سپلائی مینجمنٹ کے مقاصد اور مقاصد

فہرست کا خانہ:

Anonim

آپ کی کمپنی کی پیداوری اور کارکردگی کو بڑھانے کے ساتھ ساتھ مجموعی طور پر نیچے کی لائن کو بڑھانے کے لئے، یہ سپلائی چین مینجمنٹ، یا ایس سی ایم پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے. سپلائی چین مینجمنٹ آپ کی کمپنی سے صارفین کو صارفین یا خدمات حاصل کرنے کے لئے ایک باہمی تعاون کے نقطہ نظر ہے. سپلائی چین مینجمنٹ کے کئی اہداف اور مقاصد میں آپ کو اپنے بازار میں مقابلہ فائدہ اٹھانے میں مدد ملتی ہے: باہمی شراکت دار، بہتر لاجسٹکس، معیار کی بہتری اور طویل مدتی استحکام فراہم کرنے کے مجموعی نتائج کے ساتھ، جس میں ممکنہ طور پر پیداواری اور منافع بخش ہے.

سپلائی چین کیا ہے؟

سپلائی چین ایک مصنوعات یا سروس کی تیاری اور فروخت میں شامل افراد، تنظیموں، وسائل، سرگرمیوں اور ٹیکنالوجی کے منسلک نیٹ ورک ہے. آپ کی کمپنی کی فراہمی کا سلسلہ آخر صارفین کے لئے مصنوعات یا سروس کی ترسیل کے ساتھ پیداوار اور ختم کے لئے ضروری خام مال کی فروخت اور ترسیل کے ساتھ شروع ہوتا ہے. چونکہ راستے میں بہت سارے قدم ہیں، ایس ایس ایم آپ کو اس عمل کے ہر مرحلے کو دیکھنے کے لئے کی اجازت دیتا ہے تاکہ آپ کو اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ آپ اپنی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کریں اور قیمت کو کھو نہ سکے. آخر نتیجہ صارفین کو زیادہ مؤثر طریقے سے بہتر مصنوعات یا خدمات حاصل کر رہا ہے.

گلوبل مارکیٹ اور نیٹ ورک کی توسیع کے طور پر سپلائی چین مینجمنٹ آپ کی تنظیم کے لئے تیزی سے اہم ہوسکتا ہے. سپلائی چین مینجمنٹ کے ذریعے، آپ کسٹمر سروس کو فروغ دینے، آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے اور اپنی کمپنی کی مالی پوزیشن کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں. سپلائی چین مینجمنٹ کو بھی ایک عالمی عالمی اثرات، جیسے آلودگی اور توانائی کی کھپت کو کم کرنے اور تباہی کی صورت حال میں سامان کی تقسیم میں مدد مل سکتی ہے.

کارکردگی کو یقینی بنانا

اگر آپ کو مؤثر SCM نظام نہیں ہے تو آپ کی کمپنی کے لئے انوینٹری، نقل و حمل اور لاجسٹکس کا انتظام پیچیدہ اور مہنگا ہوسکتا ہے. جب مینوفیکچررز، تھوک فروش اور خوردہ فروش سپلائی چین سسٹم میں تعاون کرتے ہیں تو، آپ کی کمپنی اور اپنے ساتھیوں کو کارکردگی کو یقینی بنانا آسان ہے. مثال کے طور پر، آپ انوینٹری کے اعداد و شمار کو آپ کے سپلائر اور اس کے برعکس اشتراک کر سکتے ہیں. یہ کسٹمر کی طلب کو پورا کرنے کے لئے انوینٹری کی تیزی سے بھرتی کی اجازت دیتا ہے. صحیح وقت پر سامان حاصل کرنے میں اس کی کارکردگی انوینٹری کی قیمتوں کو کم سے کم اور کسٹمر کی طلب کو پورا کرتی ہے.

آپٹمائزڈ نقل و حمل اور لاجسٹکس

سپلائی چین مینجمنٹ کا ایک اہم حصہ آپ کی کمپنی کے اندر نقل و حمل اور لاجسٹکس سے خطاب کر رہا ہے. ایک آزاد کاروباری ماحول میں، ہر کمپنی کو سامان، شپنگ اور نقل و حمل کرنے کے لۓ اس کے کردار کے ذمہ دار ہے، لیکن قیمت زیادہ ہے اور وقت غریب ہے. سپلائی چین مینجمنٹ کے ساتھ، آپ، فروش یا خریدار کے طور پر، آپ کے ساتھ کام کرنے والوں اور خریداروں کے ساتھ بہتر نقل و حمل اور لاجسٹکس کی سرگرمیوں کی منصوبہ بندی کرسکتے ہیں. حکم ایک ری سیلر اور ایک فروش کے درمیان خود کار طریقے سے ہوتا ہے، اور بیچنے والے فوری طور پر واضح مواصلات کے خریداروں کو حکم دیتے ہیں، جہاز بھیجتے ہیں اور منتقل کرتے ہیں.

کوالٹی کو بہتر بنانے پر کام کرنا

اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ بہترین قیمت کے ساتھ صارفین کو فراہم کرنے والے آپ اور آپ کی سپلائی چین شراکت داروں کا اشتراک کردہ مقصد ہے. زیادہ قریب سے منسلک آپ ان شراکت داروں کے ساتھ ہیں، زیادہ امکان ہے کہ آپ صارفین کے تجربے کے مجموعی معیار کو بہتر بنانا چاہتے ہیں. خوردہ فروش، صارفین اور سامان کے درمیان سب سے زیادہ براہ راست لنک کے طور پر، وہ وہی ہیں جو اکثر مصنوعات کے معیار کے بارے میں رائے سنتے ہیں. ایک باہمی تعاون سے متعلق سلسلہ میں، ان پرچون فروغوں کے لئے ایک نظام بنائیں جو کسٹمر کی رائے آپ کی کمپنی اور سپلائی چین میں دوسرے شراکت داروں سے رابطہ کریں. یہ انمول رائے آپ کو کسی بھی مسائل یا کمی کو حل کرنے اور مصنوعات کی مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل بناتا ہے. یہ سپلائی چین میں ملوث افراد کے لئے ایک جیت پیدا کرتا ہے کیونکہ صارفین کو قدر کی شناخت اور تعریف کی جاتی ہے.

طویل مدتی استحکام برقرار رکھنے

مضبوط قابل اعتماد سپلائی چین تعلقات بنانے اور تقسیم میں بہترین طریقوں کی طرف کام کرتے ہوئے، آپ کی کمپنی طویل مدتی استحکام کا مقصد بن سکتی ہے. تعاون سازی کی منصوبہ بندی، تعاون اور تقسیم کی سرگرمیوں کو کئی کمپنیوں میں کاروباری فیصلے کے خطرے میں اضافہ ہوا. جیسا کہ آپ کی تنظیم اور جو لوگ آپ کو بہتری کے مواقع کے لۓ کام کرتے ہیں، وہ ایک عام نتیجہ آپ کی صنعت کے اندر استحکام ہے. کسٹمر سے ملنے میں مشترکہ مفادات کو آپ کی فراہمی کی چینل کے اندر آپ اور دیگر کمپنیوں کو بھی تقسیم کے نظام کو بہتر بنانے کے بارے میں بات کرنے کی ضرورت ہے.