا ملازمین کے لئے ایوارڈ اور ٹرافیاں اکثر اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں. مزید رسمی سطح پر، فروغ اور عنوان تبدیلیوں کو ملازمین کو دکھایا جا سکتا ہے کہ ان کے طویل مدتی مثبت رویے کمپنی کے ساتھ بڑھنے کے ذریعے ادا کر سکتے ہیں.
منفی پائیدار
منفی تناسب سزا نہیں ہے. منفی پھانسی سزا کا مجاز ہے. مثال کے طور پر، اگر ملازم کو ڈیم ہونے کی دھمکی دی گئی ہے اور اس کے رویے کو بہتر بنانا ہے تو اس کا فیصلہ کرنے سے انکار نہ کرنا منفی تکمیل ہے. کلید یہ ہے کہ قابو پانے، ایک رویے کی حوصلہ افزائی. مینیجر نے ایک نشانی کے طور پر منفی نتائج کو برقرار رکھا ہے جو ملازم نے رویے میں تبدیلی کی ہے.
سزا
سزا ایک ناپسندیدہ نتیجہ ہے ایک ملازم خراب سلوک کے لۓ حاصل کرتا ہے. اس میں ملازمت کو خارج کرنے یا ملازم کو معطل کرنے جیسے اعمال شامل ہوسکتے ہیں. ایک مینیجر نے ایک ملازم کو رویے میں تبدیل ہونے کے لئے امتحان پر رکھ سکتا ہے. اس کے علاوہ، ملازمت بڑھتی ہوئی اضافی استحکام یا غور سے محروم ہوسکتا ہے.
ختم ہونا
اختتام ایک رویے کا خاتمہ ہے. اس قسم کے رویے میں ترمیم سب سے زیادہ نقصان دہ طرز عمل کے لئے محفوظ ہونا چاہئے. جب آپ ناپسندیدہ اعمال کو فوری طور پر اور مکمل رکھنا چاہتے ہیں، جیسے کام پر تمباکو نوشی یا جنسی innuendo استعمال کرتے ہوئے، سب سے زیادہ سخت سزا پیش کرتے ہیں، جیسے فائرنگ، اگر آپ کسی بھی رویے کو دیکھتے ہیں. آپ کو نتائج واضح کرنا اور یقینی بنائیں کہ ملازمین کو معلوم ہے کہ صفر رواداری ہو گی.
پہلے منصوبہ
اپنے مینیجرز کو چار اقسام کے رویے میں ترمیم کی حکمت عملی میں تربیت دیں، لہذا ان کی انگلیوں پر ردعمل کا ایک نسخہ ہوگا. یہ غصے اور مایوسی کو مدیریت کے رویے کے لئے حوصلہ افزائی کے طور پر ختم کرنے میں مدد ملے گی، اور کاریورسن کو بہتر بنانے کے لئے ڈیزائن سطح کی سربراہی کی حکمت عملی کے ساتھ ان کی جگہ لے لے.
