اس بات کی کوئی بات نہیں کہ کاروباری قسم یا ماڈل، غیر مؤثر ملازمت آپ کی کمپنی کے بڑے پیسہ کی لاگت کرتی ہیں. آپ کے ملازمین کو زیادہ مؤثر بننے میں مدد کرنے کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں، اور زیادہ محتاط ملازمت کا ایک حصہ اپنے وقت کے انتظام کی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ہے. دماغ ٹولز کی وضاحت کرتی ہے کہ موثر وقت کے انتظام کو لوگوں کو یہ فیصلہ کرنے کی صلاحیت دیتی ہے کہ جب کام کرنے کے لئے اور جب ان کے وقت اور محصولاتی نتیجہ کا بہتر استعمال ہوتا ہے.
ٹائم مینجمنٹ کی مہارت پر ایک کلاس یا سیمینار رکھو کہ آپ اپنے ملازمین کو سکھا سکتے ہیں. وقت اور انتظام کے وقت بہتر بننے کے لئے اپنے عملے کی حوصلہ افزائی کے وقت اور کوشش کو ضائع نہ کریں جب تک وہ سمجھیں کہ مؤثر وقت کا انتظام کیا ہے.
اپنے ملازمین کے ساتھ نوکری کی ذمہ داریوں، توقعات اور مقاصد کو دور کرنے کا وقت بنائیں. آپ ہر مہینے میں ایک یا پھر ایک بار ایسا کر سکتے ہیں، لیکن آپ کے عملے کو صحیح راستے پر رکھنے کا موقع بنانا. اگر آپ اپنے کام کے فرائض اور توقعات کے ملازمین کو یاد نہیں کرتے ہیں، تو وہ ناقابل برداشت عادات کو فروغ دینے کے لئے شروع کر سکتے ہیں.
اپنے ملازمین کو اپنے مقاصد کو قائم کرنے میں مدد کریں. مقصد کی ترتیب وقت اور کوشش کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن اس کے حصول کے لئے ایک منصوبہ ہے اور یہ کیسے بچاتا ہے کہ وقت بچاتا ہے اور سڑک کے نیچے ضائع شدہ کوششوں کو روکتا ہے. اگر آپ اس اہداف کو پورا کرنے کے لئے ایک اجر پروگرام پر غور کرسکتے ہیں تو اس میں مدد ملے گی.
ترسیل پر کریک. کچھ ملازمین کو آخری وقت کے دباؤ کے تحت زیادہ محتاط ہے، لیکن ان کے آخری منٹ جلدی دفتر کے دیگر حصوں میں رکاوٹ ڈال سکتے ہیں. اس منصوبے کے ہر ٹکڑے کے لئے مناسب وقت کے ساتھ چھوٹے افراد میں کاموں کو توڑنے کے لئے ملازمتوں کو نکالنے کے ساتھ کام کریں.
